Cómo preparan los militares a los veteranos para comenzar un negocio


Cómo preparan los militares a los veteranos para comenzar un negocio

Éxito en Vida

" Tenemos éxito solo cuando nos identificamos en la vida, o en la guerra, o en cualquier otra cosa, un único objetivo primordial, y hacemos que todas las demás consideraciones se dobleguen a ese único objetivo. " - Dwight D. Eisenhower
En honor al Día de los Veteranos, MobbyBusiness habló con cinco veteranos que utilizaron las habilidades adquiridas durante su tiempo en el ejército para poner en marcha una exitosa carrera comercial.

Mary Kennedy Thompson

Después de ocho años en los Estados Unidos. Marine Corps, Mary Kennedy Thompson saltó a los negocios en 1994 cuando abrió una franquicia de Cookies by Design. Sin embargo, eso fue solo el comienzo para Thompson, quien pronto abrió dos franquicias adicionales en los próximos tres años. Thompson aprovechó esa experiencia cuando comenzó a trabajar en las oficinas corporativas de Cookies by Design. En 2004, se convirtió en presidenta de Cookies by Design y dos años más tarde fue nombrada presidenta de Mr. Rooter Plumbing.
Thompson le atribuye su tiempo en la Infantería de Marina al proporcionar una base para el éxito futuro.
"Being a Marine que ese liderazgo se trata de liderar con el ejemplo y que un rasgo de liderazgo particular puede llevarlo a usted y a su negocio muy lejos ", dijo Thompson. "Es el rasgo de liderazgo que más falta en los negocios hoy. Vi la franquicia como una oportunidad para controlar mi destino y ser capaz de liderar a un equipo hacia el logro mientras construimos una vida para mí y mi familia. Me encantó la oportunidad, el desafío y el trabajo en equipo He podido hacerlo. "

Jim Murphy

No sorprende que el veterano piloto de combate F-15 Jim Murphy haya llamado a su compañía Afterburner Inc. Esa vez en los EE. UU. La Fuerza Aérea ayudó a proporcionar a Murphy los antecedentes que necesitaba para iniciar Afterburner, una empresa que ofrece eventos de creación de equipos y talleres corporativos para empresas de todos los tamaños.
"Aprendí que hay un proceso simple de enseñar y también escalable, que ayuda a los líderes a liderar y a las empresas a crecer. "dijo Murphy, CEO de Afterburner. "El mayor consejo que puedo darles a los veteranos militares actuales es que a menudo subestiman su valor con la capacitación y el conjunto de habilidades que reciben de su experiencia militar, especialmente la rendición de cuentas y la ejecución".

Dave Povlitz

Dave Povlitz sirvió como sargento en el ejército de los EE. UU. En Corea antes de comenzar su carrera empresarial. En 1974, Povlitz fundó Professional Building Maintenance Inc., una empresa de servicios de limpieza. Povlitz comenzó a experimentar con la franquicia a principios de la década de 1990 cuando fundó Anago International. Hoy, la compañía opera oficinas en los Estados Unidos, así como una en América del Sur.
"Las habilidades que aprendí en el ejército serán utilizadas una y otra vez para dirigir una organización", dijo Povlitz, presidente y fundador de Anago. "Esto incluye dar órdenes, formar un equipo, establecer órdenes de trabajo (secuencias de responsabilidad), monitorear el control de calidad, escribir descripciones de trabajo y confiar."
Sin embargo, una habilidad sobresale por encima de todo lo demás, dice Povlitz.
"Como operador de radio para la sede del S-3 Battalion, aprendí la importancia de la comunicación", dijo Povlitz. "En el ejército, una buena comunicación puede salvar vidas. En los negocios, una buena comunicación puede ayudar a las empresas a prosperar. los líderes deben ser capaces de transmitir sus mensajes de forma clara y efectiva y me enseñó la importancia de la comunicación activa. Como director general de Anago, es mi deber crear el mensaje para todo el sistema, y ​​mi capacitación realmente me ayudó con eso ".

Jack Riggs

Jack Riggs se desempeñó como teniente gobernador de Idaho y senador del estado de Idaho antes de ser nombrado director general de la cadena de restaurantes Pita Pit en 2006. Riggs, sin embargo, dice que su formación empresarial real vino como resultado de su carrera en el ejército.
After se Como médico de la Fuerza Aérea de EE. UU., Riggs hizo la transición al mundo de los negocios iniciando la primera instalación de atención inmediata en el norte de Idaho, dijo.
"En el servicio militar, aprendes mucho sobre sistemas, comunicación y disciplina", dijo Riggs. "También aprendes sobre el trabajo en equipo y la cadena de mando. Definitivamente utilicé todas esas herramientas cuando me convertí en 'propietario de un negocio' en 1985, y las he usado desde mi carrera política, y ahora como CEO de Pita Pit. Estados Unidos. "

John Quattrocchi

Una oportunidad perdida ayudó a John Quattrocchi a convertirse en el presidente de la franquicia de gimnasios Workout Anytime. Después de trabajar en sistemas de aviónica y guiado de misiles para la Fuerza Aérea de EE. UU., Quattrocchi solicitó un empleo en Delta Air Lines, pero fue rechazado. Ese rechazo, sin embargo, lo llevó a comenzar a trabajar en la industria del fitness. Después de casi cuatro décadas en la industria, Quattrocchi fue nombrado presidente de Workout Anytime.
El liderazgo, sin embargo, no era nada nuevo para Quattrocchi, que acredita que la Fuerza Aérea lo ayudó en su viaje.
"Una de las cosas más importantes que los militares me enseñaron fue que las personas a menudo pueden hacer más de lo que creen que son capaces de hacer ", dijo Quattrocchi. "Extiende tu mente más allá del individuo para enfocarte en operar como un equipo. Esa era la mentalidad que siempre tuve en los negocios, pero en los negocios, rápidamente me di cuenta de que cuanto mejor eres, más creas. Siempre me centré en crear un un fuerte equipo central para asegurarse de que el negocio estaba teniendo éxito en todos los niveles. "
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