Mark Zuckerberg fundó Facebook en su dormitorio de Harvard. Chris Johnson y Tim Keck lanzaron The Onion cuando aún eran juniors en la Universidad de Wisconsin en Madison. Frederick Smith primero describió la idea del sistema de envío de paquetes que un día se convertiría en FedEx en un documento que escribió mientras estudiaba en Yale.
Hoy, innumerables nuevos graduados universitarios están considerando tomar el camino menos transitado y convertir una idea en una empresa emprendedora a tiempo completo. Pero antes de rechazar un trabajo o empacar la demanda de la entrevista, los graduados recientes deben considerar si tienen lo necesario para comenzar un negocio, ya sea abrir una tienda física o lanzar una empresa tecnológica.
Negocios News Daily preguntó a empresarios y empresarios, muchos de los cuales comenzaron su primer negocio justo después de la universidad, por algún consejo empresarial para recién graduados. Estas son algunas de las lecciones clave que impartieron.
Como emprendedor, no se puede exagerar la importancia de hacer un trabajo que le brinde alegría y satisfacción. De hecho, la pasión de un fundador es clave para asegurar que prospere un negocio.
"Tienes que hacer lo que amas para tener una carrera satisfactoria", dijo John Tabis, fundador y CEO de The Bouqs Company. "Necesita encontrar un trabajo o una carrera dentro de un campo que le apasione, luego ingrese rápidamente, investigue, aprenda y agregue valor".
Hacer un trabajo que tenga sentido para usted proporcionará la motivación necesaria para superar los períodos difíciles y los tiempos tumultuosos que son una parte inevitable de la construcción de una nueva empresa.
"Iniciar un negocio ya es bastante difícil", dijo Nick Bulcao, fundador y CEO de Airspace Technologies. "Si no está emocionado de levantarse de la cama todas las mañanas, no tendrá éxito".
Lydia Brown, fundadora de Chicago Collegiate Nannies, estuvo de acuerdo, y señaló que los nuevos graduados no deberían malgastar sus habilidades en una carrera que nunca fueron intencionados.
"Persiguí el sueño de mi padre de convertirme en un profesional financiero durante cinco años antes de admitir que no era para mí", dijo Brown. "Cuando desarrollé el concepto de mi agencia de niñera ... era tan obvio que esto es lo que debería haber estado haciendo todo el tiempo".
Un graduado reciente puede llegar a un millón de razones válidas por las cuales no tiene sentido comenzar un negocio inmediatamente después de la universidad, pero para muchos empresarios, realmente no hay tiempo como el presente.
Según el empresario Jess Ekstrom, puede parecer más fácil conseguir un trabajo, ganar experiencia, ahorrar un poco de dinero y luego comenzar un negocio. Pero alejarse de tal estabilidad será más difícil de lo que piensas, y puedes terminar nunca dando el salto.
"Es mejor ir por eso, y luego conseguir un trabajo si no funciona, en lugar de obtener un trabajo y nunca lo acepte ", dijo Ekstrom, quien lanzó su negocio Headbands of Hope cuando aún estaba en la universidad.
Steven Benson, fundador y CEO de Badger Maps, señaló que los recién graduados tienden a tener menos responsabilidades y compromisos, y por lo tanto, pueden dedicar más tiempo a la creación de un negocio.
"Como nuevo graduado, tiene la ventaja de que probablemente tenga pocos gastos generales y pueda asumir riesgos", dijo Benson. "Imagine un graduado reciente y compárelo con un joven de 35 años con dos hijos y una hipoteca, y es fácil [ver] por qué los jóvenes tienen una ventaja".
Si necesita ingresos adicionales mientras lanza su negocio, Ekstrom aconsejó contactar a nuevas empresas para ver si tienen oportunidades de trabajo a tiempo parcial o buscar subvenciones para jóvenes empresarios.
La Administración de Pequeños Negocios de EE. UU. También ofrece recursos para futuros empresarios, incluidos talleres y clases de educación empresarial sobre una variedad de temas.
Independientemente de cuándo decidas comenzar tu negocio, siempre hay valor en tomarte un tiempo para aprender de profesionales más experimentados. Trabajar para otra persona durante un tiempo breve puede ayudarlo a crear una lista extensa de contactos, recoger las mejores prácticas y aprender de algunos de los líderes en su industria.
"El valor que obtiene viendo cómo operan y administran su empresa y la mentoría potencial que obtendría de ellos le ayudará mucho a construir su propio negocio exitoso ", dijo Othmane Rahmouni, fundador de Lovop.
