7 Desafíos que las mujeres emprendedoras enfrentan (y cómo superarlas)

El espíritu empresarial alguna vez se consideró dominio de un hombre, pero la marea cambió: más de 9 millones de empresas estadounidenses son ahora propiedad de mujeres, emplean a casi 8 millones de personas y generan $ 1,5 billones en ventas, según datos de 2015 de la Asociación Nacional de Mujeres. Propietarios de empresas.

Si bien las cifras están creciendo, todavía hay muy pocas mujeres inversoras y emprendedoras nuevas, lo que puede hacer más difícil reunir capital y encontrar mentores ", dijo Megan Smyth, CEO y cofundadora de FitReserve. Network y descubrirá que hay muchas mujeres y hombres que están dispuestos a abogar y ser mentores de mujeres emprendedoras.

A pesar de que cada vez más mujeres adoptan el espíritu empresarial, a menudo enfrentan desafíos que normalmente no comparten sus contraparte masculina. Para arrojar luz sobre algunas de estas disparidades, las directoras ejecutivas hablaron con Mobby Business sobre los desafíos clave que enfrentan las mujeres empresarias y cómo superarlas.

1. Desafiando las expectativas sociales

La mayoría de las empresarias que han asistido a eventos de networking pueden relacionarse con este escenario: entras en un seminario abarrotado y puedes contar el número de mujeres allí, por un lado. Cuando las mujeres empresarias hablan de negocios con hombres principalmente ejecutivos, puede ser desconcertante.

En este tipo de situación, las mujeres pueden sentir que necesitan adoptar una actitud estereotípicamente "masculina" hacia los negocios: competitiva, agresiva y en ocasiones demasiado dura. Pero las CEOs exitosas creen que permanecer fieles a sí mismas y encontrar su propia voz son las claves para superar las expectativas preconcebidas.

"Sé tú mismo y ten confianza en quién eres", dijo Hilary Genga, fundadora y CEO de trajes de baño femeninos. compañía Trunkettes. "Llegaste a donde estás a través del trabajo duro y la perseverancia, pero lo más importante, estás allí. No te conformes con la idea de un hombre de cómo debería ser un líder".

Algunas mujeres también pueden preocuparse por saliendo demasiado agresivo Pero Alexandra Pierson, fundadora y directora ejecutiva de la aplicación de redes sociales Springpop, instó a las compañeras empresarias a que no se preocupen por esto. Pierson señaló que, durante las primeras negociaciones para acuerdos de desarrollo de aplicaciones, a menudo temía ser firme y declarar claramente lo que creía que era justo.

"Eventualmente aprendí que, mujer o no, mi negocio fracasaría si me negara defiende o lucha por ello ", dijo Pierson. "Desde entonces, ya no me preocupo por ser visto como agresivo".

2. Acceso limitado a fondos

No todos los fundadores de startups buscan inversores que ayuden a sus empresas a despegar, pero quienes sí saben lo difícil que puede ser el proceso de pitching. Aumentar el capital es aún más difícil para las empresas propiedad de mujeres: Un informe de Babson College de 2014 encontró que menos del 3 por ciento de las empresas financiadas con capital de riesgo tenían mujeres CEO.

Bonnie Crater, presidente y CEO de ventas y análisis de marketing. Circle Insights, dijo que los capitalistas de riesgo tienden a invertir en nuevas empresas dirigidas por personas de su propia "tribu"; por ejemplo, un inversionista educado en Stanford querrá respaldar un negocio de alumbre de Stanford. Esto significa que las empresas de capital de riesgo con socios femeninos tienen más probabilidades de invertir en nuevas empresas dirigidas por mujeres. Pero de acuerdo con el informe de Babson, eso representa solo el 6 por ciento de las firmas de EE. UU. Las mujeres que buscan inversionistas empresariales deben generar confianza a través de un gran equipo y un plan de negocios, aconsejó Crater.

