Bases cargadas: cómo un empresario logró un home run en un mal momento


Bases cargadas: cómo un empresario logró un home run en un mal momento

Estaba parada en el distrito financiero, mirando el humo negro que salía del piso donde estaba mi oficina. Nunca escuché la explosión del segundo avión golpeando la torre, pero aún así corrí. Dieciséis años después y las imágenes del 11 de septiembre de 2001 permanecen claras como el cristal.

Mi oficina estaba en el piso 96 de la torre norte del World Trade Center. Ese día, estaba retrasado porque dejé mi ropa, recogí mi correo y tomé un tren local. Llegar cinco minutos tarde me salvó la vida ya que todos mis compañeros de trabajo que estaban en la oficina, los 297 de ellos, murieron.

Después de tres meses de dolor, tomé unas vacaciones y me encontré en una playa con un trago en mi mano, reflejando en 2001, un año terrible. Cerré una empresa y despedí a 30 personas que me informaron. Estuve desempleado durante cuatro meses y conseguí un trabajo que no encajaba demasiado bien. Entonces sucedió el 11 de septiembre.

Mientras miraba mi vaso, me di cuenta de que estaba exactamente medio lleno. Pensé para mis adentros, "Está bien, bueno, ¿qué buenas cosas pasaron este año?" Para empezar, conocí a mi esposa mientras jugaba softball mixta. Dejé de viajar por trabajo y comencé a jugar deportes de equipo otra vez y descubrí que me encantaba la camaradería de mis equipos. Además, fui testigo del tremendo derroche de compasión que siguió a los ataques terroristas.

Sabía que la vida podría ser mejor si más personas tuvieran conexiones personales reales, comunidades afectuosas y sentido del juego. Entonces, en 2002, lancé ZogSports, una liga de deportes sociales mixta centrada en la caridad. Desde nuestra primera temporada de 26 equipos táctiles de fútbol, ​​hemos crecido en seis ciudades, con más de 100,000 jugadores y más de $ 3.4MM donados a organizaciones benéficas elegidas por los equipos ganadores. Acabamos de celebrar nuestro 15º aniversario y me enorgullece decir que hemos crecido todos los años. Además, hemos recibido múltiples premios "Mejores lugares para trabajar" y un premio B-Corp "Best For The World: Community". Mi trabajo me da ganas de venir a trabajar todos los días.

Nos hemos centrado en nuestro negocio principal al tiempo que nos aseguramos de que nuestras ligas sigan sintiéndose como una comunidad y nuestros jugadores experimenten las conexiones que necesitan para vivir vidas más felices. No hemos aceptado la inversión externa ni hemos crecido más rápido de lo que creíamos sostenible.

Hace aproximadamente cinco años, comenzamos a recibir solicitudes de clientes corporativos para preguntarnos si podíamos organizar días de campo, torneos privados y actividades en la oficina para mejorar la cultura de la empresa. . Esto coincidió con las conversaciones que tuve con amigos, muchos de los cuales ocuparon altos cargos en empresas impresionantes, que me dijeron cuánto odiaban sus trabajos. Esa fue la chispa de nuestro segundo negocio, ZogCulture. El lugar de trabajo es un entorno excelente para centrarse en la creación de conexiones, la comunidad y el sentido del juego. Además de ZogSports, ZogCulture se asocia con cientos de compañías, que representan 10,000 de empleados, para mejorar el compromiso de los empleados y llevar el juego al lugar de trabajo.

Lo que comenzó con la tragedia se convirtió en una organización que crea conexiones, comunidad y juego para cientos de miles de personas cada año. Creemos que esto, a nuestra pequeña manera, cambiará el mundo.

Sobre el autor: Rob Herzog decidió construir sobre la tremenda caridad humana que presenció después del 11 de septiembre y ayudar a fomentar la comunidad en Nueva York mediante creando ZogSports, que alienta a los neoyorquinos a mantener la perspectiva y un estilo de vida más equilibrado divirtiéndose y devolviendo algo a la comunidad. Robert tiene un MBA en Gestión Empresarial de The Wharton School en la Universidad de Pensilvania y un BA en Economía de Brown University.


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