¿Hay una división generacional en su oficina?
División generacional en el trabajo son más evidentes que nunca, ya que la generación Y y los baby boomers se encuentran trabajando juntos en una variedad de nuevos arreglos. Según un nuevo estudio de CareerBuilder, un tercio de los empleados estadounidenses trabajan para alguien más joven que ellos , con 15 por ciento recibiendo órdenes de un jefe que tiene al menos 10 años menos.
"Las disparidades de edad en la oficina son tal vez más diversas ahora de lo que lo han sido nunca", dijo Rosemary Haefner, vicepresidenta de recursos humanos en Constructor de la carrera. "No es raro ver a jóvenes de 30 años que manejan a jóvenes de 50 o 65 años asesorar a jóvenes de 22 años".
Aunque el estudio mostró que a la mayoría de los trabajadores no les resulta difícil trabajar para un jefe más joven, la investigación descubrió diferencias generacionales en la oficina en estilos de trabajo, comunicación y expectativas.
Mientras que la mayoría de los empleados entre las edades de 25 y 34 y mayores de 55 expresaron una preferencia por la comunicación cara a cara, la encuesta muestra evidencia de una pequeña brecha digital. El 35% de los empleados más jóvenes prefieren comunicarse por correo electrónico y mensajes de texto, en comparación con solo el 28% de los mayores de 55 años, que preferirían usar el teléfono.
El estudio encontró que los trabajadores más jóvenes tienden a ver una carrera profesional con una aprovechar la mentalidad de "aprovechar cualquier oportunidad", mientras que los trabajadores de más edad son más propensos a valorar la lealtad y los años previos al avance. Más del 60 por ciento de los trabajadores mayores de 55 años cree que los empleados deberían permanecer en un puesto de trabajo durante al menos tres años, mientras que el 47 por ciento de los menores de 35 años cree que es hora de avanzar tan pronto como aprenden lo suficiente en su trabajo para avanzar.
Los trabajadores más jóvenes también esperan ser recompensados más a menudo por sus esfuerzos. Más del 60 por ciento de los empleados más jóvenes encuestados sienten que deberían promocionarse cada dos o tres años si están haciendo un buen trabajo. Solo el 40 por ciento de los empleados mayores comparten esa mentalidad.
La investigación muestra que aunque los empleados menores de 35 años tienen más probabilidades de registrar horas más cortas en la oficina que sus compañeros mayores, también es más probable que se lleven el trabajo a casa y estén abiertos a un horario de trabajo flexible. Según el estudio, el 69 por ciento de los empleados más jóvenes trabajan fuera del horario laboral, en comparación con el 60 por ciento de los trabajadores mayores de 55.
"Aunque los inquilinos de la gestión exitosa son consistentes a través de generaciones, hay diferencias sutiles en los hábitos de trabajo y puntos de vista debe sentir empatía con cuando se trabaja con alguien o con alguien que es muy diferente en edad ", dijo Haefner.
El almuerzo es un área en la que los trabajadores mayores y más jóvenes se ponen de acuerdo. Aproximadamente el 60 por ciento de los dos grupos prefieren comer solos durante la hora del almuerzo, en lugar de cenar con sus compañeros de trabajo. La investigación se basó en encuestas a más de 3,800 trabajadores a tiempo completo y más de 2,200 gerentes de contratación en una variedad de industrias.
¿Es la confianza de su jefe una bendición o una maldición?
Ganar la confianza de un jefe es un arma de doble filo para muchos trabajadores, según una investigación reciente. Desde el punto de vista positivo, ganarse la confianza de un supervisor es fundamental para el empoderamiento y compromiso de los empleados; sin embargo, también aumenta la sensación de exceso de trabajo de los empleados y les impone la carga de tener que mantener su buena reputación, según un estudio recientemente publicado en la Academy of Management Journal.
4 Recursos para encontrar grandes eventos de redes
Ya sea que esté buscando un nuevo trabajo, necesite nuevos empleados o simplemente quiera conocer a otros profesionales, la creación de redes es el camino a seguir. "El trabajo en red es extremadamente herramienta importante para avanzar en su carrera ", dijo Nancy Mellard, líder nacional de CBIZ Women's Advantage.
Entradas Populares