Maneras sencillas de mantener felices a sus trabajadores

Mantener contentos a los empleados no requiere un gran presupuesto ni gestos costosos. En cambio, un experto dice que los gestos pequeños, simples y repetidos son mucho más efectivos para mejorar la moral y la felicidad de los empleados.

Es una buena noticia para los propietarios de pequeñas empresas que a menudo operan con un presupuesto reducido y no pueden proporcionar los lujosos beneficios las empresas más grandes pueden.

"Muchas pequeñas empresas a menudo piensan que una gran instalación de gimnasio en el trabajo o viajes de recompensa a países exóticos es lo que crea la felicidad general de los empleados, pero a menudo son los toques más pequeños los que crean un ambiente positivo y gratificante", Heidi Golledge, cofundador de CareerBliss y CEO, le dijo a MobbyBusiness

Para brindarles a las pequeñas empresas orientación sobre cómo pueden recompensar mejor a sus empleados, Golledge ofrece los siguientes consejos.

Recompensar un trabajo bien hecho

No tiene que ser una recompensa extravagante, pero reconozca el buen trabajo. Tal vez un almuerzo para un equipo que cumpla su objetivo, o certificados de regalo a un local para empleados que hacen un esfuerzo adicional: los eventos de creación de equipos incluso tan simples como los bolos pueden ser una gran manera de reconocer el buen trabajo.

Crear oportunidad

Los empleados dicen que brindar oportunidades para crecer es uno de los factores más importantes en la felicidad general en el trabajo. ¿Creas un ambiente que les permita a los empleados crecer en sus carreras? Tal vez su asistente administrativo tenga el objetivo de ser un día gerente de oficina: cree metas y puntos de referencia para que se reúnan y debatan cómo pueden alcanzar sus objetivos profesionales en su empresa.

Diviértase

Los empleados adoran una cultura laboral positiva . En CareerBliss, queremos que la gente se ría y se divierta con lo que hacen todos los días. Disfrute de unas vacaciones divertidas en el trabajo, cree concursos entre equipos: durante las vacaciones, tenemos una canción en la que los equipos compiten cantando canciones navideñas para obtener premios. ¡Es sorprendente cómo la risa puede inspirar realmente a un equipo!

Relaciones de crianza

La relación con los compañeros de trabajo siempre es uno de los factores clave en la felicidad de los empleados de algunas de las compañías más grandes de Estados Unidos. A menudo las personas aman su trabajo debido a las personas con las que trabajan a diario. Las pequeñas empresas pueden crear este tipo de relaciones ofreciendo a los empleados la oportunidad de trabajar con equipos, compartir ideas con compañeros de trabajo y crear un entorno de trabajo colaborativo.

El dinero no siempre importa

Aunque el salario es una parte importante del trabajo la felicidad en el lugar no es el principal impulsor de la satisfacción general de los empleados. Los empleados quieren sentirse recompensados ​​y compensados ​​por su trabajo, pero la mayoría de las veces, nuestros datos de CareerBliss muestran, una cultura de trabajo positiva, una relación con los compañeros de trabajo y una estructura de empresa divertida y gratificante son los factores más importantes para crear felicidad para las empresas grandes y pequeños.

Fomentar la cultura y crear programas

¡Se puede lograr la felicidad en el lugar de trabajo para empresas de cualquier tamaño! De nuestra investigación en CareerBliss, sabemos que lo que más le importa a los empleados es una cultura de trabajo positiva. Al ofrecer recompensas a los empleados por su excelente trabajo, fomentar las relaciones que permitan a los compañeros de trabajo sentirse unidos y brindar oportunidades para que la gente crezca dentro de su carrera profesional es clave para crear la felicidad en el trabajo. Las pequeñas empresas pueden obtener grandes resultados con cosas simples como "MVP del mes", donde todos los empleados votan quién fue su MVP, que fue más allá de ese mes.

Un tercio de los empleados dicen que los gerentes son incompetentes

Un tercio de todos los empleados creen que sus gerentes son completamente o algo incompetentes, una encuesta en línea encuentra. La encuesta preguntó, "¿Cómo calificaría el desempeño de su gerente?" y solo el 50 por ciento de los 764 encuestados dijo que sus gerentes son competentes o muy competentes.

(Liderazgo)

La mentalidad de liderazgo: cómo llegar

Mucho más implica ser un buen líder que motivar a otros, implementar estrategias exitosas y resolver problemas. Si quieres ser un líder eficaz, el primer paso es tener la mentalidad adecuada. Lisa Miles, artista creativa y asesora de desarrollo profesional con sede en Pittsburgh, dijo que tener el estado de ánimo adecuado permite a los líderes empresariales desarrollar y exhibir sus propios talentos, al tiempo que anima a otros a encontrar y hacer lo mismo.

(Liderazgo)