¿No es competitivo para el emprendimiento?
No compiten son acuerdos entre un empleado y su su empleador que prohíbe a los trabajadores unirse a una compañía o iniciar un negocio que compita directamente con el empleador. Normalmente hay una restricción de tiempo, como uno o dos años, y una restricción geográfica, como dentro del mismo condado o dentro de un cierto radio.
Natarajan Balasubramanian, uno de los autores del estudio y profesor asociado de administración en Syracuse Universidad, dijo que el estudio muestra que la aplicación estricta de no competencia limita los "spin-outs" - negocios iniciados por empleados en la misma industria de la empresa que están dejando.
"También encontramos alguna evidencia que sugiere la aplicación estricta de non "Competencias se asocia con más spin-outs formados fuera de la industria de la empresa matriz, pero ese aumento no parece compensar la reducción en el número de spin-outs en la misma industria", dijo Balasubramanian a Mobby Business. "Como mínimo, creo que la aplicación de la no competencia cambia la naturaleza del emprendimiento".
No todos los estados, sin embargo, tienen la misma opinión sobre los acuerdos de no competencia. Algunos hacen cumplir estrictamente estos pactos, mientras que otros, como California, los han prohibido.
"La compensación es entre permitirles a los trabajadores la libertad de moverse entre empleos versus proteger inversiones hechas por negocios que podrían perderse si los trabajadores se mudaran a un competidor ", Dijo Balasubramanian. "También hay una diferencia más filosófica entre los estados sobre la medida en que los gobiernos deberían intervenir en contratos privados". Balasubramanian dijo que la falta de competencia de California para no competir ha sido citada como una de las razones de la cultura de inicio de Silicon Valley.
"Las ideas nuevas se mueven constantemente de un lugar a otro, lo que algunos han sugerido que contribuyen a la economía vibrante en esa zona del país", dijo.
La investigación sí encontró que la aplicación estricta de no competencia tiende a eliminar algunas de las empresas de peor calidad. El estudio muestra que los spin-outs que se lanzan tienden a ser más grandes y de mejor rendimiento.
Si las empresas se enfocan estrechamente en el impacto de la aplicabilidad no competitiva en el emprendimiento, en lugar de cómo los no competidores impactan cosas como los salarios y la la capacidad de los empleados para moverse libremente de una compañía a otra; una aplicabilidad más estricta podría considerarse positiva, ya que no parece impedir la entrada de empresas "mejores" que probablemente crecerán y durarán más, dijo Balasubramanian.
"Sin embargo, también debemos ser conscientes de que una eliminación excesiva podría reducir potencialmente la competencia entre las empresas, lo que a su vez podría perjudicar a los consumidores", dijo.
El estudio fue coescrito por Evan Starr, profesor asistente de la Universidad de Maryland y Mariko Sakakibara, profesora de la Universidad de California, Los Ángeles.
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