Además, obtener experiencia en una variedad de compañías y entornos laborales puede ayudarlo refine sus propias ideas sobre qué es exactamente lo que quiere lograr.
"Puede comenzar en un área solo para encontrar que prefiere enfocarse en otro elemento del trabajo", dijo Michelle Garrett de Garrett Public Relations. "Al comenzar su viaje, sepa que puede haber giros y vueltas en el camino, y eso está perfectamente bien".
Un mentor o dos pueden marcar la diferencia al comenzar un nuevo negocio, dijo Cory Levy, cofundador y COO de After School. Encontrar asesores experimentados y confiables que puedan ofrecer orientación y apoyo ayudará a un nuevo emprendedor a sortear las trampas del desarrollo y la propiedad empresarial.
"Nada acorta más la curva de aprendizaje que alguien con experiencia", dijo Mark Babbitt , fundador y CEO de YouTern. "Los graduados deberían encontrar un establo de mentores y construir relaciones de beneficio mutuo".
Levy también sugirió acercarse a los empresarios que admira para entrevistarlos sobre cómo lograron su éxito.
"Veo muchos empresarios inteligentes fracasan simplemente porque no tienen el conocimiento del mundo real sobre cómo operar un negocio ", agregó Casey Meehan, fundador de Epic Presence." Es muy diferente de lo que se aprende en la escuela de negocios. Encuentre a los expertos y elija sus cerebros. "
Una sólida red profesional puede ayudarlo a hacer realidad su visión, y a menudo hace la diferencia entre el éxito y el fracaso de su negocio, dijo Rahmouni de Lovop Consulting .
Trent Silver, coach de carrera milenaria y CEO de Nerdster.com, no podría estar más de acuerdo: "Tener una valiosa red de amigos, familia y empresas aporta ... beneficios [como] apoyo moral, inversión potencial, mayor clientela y oportunidades. para futuras aventuras. "
Una forma de construir esta red es hacer conexiones con la mayor frecuencia posible y con la mayor cantidad de gente posible", dijo Sarah LaFave, presidenta de Lori's Hands, una organización sin fines de lucro que cofundó como colegio Como las conexiones valiosas se pueden hacer en cualquier lugar, LaFave sugiere mostrar tantos eventos como sea posible, hablar con la persona sentada a tu lado en una reunión o en una sala de espera y presentarte al orador después de un seminario.
"He llamado personas para apoyo, consejos o referencias a quienes había conocido de paso ... a menudo de otros sectores [y] con quienes no me imaginaba tener mucho en común en el momento en que los conocí ", dijo LaFave.
Además, Keyvan Hajiani, cofundador y director de marketing de SocioFabrica, aconseja usar una variedad de herramientas de redes sociales para expandir el círculo de contactos.
"Las redes sociales facilitan la conexión con ex alumnos, mentores y propietarios de negocios [de quienes] busque consejos y rebote ideas ", dijo Hajiani. "Su red será cada vez más importante a medida que avanza en su carrera, por lo que es importante fomentarla desde el principio".
La tecnología es un componente fundamental del entorno empresarial acelerado de hoy en día. Los graduados universitarios recientes que son nativos digitales están especialmente equipados para aprovechar el poder de la tecnología para establecer, promover y hacer crecer sus negocios.
"Hay tantas maneras de comenzar rápida y fácilmente en el negocio ahora que simplemente no estaban disponibles ni siquiera 10 años ", dijo Ryan O'Connor, propietario de One Tribe Apparel.
O'Connor recomienda utilizar la tecnología para aumentar el interés en su negocio mediante la creación de seguidores de Instagram, escribiendo para blogs populares y revistas en línea, y lanzando productos en Etsy. o Amazon sin tener que crear primero una marca completa.
La comunicación es una habilidad fundamental en la vida y en los negocios, dijo David Moncur, director de la agencia de marcas Moncur. Los buenos comunicadores deben poseer la capacidad de formar vínculos y resolver problemas en persona.
"Puede solucionar o evitar una variedad de problemas de comunicación con una llamada telefónica de cinco minutos", dijo Karl Sakas, autor y presidente de los Sakas & Empresa. "Si va a enviar y recibir correos electrónicos más de una vez, o si necesita compartir noticias difíciles, descuelgue el teléfono".
