Lecciones de liderazgo: manténgase positivo y tranquilo durante una crisis
No hay una sola forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Todas las semanas, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un propietario o ejecutivo de un negocio exitoso.
- El líder: Nancy Bigley, CEO y copropietaria de la franquicia de Bottle & Bottega
- Tiempo en la posición actual: 5 años
- Filosofía de Nancy: "Soy una líder muy directa, directa, orientada a los resultados. Trabajo muy duro para asegurarme de que soy positivo y calmado, especialmente en una crisis. . "
Cuando comencé mi carrera por primera vez, fue muy difícil para mí soltar y dar a otros el control total del proyecto. Sin embargo, muchos mentores increíbles me mostraron que dejar ir y confiar en su equipo es vital para el éxito de cualquier organización. También he asumido muchos riesgos a lo largo de mi carrera que han desafiado mis habilidades y mi liderazgo, llevándome al lugar en el que estoy hoy, propietaria y administradora de Bottle & Bottega.
A través de los años, he aprendido que no necesito tener todas las respuestas. Solo necesito un equipo con la experiencia que no poseo. Esta sabiduría ha llevado no solo al increíble equipo corporativo que tenemos hoy en Bottle & Bottega, sino también al equipo de asesores externos a la compañía con los que me rodeo.
Finalmente, tuve muchos grandes jefes en mi carrera quienes predican con el ejemplo, apoyaron mi desarrollo y avance y fueron los más tranquilos en una crisis. Me esfuerzo por incorporar esos rasgos a mi propio estilo de liderazgo y solo puedo esperar de alguna manera inspirar esas mismas habilidades en otros líderes con los que trabajo.
Cambiar las funciones impide que los empleados cambien de empleador
Mantener a los empleados en la misma posición por mucho tiempo es una forma de hacer que se dirijan a la puerta, según una investigación reciente. Un estudio del sitio de carreras en línea Glassdoor reveló que el trabajador promedio gasta 15 meses en la misma posición. Cada 10 meses adicionales dedicados al mismo rol aumentan las posibilidades de que un empleado abandone a su empleador por un nuevo trabajo en un 1 por ciento, lo que los investigadores consideran un hallazgo estadísticamente significativo.
4 Cosas que hacen todos los grandes jefes
Si bien el trabajo arduo, la dedicación y la habilidad son un excelente empleado, estos rasgos por sí solos no necesariamente son un buen jefe. Los jefes necesitan otras cualidades para ser un gran líder, algunos de los cuales no pueden poseer de forma natural. Según un estudio de 2014 de Gallup, solo el 10 por ciento de la población posee el talento necesario para gestionar a los demás.
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