¿Qué significa ser un líder 'comprometido'?

"Compromiso" se ha convertido en una gran palabra de moda en los lugares de trabajo en los últimos años. Los empleadores pretenden que todos, desde la C-suite hasta las líneas de entrada, participen, o inviertan y participen plenamente, en las operaciones diarias de la empresa. Pero, ¿alguna vez has oído hablar de estar en -gaged?

Evan Hackel, un emprendedor en serie y ex CEO de Tortal Training, describe el concepto de liderazgo "comprometido" en su libro "Ingaging Leadership: 21 pasos para elevar su negocio "(Motivational Press, 2016). El "yo" comprometido significa "involucrado", dijo Hackel, quien describe el liderazgo comprometido como "una filosofía para líderes que creen que no es suficiente decirle a la gente qué hacer, sino involucrar sus mentes, corazones, creatividad y emociones". . "
Tradicionalmente, el liderazgo comprometido significa involucrar a todos en el proceso de toma de decisiones. El liderazgo comprometido va un paso más allá: en lugar de simplemente darles a todos una parte en la fase de ejecución, los líderes comprometidos se concentran en reunir y utilizar los comentarios de los empleados en la planificación y diseño de estrategias innovadoras.

Es importante que los líderes involucren a los empleados en la decisión -haciendo que les permita aportar ideas cuando la empresa está buscando incorporar cambios, dijo Hackel.

Después de identificar qué áreas necesitan mejorarse, consulte con los empleados que llevan a cabo las actividades cotidianas. Estos empleados estarán más familiarizados con los detalles de estos problemas y podrán dar una idea de las causas de los problemas, como retrasos en los procesos, ineficiencias, etc.

Hackel señaló que la gerencia de alto nivel tiende a confiar en los ejecutivos informes y resúmenes que solo ofrecen una visión general de los problemas, pero a menudo se pueden obtener valiosos puntos de vista discutiendo temas con los empleados del departamento afectado.
Al involucrar a los empleados en estas grandes decisiones, los líderes pueden aumentar la motivación, lealtad y compromiso de los empleados. a estas iniciativas. En términos simples, disminuirá en gran medida el número de empleados descontentos cuando implementen los cambios.

Los empleados tienden a aceptar más un cambio que ellos mismos diseñaron que algo que se les impuso, dijo Hackel, y resulta en una mayor cooperación en general.

Según Hackel, algunos de los beneficios del liderazgo comprometido incluyen:

• Mejores ganancias y crecimiento
• Mayor satisfacción y retención de los empleados
• La capacidad de identificar y resolver problemas más rápidamente
• A flujo constante de mejores ideas de los empleados
• Una organización más competitiva, innovadora y satisfactoria

Como líder, es su deber involucrar activamente a sus empleados comunicándose abiertamente con ellos sobre la dirección en que se dirige la empresa, y luego reúna y utilice la información que le brindan para tomar decisiones informadas en el futuro.

"Cuando alinea personas y crea una organización donde todos trabajan juntos en asociación, esa organización se vuelve mucho más exitoso ", dijo Hackel a Mobby Business. "Piensa en un equipo de fútbol, ​​en el que ningún jugador entienda la próxima jugada. La interacción crea alineaciones para que el equipo funcione".

5 Comportamientos comunes que obstaculizan las carreras de mujeres

Las mujeres han avanzado mucho en los últimos años y han reducido la brecha de género en el lugar de trabajo moderno. Pero todavía no hemos llegado: las mujeres pueden y deben dar un paso al frente y defenderse en sus oficinas para cerrar esa brecha aún más. Mobby Business habló con cuatro mujeres líderes empresariales exitosas sobre los comportamientos y las mentalidades de las mujeres hacer que retenga sus carreras, y lo que deberían hacer las mujeres para salir adelante.

(Liderazgo)

La cultura corporativa es la salsa secreta del liderazgo de innovación

No es casual que el Área de la Bahía de San Francisco sea un líder global en innovación, dice un nuevo informe. La innovación está arraigada en el ADN de muchas compañías del Área de la Bahía, una salsa secreta que combina un nivel inusualmente alto de alineación e integración entre sus estrategias y objetivos corporativos, de innovación y de negocios.

(Liderazgo)