Redefiniendo el C-Suite: el nuevo rol de los líderes del milenio

La investigación de American Express cuestionó si los millennials necesariamente aspiran a roles ejecutivos como lo han hecho las generaciones anteriores. La respuesta es un sí complicado. Siete de cada 10 encuestados estadounidenses del milenio dijeron que un rol de C-suite les resulta atractivo, pero más de un tercio cree que dentro de 10 años, "el rol del CEO ya no será relevante en su formato actual".

Con eso en mente , quizás sea más exacto decir que las funciones ejecutivas evolucionarán en lugar de desaparecer a medida que los millennials avancen en sus carreras. El liderazgo asumirá una nueva forma, que los líderes del mañana están definiendo. El líder del milenio no será el "CEO héroe" del siglo XX. En lugar de adoptar un enfoque separado, de arriba hacia abajo, los directores ejecutivos de mañana fomentarán una estructura de poder equilibrada, apoyando lugares de trabajo que valoran la equidad, integridad, apertura, trabajo en equipo y empatía.

Si eres un milenio esperando asegurar un lugar en el C-suite, cualquiera que sea su apariencia, aquí hay algunos consejos basados ​​en los hallazgos de la encuesta.

1. Ponga primero el bienestar de los empleados.

Los Millenials se preocupan por sentirse satisfechos en su trabajo, y la satisfacción va más allá de un cheque de pago o un resultado final. La mayoría de los encuestados definieron el éxito como disfrutar del trabajo que realizan (62 por ciento) y también tener un buen equilibrio entre trabajo y vida (58 por ciento), y los líderes del milenio intentarán engendrar estas formas de éxito en los demás.

la definición de éxito abarca no solo las aspiraciones profesionales individuales sino también el éxito general de una empresa. Para aproximadamente las tres cuartas partes de los encuestados, una empresa exitosa "debe ser flexible y fluida frente a entornos de trabajo volátiles y no imponer una estructura rígida a los empleados" y "deberá apoyar a los empleados fuera del trabajo".

2. Establezca límites claros en torno a la tecnología.

Con la ubicuidad de la tecnología móvil, muchos trabajadores nunca salen de la oficina. El cincuenta por ciento de los estudiantes de la generación del milenio encuestados sienten la presión de estar "siempre disponibles". Como nativos digitales, los millennials están excepcionalmente equipados para establecer las mejores prácticas para el uso de la tecnología en el lugar de trabajo. Esto puede incluir restringir el uso del correo electrónico y otros canales de comunicación digital a las horas de oficina.

3. Enfatice el trabajo orientado a los objetivos.

El 68% de los estadounidenses de la generación del milenio encuestados "quieren ser conocidos por marcar una diferencia positiva en el mundo" y el 81% dice que "un negocio exitoso tendrá un propósito genuino que resuene con las personas " Los líderes aspirantes deben poner de relieve la responsabilidad corporativa y crear un estándar de cambio positivo, en lugar de simplemente seguir las regulaciones y minimizar el impacto negativo en relación con sus competidores. Hoy en día, el público es conocedor y, a menudo cínico. Pueden olfatear fácilmente la diferencia entre hacer buenas relaciones públicas y buenas. Asegúrate de que tú también puedas.

Para obtener más consejos de liderazgo, visita la guía Mobby Business para nuevos gerentes.

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