Béisbol hasta la sala de juntas: lo que aprendí sobre los negocios de mis días de dugout
Crecí siendo un niño tímido que, en sus primeros días en la escuela primaria, almorzaba en el baño, hasta que decidí unirme al equipo de béisbol. La camaradería del deporte me ayudó a salir de mi caparazón. Desde ese momento, el béisbol fue especial para mí, y me convertí en la misión de mi vida para convertirme en un jugador de béisbol profesional.
Este sueño de jugar al béisbol profesional no parecía un sueño lejano; en el fondo, creía firmemente que se convertiría en realidad. Y no estaba delirando: de la liga pequeña a la secundaria, era un destacado en cada nivel, y en mi último año, era uno de los mejores jugadores en nuestra área. Sin embargo, tenía cero ofertas de becas y no estaba en el radar de ningún explorador profesional. Fui cortado después de un breve paso con el equipo de béisbol de la Universidad de Indiana, y los cazatalentos no mostraron interés después de varias pruebas profesionales.
Me gradué de la universidad y comencé a trabajar a tiempo completo, pero no pude dejar morir el sueño. . Sabía que mis mejores posibilidades para hacer un equipo vendrían de los lanzadores, porque los cazatalentos siempre buscan lanzadores zurdos. Al encontrarme aún más decidido, me recreé en un lanzador zurdo, entrenando incansablemente en la cima de mi semana de trabajo de más de 50 horas.
Mi perseverancia valió la pena. Tomé un día personal de mi trabajo diario para asistir a un entrenamiento privado para los Mets de Nueva York al día siguiente, y volé a Florida para el entrenamiento de primavera tres días después para ser un lanzador de agente libre para la organización de los Mets.
Las cualidades y Las lecciones que aprendí en deportes me han llevado a través de los peldaños de la escalera corporativa. Hoy, soy el CEO de Real Property Management, la franquicia líder de administración de propiedades en la nación. Y en una industria que está presenciando un aumento asombroso en la demanda, recuerdo rápidamente la perseverancia, la confianza y la ética de trabajo que aprendí en el bullpen.
Aquí hay cuatro puntos clave que aprendí en el camino:
1. No tengas miedo al fracaso.
Mi viaje para jugar en la organización de los Mets no fue fácil. De hecho, me encontré con el fracaso en casi cada paso del camino.
La misma determinación es crítica para los dueños de negocios. El viaje en la construcción de un negocio es una experiencia desafiante y gratificante. En el camino, los empresarios enfrentarán una amplia gama de desafíos. Los más exitosos mostrarán su resolución al superar los desafíos y encontrar formas de mejorar y crecer.
2. Sea un líder seguro.
Sorprendentemente, el hilo común entre los atletas que prosperan no es solo el talento, es su confianza y su capacidad para mantenerse enfocados. Lo mismo puede decirse del propietario de un negocio. Los empleados y clientes que notan que un líder positivo y fuerte responderán de manera que respalden los éxitos futuros. Además, esa confianza lo ayuda a ser más resistente a los inevitables baches en el camino que enfrentará como líder empresarial. Al estar centrado en los objetivos de su negocio, su equipo y, lo más importante, usted mismo es fundamental para el éxito a largo plazo.
3. Prepárate.
No puedes controlar si eres la persona más inteligente o con más talento en la sala. Sin embargo, puedes controlar cómo te preparas. Seguía persiguiendo mi sueño mientras trabajaba y trabajaba más de 50 horas semanales, pero mis entrenamientos siempre fueron mi prioridad después de un largo día de trabajo. Este enfoque implacable dio sus frutos en mi carrera de béisbol y también me ha servido en la gestión de mi carrera. En la vida y en el trabajo, la ley de Murphy de que lo que puede salir mal saldrá mal se reproduce con más frecuencia de lo que todos desearíamos. Estar preparado con planes de contingencia es una parte importante de ser un negocio ágil que puede perseverar a través de contratiempos.
4. Trabaja en equipo.
El trabajo en equipo es una lección importante en los deportes y en los negocios, porque en ambos casos, debes comprender el panorama mientras también sabes cómo el desempeño individual contribuye al éxito general. La comprensión de la colaboración y la humildad (desempeñando el papel designado que el equipo necesita para jugar) que hace que los buenos atletas también puedan ayudar a los buenos empresarios.
Aunque mi carrera profesional de béisbol fue en última instancia de corta duración, las habilidades que desarrollé como atleta -como la perseverancia, la confianza y la preparación- han sido fundamentales en mi camino para convertirme en CEO, y también pueden ayudar a los dueños de negocios a triunfar.
Sobre el autor: Lukas Krause es el CEO de la organización nacional de franquicias Real Property Management. La compañía tiene más de 300 oficinas en América del Norte que administran más de $ 14 mil millones en activos, y sus oficinas se especializan en la administración de viviendas unifamiliares, casas adosadas, condominios, multicines y edificios de apartamentos pequeños.
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