¿Cuál es el activo más valioso de un propietario de pequeña empresa?


¿Cuál es el activo más valioso de un propietario de pequeña empresa?

Propietarios de pequeñas empresas saber la importancia del tiempo De hecho, en una encuesta reciente, los propietarios de pequeñas empresas calificaron el tiempo como el activo más importante para sus negocios, superando a las computadoras y sus teléfonos celulares.

En general, el 38 por ciento de los propietarios de negocios calificaron el tiempo como su activo más importante. de todos los propietarios de empresas que consideran tener el tiempo suficiente como el mayor desafío para administrar sus pequeñas empresas. Para compensar la falta de tiempo, casi tres cuartas partes de los propietarios de negocios dijeron que estaban trabajando días más largos y más tiempo los fines de semana y el 40 por ciento dijo que habían tomado menos tiempo de vacaciones que hace cinco años.

Propietarios de negocios También dijeron que sienten que la falta de tiempo les está costando mucho. Tres de cada 10 empresarios dijeron que una hora de su tiempo valía $ 100, mientras que una cuarta parte de los dueños de negocios dijeron que una hora valía $ 500 o más. La mayoría de los dueños de negocios tienen esta opinión del valor de su tiempo porque, en promedio, dicen que cumplen los roles de entre tres y cuatro empleados en un día determinado. Se puede encontrar más información en la infografía a continuación.

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Los propietarios de negocios que buscan maximizar su tiempo pueden hacerlo mediante los siguientes pasos. Incluyen:

  • Use herramientas de colaboración que sincronicen el proceso y aumenten la productividad.
  • Conozca sus prioridades y sígalas.
  • Use plataformas en línea para ayudar a administrar el negocio.
  • Use aplicaciones móviles para trabajar desde cualquier lugar.
  • Use la tecnología solo en momentos específicos del día.

La información en esta infografía se basó en la investigación de Evoice, SBE Council, Insignia Research y ADP. La infografía fue compuesta por MavenLink.


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