"No todo está en línea", agregó Brandon Dempsey, emprendedor y autor en serie. de "¡Cállate y vete !: Una guía milenaria para descubrir lo que quieres y cómo conseguirlo" (Lioncrest Publishing, 2016). "Muchas empresas se encuentran en línea pero cierran ofertas fuera de línea. Concéntrese en las habilidades tanto en línea como fuera de línea".
Todos los empresarios deben prepararse para cada aspecto de la gestión de una empresa, y esto incluye desarrollar una sólida comprensión y capacidad para gestionar los aspectos financieros de su empresa, incluidos análisis financieros, impuestos y presupuesto.
"Independientemente de lo que estudias, debes ser competente en los principios básicos de la contabilidad si vas a dirigir un negocio ", dijo Robert Ellis, director ejecutivo de Massage Tables Now.
Alex Kurrelmeier, director de la Escuela Ron Rubin para el emprendedor en las Academias Culver, dijeron que los emprendedores en etapa temprana deberían buscar cursos en línea sobre finanzas y estudiar varios modelos de empresas nuevas.
"Lo más probable es que pase un tiempo antes de que su empresa se encuentre financieramente en un lugar donde puede contratar a tiempo completo controlador, así que cuanto más cómodo esté con los números, mejor ", dijo Kurrelmeier.
Si desea iniciar un negocio, nuestras fuentes expertas acordaron que debe dejar de lado el deseo de gratificación instantánea y planear trabajar más duro y más tiempo de lo que nunca imaginó. Será necesario desarrollar una capacidad de recuperación y compromiso imperturbables para su empresa para superar los días más difíciles.
"La cualidad más importante que necesitará como emprendedor ... es 'apego a la vitalidad' o agallas, una combinación de perseverancia, paciencia y adaptabilidad ", dijo Kate Sullivan, socióloga comercial y directora de contenido de TCK Publishing.
Gran parte de lo que se necesita para crear un nuevo negocio se trata simplemente de la monotonía poco glamorosa del trabajo duro. Brown, de Chicago Collegiate Nannies, cree que los futuros dueños de negocios necesitan comprender esta realidad antes de aventurarse.
"Creo que muchas personas tienen fantasías falsas sobre lo que significa ser un empresario. Se imaginan un horario flexible, almuerzos de la tarde con amigos y éxito inmediato ", dijo Brown. "La realidad, de hecho, es muy diferente".
Como dueña de un negocio, Brown dice que trabaja el doble de horas que lo hizo en su carrera anterior y siempre tiene más trabajo por hacer al final del día.
"El concepto de 'dejar el trabajo en el trabajo' no existe cuando eres emprendedor, porque eres el único responsable de que tu negocio sea un éxito", dijo. "No se convierta en un emprendedor si teme largas horas y noches con una compensación inicial mínima".
La flexibilidad también debe ser parte de la psique del nuevo emprendedor, según Kirsten Quigley, cofundadora y directora ejecutiva de LunchSkins.
"El mundo de las startups no es lineal. No siempre se puede ir del punto A al punto B de la forma que se trazó", dijo Quigley. "Los clientes pueden no estar siempre con usted, los socios pueden cambiar, los canales de distribución pueden cambiar, [pero] ... debe estar dispuesto a arremangarse y adentrarse en territorio desconocido con la misma intrepidez y optimismo".
Alrededor del 50 por ciento de las pequeñas empresas fracasan en su quinto año, según la Oficina de Estadísticas Laborales. Este hecho aleccionador puede ser suficiente para disuadir a quienes tienen una baja tolerancia al riesgo de iniciar un negocio. Sin embargo, los jóvenes emprendedores no deberían temer al fracaso, sino reconocer que puede enseñarles valiosas lecciones sobre su negocio y el camino que deben tomar sus carreras.
Joe Schumacher, CEO de The Goddard School, reconoce que el fracaso a menudo es estigmatizado en la sociedad. Pero los jóvenes que quieren construir un negocio deben superar estas confusas nociones de lo que significa ser exitoso.
"Si está comenzando un negocio, recuerde que las compañías necesitan tomar riesgos para crecer, y algunas veces estos riesgos llevan a al fracaso ", explicó Schumacher. "Siempre se debe ejercer un buen juicio, pero suponiendo que así sea, las fallas se deben considerar como momentos de enseñanza".
Sullivan of TCK Publishing se hace eco de este sentimiento: "Las probabilidades son que no tendrá mágicamente un negocio multimillonario primera vez fuera ", dijo ella. "Necesitarás fallar un par de veces, quitarte el polvo e intentarlo de nuevo".
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