Para el año 2025, los Millennials constituirán el 75 por ciento de la fuerza de trabajo en los Estados Unidos. Eso significa que la generación actual de personas de entre 18 y 34 años será crucial para nuestra economía. Con un número tan fuerte en el lugar de trabajo, la administración necesita aprender qué entorno alentará mejor a los Millennials y qué motiva su desempeño. Aquí en Fizziology, donde el 85 por ciento de nuestro personal tiene menos de 30 años, creemos que una buena parte de esa motivación se basa en la flexibilidad y los viajes en el lugar de trabajo.
Los millennials se identifican con un conjunto de valores intensamente diferente al que se vio en el oficina en la historia reciente. Aspiran más a tener un impacto positivo en el mundo a través de su trabajo, desean una cultura de trabajo colaborativo y desean experimentar el mundo a través de sus esfuerzos. Los Millenials tienen un 23 por ciento más de probabilidades de viajar al extranjero que las generaciones anteriores, y se estima que gastarán $ 1,4 billones en viajes para 2020. De hecho, es probable que el 62 por ciento de los Millennials extiendan sus viajes de negocios para una mejor experiencia de la gente y la tierra cualquier área dada.
Sé de primera mano lo inspirador que puede ser salir de la oficina y buscar inspiración en un lugar fuera de casa. Debido a que una gran parte de nuestro personal no necesita viajar para visitar clientes, tuvimos dificultades para encontrar oportunidades para que todos puedan experimentar nuevos mercados. Los viajes de negocios típicos, como conferencias y reuniones con clientes, pueden ser excelentes, pero también costosos y no siempre fructíferos. De este dilema nació uno de nuestros beneficios favoritos para los empleados: el viaje "Encuentra tu inspiración" (FYI).
Al aprovechar la pasión por los viajes que cautivó a esta generación, decidimos ofrecer viajes de trabajo a otros lugares para ayudar a impulsar creatividad en la oficina. Siempre que el empleado haya trabajado para Fizziology durante al menos un año, califica para un estipendio renovable cada año calendario para realizar un viaje de trabajo que no se reúna a un lugar de su elección que sientan que los inspirará en su trabajo. Pueden trabajar desde una oficina de trabajo conjunto, Airbnb, hotel o desde cualquier lugar donde tengan Wi-Fi. Los requisitos son simples: 1) Están allí para trabajar (pero no para llevar a cabo reuniones con clientes); 2) Tiene que haber una razón fundamental de por qué este lugar es inspirador para ellos en su función; y 3) Toman tiempo para experimentar la cultura de la ciudad que visitan.
Hasta ahora, nuestros empleados han visitado Portland, San Francisco, Nueva York, Nueva Orleans, el remoto norte de California, Ciudad de México y Toronto para el Festival Internacional de Cine de Toronto. En 2017, muchos tienen sus miras puestas más allá: en Polonia, Islandia y Milán, por nombrar algunos. Todos los empleados han regresado agradecidos, rejuvenecidos y con nuevas ideas sobre cómo pueden servir mejor a su rol y a la compañía. Para ayudar a medir el impacto, los empleados comparten fotos e historias de su viaje durante todas las reuniones del personal.
"A diferencia de las vacaciones regulares, nuestra experiencia fomenta la comprensión de cómo viven y trabajan las personas en el área. en lugar de hoteles y trabajando desde ubicaciones de trabajo conjunto de la comunidad, nos da la oportunidad de sumergirnos más en la cultura local. " - Karen Woods, gerente de cuentas internacionales
" Pasé tiempo en Sedona para mi viaje de FYI, y fue la experiencia espiritual más gratificante que he tenido. El viaje dejó una huella en mi vida que nunca olvidaré, y volví renovado y renovado ". - Joe Matas, Account Manager, Entertainment
Por lo tanto, es posible que deba reorganizar algunas políticas existentes de la compañía y, como resultado, eso podría no ser tan malo. Con la generación del milenio preparada para gobernar las tres cuartas partes de la fuerza de trabajo entrante, los empleadores deben pensar maneras creativas de mejorar el entorno de trabajo existente. Pedirle a sus empleados lo que quieren es un buen lugar para comenzar.
Sobre el autor: Jen Handley es co-CEO y cofundadora de la firma de investigación de redes sociales Fizziology. Handley trabaja con clientes de cine, televisión, talento y marcas para ayudarlos a comprender las reacciones de la audiencia hacia el marketing y los productos, y diseñar nuevas estrategias para ellos basadas en la investigación. Handley lidera los esfuerzos constantes de innovación tecnológica y el enfoque de la compañía en el desarrollo de nuevos productos.
IPad Mini 3 Revisión completa: ¿es bueno para los negocios?
El iPad mini 3 de Apple es mejor para las empresas que el modelo del año pasado, pero no por mucho. Por dentro y por fuera, el nuevo iPad mini 3 es prácticamente idéntico al iPad mini 2, con una sola diferencia importante: incluye el escáner de huellas dactilares Touch ID de Apple, que proporciona un buen refuerzo de seguridad con respecto a la versión anterior.
Mis luchas en la recuperación me inspiraron a construir una red social basada en la sobriedad
Mi nombre es Beau Mann y estoy recuperándome de la adicción. Como cualquiera que haya luchado con la adicción a las drogas o al alcohol lo aísla . Te separa de tus amigos, tu familia y tus objetivos. Y especialmente te aísla de ti mismo. Incluso si comienza a beber o usar drogas recreativas con otras personas en situaciones sociales, al final del día, o en la fría luz de la mañana, se queda solo con su adicción.