El secreto del éxito profesional: marca tú mismo

Si bien las empresas se esfuerzan por desarrollar su marca, demasiados de sus empleados no hacen lo mismo por ellas, sugiere un investigador .

Nathan Hiller, profesor asociado de administración en la Universidad Internacional de Florida, argumentó durante la conferencia anual de la Sociedad para la Psicología Industrial y Organizacional que cada vez es más importante para los empleados asegurar su propia comerciabilidad mediante la creación de una marca dentro de su organización.

La estrategia, llamada "personal branding", permite a los empleados definir claramente su potencial y separarse de los demás en el lugar de trabajo mientras demuestran contribuciones únicas a su organización.

Hay momentos en que las personas se definen por su descripción o asignación y sienten que tienen las habilidades y habilidades para hacer una contribución aún mayor a la organización ", dijo Hiller." Personal branding simplemente haciendo que los demás dentro y fuera del lugar de trabajo sean conscientes de las capacidades de uno ".

Cuando se ejecuta estratégicamente, la marca personal puede aumentar la visibilidad dentro de una organización y mejores oportunidades de trabajo.

Arboleda, Veronica Harvey y Lisa Lewen de Aon Hewitt, Kelly Goff de ExxonMobil, Charles Thompson de Taylor Strategy Partners y A. James Illingworth de APTMetrics, Inc. - dijeron que las personas que participan en la creación de una marca en una organización deben considerar varios factores al determinar la marca que quieren vender, incluyendo su propio conjunto de habilidades técnicas, las necesidades de la organización y habilidades más suaves como redes y relaciones interpersonales.

Hiller reconoció que hay una delgada línea entre la marca personal y la autopromoción.

" Hay una diferencia y las necesidades de marca personal deben llevarse a cabo para beneficiar al equipo de trabajo y la organización y no ser perjudicial ", dijo.

Originalmente publicado ed en MobbyBusiness.

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