Lecciones de liderazgo: Sé el director de tu equipo de 'Orquesta'

No hay una sola forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Todas las semanas, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un exitoso empresario o ejecutivo.

• El líder: Sina Eghrari, cofundador y director de tecnología de SocioFabrica y Nicho
• Hora en el cargo actual: 5 años
• Filosofía de Sina: "Me veo a mí mismo como el director y mi equipo es mi orquesta. Sé lo suficiente sobre cada instrumento para entender cómo hacerlo todo, pero me rodeo del verdaderos maestros de sus instrumentos. "

La gente siempre dice que debes enfocarte en tus fortalezas únicas y trabajar en torno a tus debilidades. Cuando reflexiono sobre el mío, veo que prospero en la diversidad de experiencias que la vida tiene para ofrecer. Como tal, siempre me he considerado un generalista, en lugar de un especialista. Me encanta chapotear.

En el contexto de la administración de proyectos de software en mi carrera, aprendí a hacer un poco de todo. Puedo codificar Javascript. Puedo codificar el lado del servidor. Puedo escribir un procedimiento almacenado. Incluso puedo abrirme paso a través de Photoshop. Pero no soy el maestro de ninguna de estas habilidades. Sé lo suficiente que puedo hablar el idioma de un experto para guiarlos en mi visión.

El director no sabrá cómo tocar tan bien como su primer violinista, pero sabe lo suficiente sobre cada instrumento para poder lidera la orquesta Me aseguro de que se escuche cada voz y desafío a todos a impulsar soluciones mejores. Pero mi trabajo es mantener mi enfoque en el panorama general.

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