Los inversionistas normalmente buscan empresas que puedan hacer crecer su valorización a más de $ 1 mil millones, dijo Crater. "Piensa en cómo hacer eso", aconsejó. "Si tienes expertos en tu equipo fundador que pueden ejecutar bien [las operaciones] de negocios, los inversores tendrán confianza en esas personas. [También] necesitas un buen ajuste del mercado de productos".

Otra forma de superar este problema es mediante trabajando para lograr que más mujeres inversionistas participen en el apoyo mutuo, dijo Felena Hanson, fundadora de Hera Fund, un grupo de inversionistas ángeles. Según Hanson, grupos como el suyo "buscan no solo inspirar y alentar a las mujeres inversoras, sino también crecer y apoyar a otras mujeres empresarias mediante la financiación y talleres educativos estratégicos".

3. Jugar con los niños

La mayoría consideraría cualquier campo dado como dominado por hombres. Es aún más un desafío cuando estás entrando como una mujer que tiene que dar instrucciones a los hombres que pueden no querer ninguna dirección. Alison Gutterman, CEO y presidenta de Jelmar aprendió eso al principio de su carrera.

Como empresaria en una industria dominada por hombres, ganar respeto ha sido una lucha ", dijo. Al principio de su carrera en Jelmar, ella era dirigiendo hombres de 40 años cuando solo tenía 25 años. "Tenían más experiencia que yo y a menudo descartaban mis nuevas ideas sobre mercadotecnia y ventas, y algunos asumieron que no tenía el impulso para dedicar las largas horas y el trabajo duro que hicieron . "

Ella nota que ha escuchado todo: desde ser considerada como la hija del jefe hasta la presunción de que vivía de la reputación de su padre y su abuelo, ya que ellos eran los dueños anteriores.

" Estaba más que dispuesto para poner en el trabajo para crear mi propia reputación de ser un hombre de negocios honorable, trabajador por derecho propio ", dijo Gutterman." Para superar esto, he tenido que aprender a construir mi confianza y superar mi autodiálogo negativo, o como Me gusta llamarlo 'basura de la cabeza' ".

Gutterman define" basura de la cabeza "como todos los comentarios negativos de ti mismo, probablemente provenientes de otros, has dejado que se acumule en tu cabeza.

"Te impiden alcanzar tu máximo potencial. Una de las mejores cosas que he hecho para ayudarme en esta área es unirme a una variedad de grupos de mujeres empresarias ", dijo." Estos grupos me han proporcionado mentores y colegas para que me inspiren, me golpeen con verificaciones de realidad sobre mis capacidades y éxitos y ayudar a crecer y aprender de sus perspectivas y experiencias externas.

4. Ser dueño de tus logros

Las cualidades comunitarias de construcción de consenso que se fomentan en las chicas jóvenes pueden hacer que las mujeres minimicen involuntariamente su propio valor. Molly MacDonald, fundadora y directora general de The Mobile Locker Co., una startup que ofrece almacenamiento personal para eventos, dijo que siempre le ha resultado difícil expresar su valía como líder.
"Cuando hablo sobre la compañía ... siempre me encuentro diciendo 'nosotros' en lugar de 'yo' ", dijo MacDonald. "Sé que he caído en este patrón por dos razones: el hecho de utilizar a la primera persona para hablar sobre los éxitos me hace sentir como si presumiera, y no puedo dejar de pensar que si alguien sabe que soy yo el que tengo el control, el valor de A medida que crezca el negocio, me esfuerzo por ser el dueño de lo que he logrado ".

De manera similar, Shilonda Downing, fundadora del Equipo de Trabajo Virtual, aconsejó a las mujeres a reconocer el valor de sus ideas creativas. .

"Tuve que atraparme en ocasiones cuando noté que estoy regalando demasiado sin un compromiso financiero de un cliente potencial", dijo Downing. "[Yo] recomiendo que otras mujeres también valoren sus conocimientos".

