¿Debería ser franquiciado? 5 preguntas para hacer

Muchos dueños de negocios prosperan en comenzar su propio negocio, pero no todos los empresarios deben comenzar de cero. Ahí es donde interviene la franquicia. Las franquicias pueden ser una buena oportunidad para aquellos que desean administrar un negocio pero no quieren crear una idea de negocio y construir una compañía desde cero.

El beneficio de una franquicia es que es un negocio en una caja, dijo Harriet Mills, CEO de Wine & Design. "Todo está hecho para ti. Básicamente solo tienes que entrenar y comercializar en tu comunidad". Sin embargo, es importante tener en cuenta que si el concepto falla o el mercado cambia, su negocio también fracasa, agregó Mills.

Alguien que está involucrado en su comunidad y está dispuesto a trabajar duro y llevar un negocio al siguiente nivel es el tipo de persona que hace una buena franquicia, dijo Mills.

"La franquicia es una gran ruta para los candidatos que no quieren reinventar la rueda y quieren seguir un sistema", agregó Steve Jackson, CEO de la cadena de pizzerías Hungry. Howie's. "Alguien [que] es un jugador de equipo trabajará con un sistema de franquicia hacia el éxito".

Si crees que caes en esa categoría, debes hacerte algunas preguntas antes de lanzarte y comprar una franquicia.

Nota del editor: ¿considerando abrir una franquicia? Si busca información que lo ayude a elegir la correcta, utilice el siguiente cuestionario para que nuestro sitio hermano le proporcione información de una variedad de proveedores de forma gratuita:

1. ¿Quiero hacer crecer un negocio, en lugar de construir uno desde cero?

Algunos empresarios quieren dar vida a sus ideas únicas desde la concepción hasta la realización. Otros prefieren tomar la idea de otra persona y desarrollarla más. Si pertenece a la última categoría, las franquicias pueden ser una buena opción para usted.

"Como franquiciado, tiene el negocio de hacer crecer un negocio", dijo Terry Powell, empresario y visionario fundador de The Entrepreneur's Source. "Puede que no sea necesario tener un conocimiento previo de la industria en la que está ingresando, pero es necesario seguir los sistemas implementados y conducir hacia un crecimiento constante".

2. ¿Estoy dispuesto a seguir las reglas?

Los franquiciados tienen éxito cuando se adhieren a las directrices establecidas por sus empresas matrices, dijo Chris Conner, asesor de franquicias de Franchise Marketing Systems. El candidato ideal a la franquicia tiene la habilidad para ser un emprendedor pero la estructura de un empleado sólido, alguien que está dispuesto a administrar un negocio de acuerdo con el sistema establecido, dijo.

"Los franquiciados suelen tener buenos puntajes de crédito, pagar sus cuentas a tiempo y por lo general eran buenos estudiantes ", dijo Conner. "Se sienten cómodos con la estructura y las reglas".

3. ¿Tengo objetivos específicos en mente?

Powell dijo que los buenos franquiciatarios han establecido metas, necesidades y expectativas, y saben cómo pueden aprovechar el negocio como un vehículo para cumplir con esas aspiraciones.

"No se trata de tener una relación amorosa con el producto o servicio. Se trata de lo que la empresa puede hacer por usted ", dijo Powell.

4. ¿Puedo pagar los riesgos financieros?

Conner dijo que los nuevos franquiciados a menudo cometen el error de creer que todos los riesgos han sido "franquiciados" fuera del negocio, por lo que no pueden fallar.

"Las franquicias brindan seguridad, óptima oportunidad, tutoría y muchos beneficios para los franquiciados. Pero al final, sigue siendo un negocio, que siempre viene con ... el potencial de fracaso ", dijo. "Siempre tenga en cuenta los peores ejemplos de casos".

5. ¿Tengo un mentor de negocios al que pueda recurrir?

Como franquiciado, se beneficiará de la capacitación y el apoyo de su empresa matriz, pero no importa en qué industria o tipo de negocio se encuentre, debe tener un mentor o entrenador de confianza para pedir ayuda y consejo.

"Un entrenador puede ser una gran caja de resonancia y ayudarte a ver más allá de tus puntos ciegos para desafiarte a mirar las cosas desde una perspectiva diferente", dijo Powell. "Ya sea que consulte con un ... propietario de un negocio o un entrenador de carrera alternativa, no dude en pedir ayuda".

Haga preguntas como las anteriores antes de invertir en una franquicia. Autoevaluarse antes de comprar una franquicia puede ayudarlo a hacer un plan de acción.

"Las estrategias siempre son esenciales para el éxito", dijo Mills. "Esto garantiza que siempre tenga algo para trabajar como meta o plan de salida para su vida diaria".

Estas son algunas otras preguntas que puede hacerse mientras elabora una estrategia:

• ¿Cuánto tiempo le dedicaré a mi trabajo? franquicia?
• ¿Tengo que contratar un gerente?
• ¿Cuánto dinero necesito para que la franquicia sea exitosa?
• ¿Cuánto tiempo quiero tener esta franquicia?

Para obtener más información sobre la actual mercado de franquicias, visite este artículo Mobby Business.

Se realizaron algunas entrevistas de fuente para una versión anterior de este artículo.

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