División generacional: 5 formas de trabajar junto a compañeros más jóvenes

Esta es una época popular del año para dar consejos. Ya sea que los estudiantes de último año de secundaria que se dirigen a la universidad o graduados universitarios que ingresan a la fuerza de trabajo por primera vez, parece que todos tienen algún consejo importante para compartir sobre cómo tener éxito.

Si bien esa orientación puede ser valiosa , los millennials no son la única generación que podría usar algo de sabiduría en esta época del año. Ahora es el momento perfecto para darles a los veteranos de la oficina una actualización sobre la mejor forma de coexistir con sus compañeros nuevos y más jóvenes, muchos de los cuales están entrando en su primer trabajo real.

Si bien puede descontar rápidamente a los trabajadores más jóvenes, existe una buena posibilidad de que tengan mucho que ofrecer a su organización. Los trabajadores mayores que le dan la espalda a empleados nuevos y más jóvenes están perdiendo oportunidades para ayudar a moldear a un nuevo compañero exitoso y guiar a su organización hacia la próxima generación.

Aquí hay cinco consejos sobre cómo los veteranos de oficina pueden dar la bienvenida y trabajar con éxito junto a su los empleados más nuevos y más jóvenes de la empresa:

• No los trate como niños. Aunque son jóvenes y han sido retirados recientemente de la universidad, eso no le da un pase gratis para tratarlos como niños. Si desea que produzcan trabajo profesional, debe tratarlos como profesionales. No les digas cómo te recuerdan a tu hijo o hija, y no les discutas cómo se hacían las cosas cuando tenías su edad. Está menospreciando y muestra que realmente no los respetas. Si bien puede haber una brecha de edad, no deberías centrarte en eso. Para que una empresa aproveche al máximo a los trabajadores más jóvenes, se los debe tratar como a todos los demás y no a los niños.

• No vigilen cada uno de sus movimientos. Aunque son nuevos en su oficina y tal vez incluso su industria, eso no significa que deba observar cada movimiento que hacen sus compañeros de trabajo más jóvenes. Es importante que aprendan a hacer las cosas por su cuenta, sin que ustedes tomen su mano en cada paso del camino. ¿Cómo van a aprender cómo completar sus tareas por su cuenta si están constantemente escudriñando todo lo que hacen? Ellos necesitan espacio para respirar. ¿Eso llevará a errores? Por supuesto. Todos los nuevos empleados se van a meter la pata de vez en cuando. La pregunta es, ¿cómo responden? Su capacidad para aprender de sus errores ayudará a mostrarles a todos los miembros de la organización lo valiosos que podrían ser en el futuro.

• Deje que sus jefes manejen la disciplina. A pesar de que puede ser mucho más viejo que su nuevo y más joven compañero. trabajadores, es importante recordar que todos son compañeros. Como tiene muchos más años de experiencia, puede sentir que es su lugar decirle a sus compañeros de trabajo del milenio lo que están haciendo mal, o cómo su comportamiento no está a la altura. Pero realmente no lo es. Deje esas discusiones a su jefe. Si tiene problemas con la manera en que un compañero de trabajo más joven está manejando una tarea o actuando en la oficina, comuníquese con su supervisor, en lugar de tratar de manejarlo por su cuenta. Al final, usted no es su jefe, y si usted es el que trata de disciplinarlos, hay muchas posibilidades de que no sean receptivos a las críticas. Solo terminará con la reputación de ser malhumorado, desagradable y desconectado. Sus preocupaciones se tomarán mucho más en serio si la persona que está a cargo de las revisiones y la compensación del compañero más joven está planteando estas inquietudes.
  
• Escuche sus ideas. Uno de los mayores activos ofrece a los colaboradores milenarios es su visión Traen una nueva perspectiva, y no debe descartarse solo porque no sean veteranos de la industria. En lugar de derribar sus ideas porque pueden ser diferentes de lo que siempre has hecho, aliéntalos a expresarse. Si siempre desatiende su aportación, eventualmente, dejarán de compartirla o pasarán a un empleador que quiera escuchar lo que tienen que ofrecer. Por supuesto, todas sus ideas no serán buenas, pero existe la posibilidad de que de vez en cuando, una de ellas sea un jonrón. Mezclar en esa nueva perspectiva solo beneficiará a su empresa a largo plazo.
  
• Conózcalos. Es importante pasar un tiempo tratando de conocer a sus nuevos compañeros de trabajo más jóvenes. Aunque es posible que no tenga mucho en común, si no intenta aprender nada sobre lo que hacen fuera del trabajo, con el tiempo creará una brecha en la oficina. No hay forma de que su negocio prospere si existe una división entre los trabajadores más jóvenes y los mayores. Pídales almorzar o tomar una copa después del trabajo. Escucharlos hablar sobre sus familiares y amigos o lo que les gusta hacer cuando no están trabajando definitivamente les mostrará que los valoras como compañeros de trabajo. No tiene que ser su mejor amigo, pero si puede conectarse a nivel personal, solo puede impulsar el entorno de la oficina y la cultura.

Publicado originalmente en Mobby Business

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