Sharon Rowlands, directora ejecutiva de la firma de marketing digital ReachLocal, estuvo de acuerdo en que la confianza es la clave del éxito, incluso cuando se enfrenta a una sala de juntas llena de hombres. Rowlands notó que cuando ella era una nueva directora general, a menudo sentía que sus ideas recibían más escrutinio que las de sus colegas masculinos. Sin embargo, no dejó que eso la desanimara de ser una gran líder empresarial.

"Tenía confianza en mis habilidades para dirigir el negocio", dijo Rowlands a Mobby Business. "Simplemente me aseguré de que cualquier iniciativa que estaba tratando de avanzar estuviera respaldada por un sólido caso comercial. Nunca estuve preparado para las preguntas que sabía que vendrían. También [creo] que muchas mujeres tienen sentido común extraordinario, una agudo sentido intuitivo y un gran enfoque en las personas. Estos son extremadamente valiosos en los negocios y pueden ayudarnos a diferenciarnos como líderes ".

5. Construyendo una red de apoyo

El 48% de las mujeres fundadoras informan que la falta de asesores y mentores disponibles limita su crecimiento profesional, según Inc.

"La mayoría del mundo de los negocios de alto nivel aún está dominado por Para los hombres, puede ser difícil abrir su propio camino y facilitar las presentaciones y conexiones a algunas de las redes empresariales más elitistas ", dijo Hanson, quien estableció el espacio de co-trabajo de Hera Hub para fomentar el apoyo y la colaboración entre mujeres empresarias. "Como la mayoría de los negocios de hoy en día todavía suenan verdad con la filosofía de que 'No es lo que sabes, sino a quién conoces', esto puede ser un gran factor en tu éxito final".

Saber dónde encontrar la red de soporte adecuada no siempre es fácil. Algunos buenos lugares para comenzar incluyen eventos de redes centrados en las mujeres, como Womancon, Women in Technology Summit y WIN Conferences, así como foros en línea y grupos creados específicamente para mujeres en los negocios, como Ellevate Network.

6. Equilibrar el negocio y la vida familiar

El equilibrio entre el trabajo y la vida es un objetivo de muchos empresarios, independientemente de su género, pero las madres que inician negocios tienen que administrar simultáneamente a sus familias y sus empresas. Y en esta área, las expectativas de género tradicionales a menudo aún prevalecen.

"Ser madre mientras dirige un negocio es muy desafiante", dijo Genga. "Hay maneras de equilibrar tu tiempo, pero la percepción es que podrías ser más efectivo al manejar tu negocio si no tuvieras que lidiar con niños".

Genga dijo que aprendió a no tomar defectos en ninguno de los frentes. en serio, y no darse una paliza por las cosas pequeñas, como perderse un viaje de clase con sus hijos.
"Mompreneurs" tienen doble responsabilidad con sus negocios y sus familias, y encontrar la manera de dedicar tiempo a ambos es clave para lograr realmente ese equilibrio difícil de vida laboral, ella dijo.

7. Hacer frente al miedo al fracaso

Según el Global Entrepreneur Monitor 2012 de Babson College, el miedo al fracaso es la principal preocupación de las mujeres que lanzan nuevas empresas. El fracaso es una posibilidad muy real en cualquier empresa, pero Delia Passi, directora ejecutiva de WomenCertified y fundadora del premio Women's Choice Award, dijo que no debería ser vista como negativa.

"Debes tener un fracaso masivo para tener un control masivo éxito ", dijo Passi. "Es posible que necesite 100" noes "para obtener un" sí ", pero ese" sí "le hará más exitoso mañana de lo que era hoy".

Pierson ofreció consejos similares para mujeres empresarias, alentándolas a trabajar a través del momentos de duda que todo dueño de negocios enfrenta.

"He dejado de preocuparme si la gente me trata de manera diferente debido a mi género ... y he dejado de compararme con otros, incluidos los hombres", dijo. "En resumidas cuentas, si tiene éxito, a nadie le importa si es hombre o mujer".

Se realizaron algunas entrevistas de fuente para una versión anterior de este artículo.

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