Lecciones de liderazgo: destaque individualmente Mejor individualmente
No hay una forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Todas las semanas, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un propietario o ejecutivo exitoso.
- El líder: Sandy Rubinstein, CEO de DXagency
- Tiempo en la posición actual: 7 años
- La filosofía de Sandy: "Maneje a cada persona de una manera que saque lo mejor de sí misma, fomente la creatividad y mantenga un entorno de trabajo profesional para todos."
Mi carrera abarca más de 20 años y he trabajado con marcas tales como USA Networks, General Motors, Nick @ Nite y TV Land, Fuse Network y Lifetime Networks. Después de asumir las operaciones en DXagency en 2009, mi mayor desafío fue transformar el escuadrón de cinco de una tienda de mamá y papá y convertirlo en un negocio próspero. El increíble crecimiento de DXagency no podría haber ocurrido sin inculcar procesos internos críticos, desde procedimientos de recursos humanos hasta estructuras financieras y de flujo de trabajo. La empresa floreció rápidamente con más de 50 empleados en múltiples oficinas.
La orientación es algo que siento con pasión, dada mi propia experiencia. Creo que es importante tener a alguien que pueda dar retroalimentación crítica en un lugar seguro. Tuve la suerte de contar con un mentor que me ayudó a guiarme en todas las etapas de mi carrera.
Encontré la tutoría tan gratificante que me llevó a integrar programas de tutoría y capacitación cruzada en DXagency y en mi trabajo educativo. Soy mentor de estudiantes locales de secundaria, estudiantes de escuelas de negocios de la Universidad de Miami y muchos de mis antiguos empleados.
Con mucho gusto me quedaré en el fondo mientras otros brillan. Me gusta sacar lo mejor de las personas; Estoy realmente feliz viendo a otros alcanzar nuevas alturas.
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