¿Jefe con hambre de poder? ¿Por qué todos sufren cuando los líderes se portan mal?
Líderes que abusan de su poder el lugar de trabajo no solo causa dolor a sus víctimas; nuevas investigaciones descubren que también sufren.
Un estudio recientemente publicado en la Academy of Management Journal reveló que cuando las personas poderosas eran groseras y crueles con sus colegas, era menos probable que se sintieran competentes, respetados y autónomos en el lugar de trabajo. Además, tuvieron dificultades para relajarse después de volver a casa por la noche.
Trevor Foulk, quien dirigió la investigación como estudiante de doctorado en la Universidad de Florida, dijo que la investigación muestra que tener poder no es universalmente bueno o malo.
"Esto invierte el guión en el liderazgo abusivo", dijo Foulk en un comunicado. "Tendemos a suponer que las personas poderosas simplemente andan por ahí y abusan y están totalmente de acuerdo con eso, pero el efecto del poder sobre el titular de la potencia es más complejo que eso". Para el estudio, los investigadores encuestó a 116 líderes en campos incluyendo ingeniería, medicina, educación y banca durante un período de tres semanas. Las encuestas examinaron qué tan poderoso se siente un líder, que cambia a medida que avanzan durante el día.
Los autores del estudio descubrieron que cuando los líderes se sentían poderosos, no solo tenían más probabilidades de actuar abusivamente, sino que también eran más propensos a percibir falta de civismo. de sus compañeros de trabajo. Esto a su vez afectó negativamente su propio bienestar.
[¿Qué tipo de jefe preocupa a los empleados? El tipo impredecible] Si bien puede parecer tonto simpatizar con un jefe que grita y menosprecia a aquellos con quienes trabajan, Foulk dijo que vale la pena señalar que ellos también están sufriendo.
"Aunque su jefe puede parecer un idiota, están reaccionando a una situación de una manera que muchos de nosotros lo haríamos si estuviéramos en el poder ", dijo Foulk. "No es necesariamente que sean monstruos".
Los autores del estudio creen que los resultados de la investigación podrían hacer que los empleadores quieran reconsiderar las cualidades que buscan de los que ponen a su cargo. Específicamente, Foulk dijo que los líderes que son agradables y valoran la cercanía social, las relaciones positivas y la armonía en el lugar de trabajo podrían no ser tan vulnerables a la mala conducta provocada por el poder psicológico.
Foulk planea explorar si las consecuencias negativas del poder psicológico se autocorrigen. Específicamente, él quiere ver lo que sucede el día después de que un líder actúa de manera abusiva con sus trabajadores y luego se va a casa y se siente mal por la noche. Foulk quiere saber si regresan al trabajo sintiéndose menos poderosos y, a su vez, se comportan mejor.
El estudio fue escrito por Klodiana Lanaj, profesora asistente de la Universidad de Florida; Min-Hsuan Tu, un Ph.D. estudiante en la Universidad de Florida; Amir Erez, profesor de la Universidad de Florida; y Lindy Archambeau, profesora de la Universidad de Florida.
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