Recesión de verano: mantener motivados a los empleados

Cuando está en la escuela , el verano es un tiempo de relajación, vacaciones y libertad de responsabilidades. Sin embargo, en el mundo laboral, no hay tal cosa como "vacaciones de verano". Claro, puedes planear un viaje a algún lugar exótico o ir a la playa un fin de semana largo, pero ya no tienes todo el verano para levantarte tarde sin que se ciernen plazos sobre tu cabeza.

Si bien esto es realidad, no es así. quiero decir que todos se ajustarán en consecuencia. Es natural que te distraigas del trabajo, envuelto por la idea de las palmeras y las aguas color turquesa. Sin embargo, estas ensoñaciones tienen un precio, también conocido como la "depresión del verano".

Una encuesta de OfficeTeam descubrió que el 34 por ciento de los gerentes de recursos humanos considera que los trabajadores son menos productivos durante el verano.

"A nadie le gusta manténgase encerrado en la oficina cuando haga sol y calor afuera ", dijo Brandi Britton, presidenta distrital de OfficeTeam. "Es fácil distraerse en el trabajo durante el verano, cuando los planes de fin de semana o de vacaciones son lo mejor".

Pero hay formas de mantener la moral y la productividad durante los largos meses de verano. Aquí hay algunos consejos para mantener a sus empleados motivados.

1. Sea flexible

Según la encuesta OfficeTeam, los empleados están más interesados ​​en horarios flexibles (39 por ciento) y días tempranos los viernes (30 por ciento).

"Los horarios flexibles y los viernes de verano pueden ayudar a los empleados a atender prioridades externas sin sacrificar la productividad laboral. Además, son fáciles y económicas de implementar para los empleadores ", dijo Britton a Mobby Business.

No sea demasiado rígido con sus horarios y demuestre a sus trabajadores que se preocupa por su vida fuera de la oficina.

"Realmente no hay inconvenientes para las ventajas del verano, como los horarios flexibles y los viernes de verano", dijo Britton. "Estos beneficios son vitales en el entorno empresarial actual, ya que las cargas de trabajo pesadas y los niveles de estrés incrementados pueden hacer que los empleados sean más susceptibles al agotamiento. También son un diferenciador clave cuando los profesionales consideran a qué organizaciones les gustaría unirse y permanecer". > 2. Adopte el verano

Britton recomienda que los empleadores dediquen su tiempo a mantener a su personal feliz y comprometido mediante la incorporación de eventos emocionantes o tiempo fuera de los proyectos.

"Actividades como un picnic de la empresa, una escapada de helado o una salida deportiva grupal la oportunidad de tomar un descanso y salir con compañeros de trabajo fuera de la oficina ", dijo.

Hablando de descansos, los empleadores no deberían desalentar las vacaciones. De hecho, según Britton, "los gerentes deben recordarles a los trabajadores que utilicen sus vacaciones. Irse de la oficina es una de las mejores maneras de relajarse y recargar energías".

Además, su código de vestimenta debería ser más informal cuando es hace calor fuera. Nadie quiere mostrarse sudando debajo de los pantalones y el blazer. Los empleadores incluso pueden experimentar con días temáticos para usar sombreros o camisas hawaianas.

3. Construya la cultura correcta

La cultura de su empresa puede afectar directamente la actitud de un empleado durante todas las estaciones del año. No importa si es la muerte del invierno o la ola de calor del verano; el ambiente de trabajo lo es todo.

"La cultura puede inspirar la resolución proactiva de problemas o inspirar la detección pasiva de problemas, sin tomar medidas para abordar los problemas", dijo S. Chris Edmonds, fundador y CEO de The Purposeful Culture Group. "La cultura puede inspirar la interacción cooperativa y el trabajo en equipo para impulsar la producción, la calidad y el servicio, o frustrar a los empleados para que realicen todos los movimientos a diario".

Con este fin, Jojo Hedaya, fundador y CEO de Unroll.me una cultura de propiedad, donde cada miembro del equipo asume la responsabilidad de sus proyectos y tareas.

"Permitir la propiedad aumenta la dedicación que [los empleados] tienen al trabajo, sin importar la época del año", dijo Hedaya. "Animo a todos a que tomen el tiempo de vacaciones que necesitan. Como cada miembro siente que posee algo, no van a dejar pasar nada".

Brad Lande, CEO de Live in the Grey, una empresa consultora en el lugar de trabajo, aconsejó crear un lugar de trabajo auténtico: un lugar donde las personas se sientan conectadas, impactantes y satisfechas porque pueden trabajar todos los días por completo.

"Comience invirtiendo tiempo para conocer a su gente ", dijo Lande. "Averigüe qué los hace cobrar vida. Se dará cuenta de que son únicos. Algunas personas valorarán más el tiempo que pasan con sus familias, mientras que otras valorarán la educación continua o la tutoría. Escuche activamente a su gente".

Algunas fuentes se realizaron entrevistas para una versión anterior de esta historia.

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