El fracaso es clave para la innovación, el CIO de Facebook dice

SAN FRANCISCO no será ni temido ni estigmatizado, ya que es un impulsor clave de la innovación tecnológica, según el director de información de Facebook.

Facebook quiere que sus empleados prueben cosas nuevas y desarrollen nuevas tecnologías, dijo el CIO Tim Campos. Cumbre de TI Martes (16 de agosto). El fracaso es a menudo el resultado de esfuerzos tan ambiciosos.

Pero no hay vergüenza en eso, agregó Campos, especialmente porque quedarse cortos puede enseñarles valiosas lecciones que pueden ser útiles en el futuro.

"El probado y verdadero" por definición, no es innovador. Es lo que todos los demás ya están haciendo ", dijo Campos. "Así que fracasar. No tengas miedo".

Cultura de Hackathon

Facebook frecuentemente organiza "hackathons" para alentar este tipo de pensamiento libre en sus empleados, dijo Campos. Durante estas sesiones de codificación que duran toda la noche, los trabajadores se reúnen para desarrollar ideas que han estado soñando, aunque audaces o extrañas.

La administración de la compañía quiere que la imaginación de los empleados se vuelva loca, por lo que impone algunas pautas de hackathon. [5 tácticas de marketing de Facebook que funcionan]

"No hay un propósito comercial específico", dijo Campos. "Debido a que no hay expectativas de esto, permite que las personas sean innovadoras. Les permite probar diferentes formas de hacer las cosas". La intención es similar al concepto de Google de "20 por ciento de tiempo", dijo Campos. El gigante de las búsquedas quiere que sus desarrolladores e ingenieros dediquen al menos un quinto de su tiempo a trabajar en proyectos que no formen parte de sus descripciones laborales, esperando que surja algo revolucionario.

'Facebus' se cuelga

Un proyecto que salió de un hackathon, dijo Campos, se llama "Facebus".

Facebook está actualmente en el proceso de trasladar sus oficinas desde Palo Alto, California, a Menlo Park, California. Como resultado, muchos empleados están siendo se trasladó regularmente de un enclave de Silicon Valley a otro.

Algunos de estos trabajadores se cansaron de esperar y esperar a los autobuses, que consideraban una pérdida de tiempo que podría ser mejor codificar o hacer otras cosas productivas. Entonces, se les ocurrió la aplicación Facebus, que les dice a los usuarios dónde están los autobuses en cualquier momento.

Facebus era una buena idea, pero no funcionó muy bien, dijo Campos. Sin embargo, Facebus no puede catalogarse como una falla total, agregó. El trabajo realizado en Facebus ayudó a sentar las bases para otros proyectos de aplicaciones móviles, algunos de los cuales muestran muchas promesas.

Todo lo cual refuerza la fe de Facebook en el poder del pensamiento grande y la necesidad de fallar parte del tiempo . Después de todo, la empresa tiene un letrero en sus oficinas que dice: "Muévete rápido y rompe cosas".

"El fracaso es el ingrediente crítico para crear una cultura innovadora", dijo Campos. "Queremos que pruebes las cosas de maneras diferentes, nuevas e innovadoras".

5 Tácticas de marketing de Facebook que funcionan

• Olvídate de Twitter. Facebook es donde están los clientes

---



Los empleadores finalmente le dan a los trabajadores lo que quieren - Flexibilidad

Parece que las empresas estadounidenses finalmente están tomando en serio el deseo de mayor flexibilidad de sus empleados, según una nueva investigación. Dos tercios de los trabajadores estadounidenses creen que los empleadores están mejorando ofreciendo flexibilidad para satisfacer las necesidades de empleados y sus familias, de acuerdo con los resultados de The Harris Poll.

(Liderazgo)



Lecciones de liderazgo: responsabilice a su equipo por el éxito

No hay una sola forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Todas las semanas, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un propietario o ejecutivo exitoso.

(Liderazgo)