3 Formas sencillas de ser un mejor jefe

Ser el jefe significa que, para alcanzar los objetivos, no solo debe inspirarse personalmente en su trabajo, sino que también debe inspirar a quienes lo rodean. Pero, ¿y si eres terrible en eso?

Aunque hay innumerables buenos jefes por ahí, hay un número igual de líderes ineficaces. Según la encuesta Great Boss Assessment realizada por S. Chris Edmonds, fundador y CEO de The Purposeful Culture Group, solo el 45 por ciento de los encuestados dice que su jefe inspira todos los días sus mejores esfuerzos. El cincuenta y ocho por ciento dice que su jefe los trata con confianza y respeto diariamente, lo que significa que el 42 por ciento de los jefes trata a los miembros del equipo con desconfianza y falta de respeto.

"Los jefes pueden ser malos por microgestión y no dar a los empleados la autonomía para hacerlo bien cosas ", dijo Bruce Cárdenas, director de comunicaciones de Quest Nutrition. "Esto realmente puede descarrilar la posición de un jefe en el lugar de trabajo, porque podría obstaculizar el buen hacer de alguien".

Además, los patrones pueden ser malos si no aprecian a sus empleados, agregó Cárdenas.

Amy Casciotti, vicepresidente de recursos humanos en TechSmith, una compañía de software que ofrece productos prácticos de negocios y de software académico, dijo que estos rasgos contribuyen a un liderazgo deficiente:

• Comunicación deficiente. Es muy frustrante para los empleados tener un jefe que no se comunica bien para proporcionar a sus trabajadores una dirección o expectativas claras.
• Un micromanager. Cuando los jefes microgestionan, muestra una total falta de confianza en sus empleados para hacer su trabajo correctamente.
• Jugar favoritos. Los jefes que tienen favoritos con los empleados y brindan un trato preferencial son líderes pobres.

No como ningún otro miembro del equipo, el mal comportamiento del jefe puede costarle éxito al equipo.

"Tener una mala actitud y tratar a las personas en un cruel wa y tiene un efecto negativo en el éxito. Creo que esta es una de las cosas más fundamentales y básicas en los negocios ", dijo Cárdenas." Tiene un efecto tóxico en el grupo cuando los patrones deben ser positivos e inspirar a la gente todos los días ".

Si se está dando cuenta de que su liderazgo las habilidades necesitan mejorar, no se preocupe: su carrera todavía puede salvarse. Esto es lo que puede hacer para convertirse en un mejor jefe.

La comunicación es clave

Ya sea un vínculo personal o profesional, la comunicación es la raíz de una relación saludable Ser proactivo y abierto a la comunicación mejorará no solo cómo lideras, sino también cómo te recibe tu equipo.

"Escucha y observa más, habla y haz menos cosas a la vez", dijo Matt Eventoff, propietario de Princeton Public. Hablando ". Todos damos pistas sobre lo que sucede internamente de forma regular. Esas pistas dan una gran idea de cómo comunicarse con sus empleados de manera más efectiva. "

Eventoff sugiere que se concentre en la comunicación no verbal de los empleados, los cambios tonales y de tono, y los cambios en los patrones de comunicación regulares.

Reconozca las fortalezas de sus empleados

Ningún hombre (o mujer) debería ser una isla. Dicho esto, ningún líder ha tenido éxito sin ayuda. Los buenos líderes celebran las fortalezas y los éxitos de quienes los rodean.

"Sé bueno al detectar las fortalezas de los demás, incluidos tus subordinados directos, tus compañeros y tu jefe", dijo la Dra. Karissa Thacker, psicóloga de gestión. "Las investigaciones indican que prestar atención a las fortalezas de los demás es un elemento fundamental para el desarrollo de otros para ser más exitoso, así como para construir relaciones de asociación efectivas. "

Comprenda los datos demográficos en su oficina

Obtener una perspectiva de su oficina multigeneracional también lo puede convertir en un mejor jefe. La forma en que se comunica el empleado de baby boomer puede no ser la misma que la de un Gen Xer o un milenio. Tener una comprensión firme de las motivaciones y las habilidades de comunicación puede ayudarlo como líder a largo plazo.

"Si no se toma el tiempo para conocer a su personal, nunca los entenderá y será eficaz con esa cohorte de su personal. Esto ayuda a eliminar esas brechas", dijo Cárdenas.

"Entender qué personas el valor y lo que los motiva hace que sea mucho más fácil comunicar las expectativas laborales, ofrecer el tipo de apoyo adecuado o incluso realizar cambios que se ajusten mejor al desempeño de ciertos equipos ", agregó Casciotti. "Independientemente de con quién esté hablando, debe aprender cómo prefiere comunicarse e implementar esas preferencias en el flujo de trabajo de la organización".

Mantenerse consciente de sí mismo y aprender de los demás le ayudará a largo plazo cuando viene a tu carrera.

"Necesitas apoyarte en tus subordinados y personas que están en una posición de liderazgo confiable para aprender de ellos. No todos son líderes natos, por lo que hay una oportunidad de absorber lo que otros líderes la compañía está desempeñando sus funciones con éxito ", dijo Cárdenas.

Se realizaron algunas entrevistas de fuente para una versión anterior de este artículo.

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