¿Contratación? Comercialice su trabajo de apertura para atraer a los mejores candidatos

Para las empresas conocidas, atraer a los mejores talentos puede ser tan fácil como tuitear: "¡Estamos contratando!" y viendo cómo llegan las aplicaciones. Pero a las pequeñas empresas relativamente desconocidas y las nuevas empresas a menudo les resulta más difícil conseguir personas interesadas en las oportunidades de empleo. En lugar de tener una afluencia inmediata de solicitantes bien calificados para elegir, como hacen muchas empresas más grandes, las startups pueden tener que esperar meses para que aparezca el candidato adecuado.

¿Por qué algunas pequeñas empresas tienen dificultades con el ¿proceso de contratación? Raj Sheth, CEO y cofundador del software de seguimiento de candidatos RecruiterBox, dijo que la mayoría de las pequeñas empresas simplemente no adoptan el enfoque correcto para la contratación.

"[Las personas que buscan trabajo] a menudo no se venden en una descripción del trabajo", dijo Sheth Noticias de negocios diarias. "De la misma manera que comercializarías tu producto a clientes potenciales, tienes que comunicar la cultura de tu empresa a posibles candidatos".

Las pequeñas empresas que buscan atraer candidatos deberían participar en las comunidades a las que pertenecen sus talentos potenciales, dijo Sheth . Independientemente de si están contratando activamente, las empresas deben hacer un esfuerzo constante para iniciar relaciones y diálogos continuos con personas a las que han identificado como potencialmente buenos ajustes para su equipo.

"Si siempre participa, compartiendo lo que "Haciendo y contestando preguntas, la gente sabrá quién es usted y qué tipo de trabajo hará cuando llegue el momento de contratarlo", dijo Sheth.

Sheth ofreció cuatro consejos más para atraer talento usando tácticas de marketing:

• Refinar su mensaje. Hable con un experto en marketing para comprender cómo se verá su mensaje para las personas que terminarán en su grupo de candidatos, y qué comportamiento previo, como el historial laboral y la presencia en línea, debe buscar y / o evitando.
  
• Trate a todos los candidatos con respeto. Los departamentos de marketing y ventas generalmente se enfrentan al peso de la insatisfacción del cliente, pero saben cómo manejarlo. Tome esta experiencia en consideración cuando se trata de contactar a los candidatos que no lograron el corte. El marketing puede ayudarlo a redactar el mensaje para transmitir el mensaje de una manera suave.
  
• Aprenda cómo realizar pronósticos. Pronosticar en el reclutamiento ayuda a determinar múltiples factores de la búsqueda de candidatos. Considere cuánto y qué tipo de información dar a los solicitantes de empleo. Los candidatos deben saber cuándo presentar la solicitud para tener la mejor oportunidad, y cuánto tiempo le tomará completar el proceso de entrevista. Explicar estos conceptos antes de tiempo es muy útil para tener un grupo de talentos feliz.
  
• Comprende lo que estás vendiendo. Lo último que quieres que vea un candidato es la falta de conocimiento dentro de una empresa. Conozca los beneficios principales de lo que ofrece su compañía para que pueda comunicarse claramente con los empleados potenciales.

Publicado originalmente en Mobby Business .

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