4 Consejos para establecer y alcanzar objetivos profesionales

Todos los empleados tienen objetivos profesionales que les gustaría alcanzar, y ser capaces de hacerlo en su posición actual es un elemento clave de la satisfacción en el trabajo. No solo conduce a una mayor satisfacción de los empleados, sino que aquellos que pueden completar con éxito sus objetivos tienen más probabilidades de recibir aumentos, promociones, ser más productivos y tener más probabilidades de permanecer en la empresa que aquellos que no lo hacen.

"Organizaciones beneficio cuando los empleados tienen objetivos claros que ayudan a cumplir los objetivos comerciales generales ", dijo Michael Steinitz, director ejecutivo de la firma de personal Accountemps. "Los empleados que pueden ver un futuro claro con una compañía y sentirse respaldados en sus esfuerzos profesionales tienen más probabilidades de querer quedarse con la compañía".

Accountemps, una compañía de Robert Half, realizó recientemente una encuesta en más de 1,000 oficinas en los EE. UU. trabajadores mayores de 18 años. Según los resultados, el 93 por ciento de los empleados cree que la fijación de objetivos es importante para su desempeño en el trabajo.

Según la encuesta, Accountemps ofreció algunos consejos para los trabajadores que desean establecer y alcanzar sus objetivos profesionales:

1. Trabaje hacia atrás desde su objetivo final.

Al establecer objetivos profesionales, comience con su destino final en mente y luego trabaje hacia atrás. Una vez que sepa dónde quiere que vaya su puesto actual o su carrera general, enumere los pasos que finalmente lo llevarán a su objetivo final.

2. Obtenga detalles.

Divida su objetivo más amplio en metas pequeñas, específicas, cuantificables, realistas y oportunas. También asegúrese de tener fechas límite adjuntas a cada una de ellas para asegurarse de mantenerse en el camino.

3. Póngalos por escrito.

Esto puede parecer de la vieja escuela, pero es una práctica muy efectiva. Desea anotar sus objetivos para que pueda recordarlos y hacerse responsable de llevarlos a cabo.

4. Reclute la ayuda de su gerente.

Accountemps encontró que solo el 25 por ciento de los encuestados se reunió con sus gerentes una vez a la semana para obtener comentarios sobre el desempeño, y el 26 por ciento se reunió con sus gerentes mensualmente. Steinitz señaló que las discusiones sobre el progreso de los objetivos no deberían esperar a la revisión anual del desempeño. En cambio, los empleados y gerentes deben discutir este tema con mayor frecuencia para que cualquier desafío en la consecución de objetivos pueda abordarse antes.

"Los gerentes a menudo pueden eliminar obstáculos, ofrecer orientación y asesoramiento, o ajustar metas para que sean más realistas y asequibles". él dijo. "Los gerentes deberían preguntarles a los empleados sobre sus objetivos laborales y verificar el progreso regularmente".

Steinitz agregó que los gerentes deberían ser honestos sobre las expectativas y garantizar que las metas de los empleados respalden los objetivos comerciales generales. Como empleado, puede "administrarse" y ayudar a su jefe a ayudarlo al delinear claramente cómo se conectan sus metas con la misión de la empresa.

Para obtener más consejos sobre cómo renovar su carrera y avanzar en el trabajo, visite este Mobby Business artículo.

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