¿En quién confía la gente? No políticos, clérigos o festejos


¿En quién confía la gente? No políticos, clérigos o festejos

Cuando se trata de ser un líder eficaz, los ejecutivos de negocios están a la cabeza del grupo. Según una nueva investigación, los ejecutivos de negocios tienen un rango más alto que cualquier otro, incluidos clérigos, políticos, organizaciones sin fines de lucro y celebridades, en su capacidad de liderar y comunicarse bien. Ese es el hallazgo de una nueva encuesta de la firma global de relaciones públicas Ketchum, que encuestó más de 3,700 personas en 12 países, incluidos Estados Unidos, Sudáfrica, China y varios países europeos.

Según el informe, "Monitor de comunicación de liderazgo de Ketchum", las personas piensan que los líderes empresariales hacen el mejor trabajo de proporcionar liderazgo, con El 36 por ciento de los encuestados dice que los líderes empresariales están haciendo un "excelente" trabajo de liderazgo. También tienen más confianza en los líderes empresariales.

En la parte inferior de la lista de líderes se encontraban las celebridades. Solo el 19 por ciento de los encuestados sintió que las celebridades eran buenos líderes y el 22 por ciento dijo que eran líderes pobres.

Las habilidades de liderazgo de varios grupos se clasificaron de la siguiente manera:

Empresariales

  • Organizaciones sin fines de lucro
  • Políticos
  • Líderes religiosos
  • Figuras de deportes
  • Miembros de la comunidad local
  • Celebridades
  • Las habilidades de comunicación deficientes se mencionaron como la principal razón del liderazgo deficiente. Los métodos de comunicación más efectivos para los líderes son la comunicación en persona y los discursos televisados, seguidos por los medios impresos y el boca a boca, según la investigación.

Los campos percibidos como de mayor liderazgo incluyen tecnología, medios, telecomunicaciones, bancos y compañías de energía.

Según los resultados de la encuesta, Ketchum propuso cinco formas de mejorar el liderazgo, independientemente de qué cargo ocupe.

Cerrar la brecha de hacer y hacer:

El mundo quiere algo más que una historia . Liderar con el ejemplo, tomar decisiones difíciles y mostrar tolerancia bajo presión son atributos vitales para los grandes líderes, dijo Ketchum. No es necesario aplicar los tipos fuertes y silenciosos:

Es imperativo que exista una comunicación clara y transparente -incluyendo los errores de admisión- liderazgo efectivo. No lo azote:

Las personas buscan líderes que estén dispuestos a ser honestos acerca de los desafíos futuros, en lugar de contenerse para evitar el miedo. Escuchen, analicen y ajusten:

Tener un liderazgo adaptable y estilos de comunicación son vistos como elementos críticos para demostrar un verdadero liderazgo. ¿Quieres ser visto como alguien confiable? Sea confiable:

Para las empresas, la confiabilidad supera atributos tales como la calidad de la gestión, la fortaleza financiera y la innovación como la marca del verdadero liderazgo. Déjeles mirar a los ojos:

Presencia personal y participación en la comunicación son fuentes clave de credibilidad en el liderazgo. Tradicional es tradicional por una razón:

La presencia personal a través del habla, los medios de difusión y los medios impresos resulta más efectiva para establecer un liderazgo creíble que la publicidad, las redes sociales y los canales digitales. > Jeanette Mulvey ha sido la editora ejecutiva de MobbyBusiness desde su debut en 2010. Ha escrito sobre pequeñas empresas durante más de 20 años y anteriormente era propietaria de su propio negocio de comercio electrónico. Su columna, Mind Your Business, aparece los lunes solo en MobbyBusiness. Puede seguirla en Twitter en @jeanettebnd o contactarla por correo electrónico a .


Los horarios de trabajo flexibles pueden generar conflictos familiares

Los horarios de trabajo flexibles pueden generar conflictos familiares

Tener un horario de trabajo flexible no siempre es bueno. Los empleados que tienen control total o parcial de cuándo llegan, se van y completan deberes tienden a informar que se borran las fronteras entre el trabajo y otras partes de sus vidas, según muestra un estudio. Mientras que los trabajadores sin control de horario tienden a reportar más conflictos entre el trabajo y las demandas familiares, quienes tienen algo que decir en su agenda apenas están libres de estrés, según Scott Schieman, autor principal del estudio.

(General)

Empresas alentando a los empleados a obtener redes sociales

Empresas alentando a los empleados a obtener redes sociales

Si bien no es noticia que las empresas continúen recurriendo a las redes sociales para atraer clientes, un nuevo estudio descubre que también preguntan sus empleados hacen lo mismo. En una encuesta publicada esta semana por Regus, un proveedor de soluciones flexibles para el lugar de trabajo, el 55 por ciento de las empresas estadounidenses anima a sus empleados a unirse a redes sociales como LinkedIn y Xing para generar interés en sus negocios.

(General)