El ajuste empresarial perfecto: compartiendo mi salud y pasión física
Como empresario de tercera generación que crecía en el negocio familiar, aprendí lo que significaba trabajar duro, ya sea en mi padre. panadería o el negocio automotriz de mi abuelo. Entonces, aunque sabía que siempre quise ser emprendedor, durante años no tenía idea de qué tipo de negocio quería empezar. Cuando tenía poco más de veinte años, recuerdo haber asistido a una conferencia de negocios en la que Jack Canfield planteó la pregunta: "¿Qué les encanta hacer así que tanto que pierden la noción del tiempo?" Fue entonces cuando hizo clic. Para mí, mi idea de una maravillosa noche de sábado fue leer a la revista Entrepreneur o Shape en Barnes & Noble con café en mano. Me di cuenta de que quería convertir mi pasión por la aptitud en un negocio. Durante años, había creado mis propias revistas de fitness y nutrición porque fue a través del proceso de diario que superé mi batalla de siete años con los trastornos de la alimentación. Pensé que si eso podría cambiar mi vida, tal vez solo podría ayudar a otros también.
Después de graduarme de CU-Boulder con un título en Sistemas de Información, me abrí paso en la escalera corporativa en marketing de alta tecnología. Mientras todavía trabajaba a tiempo completo, comencé el programa de MBA en UC Irvine en 2005 con énfasis en la pista de Emprendimiento, donde usé mi idea para un diario de ejercicios como el tema de muchos proyectos grupales de nuestra competencia de planes de negocios para un diseño de producto curso. Poco después de completar mi MBA y obtener mi primer trabajo de 6 cifras, completo con 401k, beneficios y ventajas, dejé mi trabajo para salir por mi cuenta. ¡Digamos que mi madre no estaba contenta con mi decisión! Comencé una agencia de consultoría de marketing de boutique, que me dio la flexibilidad para trabajar en mi proyecto de pasión por la noche: fitbook®.
En 2008 fundé la fitlosofía con nuestro producto estrella, Fitbook: una revista de fitness y nutrición de 12 semanas que toma un enfoque de lápiz y papel respaldado por la investigación para establecer metas. La compañía ha pasado de ser una idea para un solo producto a una línea completa de productos de planificación innovadores que están disponibles en tiendas como Target, Walgreens y Amazon. Desde revistas de fitness que promueven objetivos y gratitud a herramientas educativas para entrenamientos y nutrición, nuestra misión es redefinir cómo las personas integran el bienestar en su estilo de vida y, en última instancia, educar, capacitar e inspirar a las personas para vivir en forma.
Mi pasión miente en el desarrollo de productos que importan El factor que impulsa la creación de cada uno de nuestros productos es promover un estilo de vida saludable y adoptar un enfoque positivo para alcanzar los objetivos. En una industria saturada de trucos de solución rápida, suelo decir que en la filosofía vendemos la esperanza, no la exageración.
Priorizando a la familia
Creo que la salud de cualquier organización comienza y termina con la salud y felicidad de su gente. Nuestra innovación, crecimiento y pasión están directamente impulsados por la creencia de que nuestro propósito es inspirar a las personas a alcanzar su máximo potencial. Esta foto ilustra la naturaleza colaborativa de nuestro equipo. Cada paso del proceso del producto, desde la ideación hasta la finalización, implica la participación de cada cara que ve en esta imagen, ¡con la excepción de dos miembros adicionales del equipo que se unieron desde que se tomó esta foto!
Para mí, mi equipo es como una familia. Hemos pasado por muchas cosas juntos, desde cosas difíciles como perder madres hasta el cáncer y malas rupturas, hasta cosas alegres como casarse y ver crecer a sus hijos. Esta foto me hace sonreír, porque realmente muestra la alegría que todos experimentamos al llevar la visión de la fitlosofía a la vida, juntos.
Muchas veces nuestras luchas son lo que se convierten en nuestras fortalezas. Al principio, la mayoría de los obstáculos estaban en funcionamiento, como el aprovisionamiento, la fabricación, la importación y la distribución de productos. A medida que el negocio creció, el flujo de efectivo se hizo cada vez más vital para administrar la estacionalidad extrema de poseer un negocio en la industria del acondicionamiento físico, especialmente cuando sus clientes más importantes son minoristas masivos. La previsión se vuelve extremadamente vital para poder tener suficiente inventario para completar grandes pedidos a tiempo, mientras también se planifican las reservas de efectivo porque a menudo hay una brecha de cuatro a seis semanas entre el momento en que se produce y se paga. Afortunadamente, las relaciones sólidas con los proveedores que aumentaron junto con un fuerte crecimiento de las ventas nos permitieron financiar el crecimiento del negocio de forma orgánica.
Un avance rápido, y ahora veo cómo esos primeros dolores de crecimiento fueron lecciones que necesitaba que escalemos para expandirnos a más puertas y crear más productos para cambiar más vidas. Nuestra estrategia de ir hacia adelante es enfocarse intensamente en la innovación y la expansión de la marca a través del lanzamiento rápido de nuevos productos para nuestros clientes. Solo este año lanzaremos de 10 a 12 productos nuevos, todos creados en base a la experiencia de casi 10 años en el crecimiento de esta marca a partir de un solo producto. Con una sólida distribución y un grupo central de clientes leales, la fitlosofía ahora está posicionada para un crecimiento exponencial mediante la creación de productos seriamente innovadores, productos que importan.
Sobre el autor: Angela Mader es la fundadora y fitofloofer principal de fitlosofía. Lo que una vez fue su propia batalla personal se ha convertido en su pasión por influir positivamente en las vidas de los demás. Nacida y criada en Colorado, Angela es graduada de CU-Boulder, posee un MBA de UC-Irvine y cuenta con certificaciones en nutrición personal y nutrición física. Ella es una autoproclamada gurú de metas, oradora motivacional y emprendedora de tipo A que se nutre de nuevas ideas, es impulsada por la pasión y alimentada con café.
Opciones de planes de jubilación para propietarios de pequeñas empresas
Un plan de ahorro para la jubilación suele ser un componente estándar de los paquetes de beneficios en grandes corporaciones. Pero como propietario de un pequeño negocio con un presupuesto limitado, prepararse para su futuro financiero u ofrecer a los empleados la posibilidad de planificar el suyo puede parecer un objetivo que está fuera de su alcance.
¿Qué es la gestión de contratos?
Gestión de contratos es el proceso de gestión de la creación, ejecución y análisis para maximizar el rendimiento operativo y financiero en una organización, todo mientras se reduce el riesgo financiero. Las organizaciones se enfrentan a una presión cada vez mayor para reducir los costos y mejorar el rendimiento de la empresa.
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