Moverse hacia arriba: entrevistar para un trabajo dentro de su compañía actual

Cuando se trata de buscar trabajo, la hierba no siempre es más verde en el otro lado. De hecho, su próxima oportunidad de carrera podría ser una que esté dentro de su empresa actual. Dependiendo de los planes de crecimiento de su empleador actual, puede haber una posibilidad para usted de subir la escalera, mudarse a otro departamento o incluso ocupar un posición completamente nueva. Independientemente de las circunstancias, es posible que deba someterse a un proceso de entrevista formal, con sus colegas actuales y el gerente de recursos humanos.

"Los candidatos internos tienden a olvidar que todavía compiten por la oportunidad", dijo Marina Konchak, directora de recursos humanos para la franquicia de educación temprana The Learning Experience. "El objetivo final es contratar al mejor candidato posible para el trabajo, así que trate la entrevista tal como lo haría cualquier otro candidato".

Sin embargo, debido a su conocimiento actual de la empresa, sus objetivos y su gente, usted tiene una ventaja clave como candidato de trabajo interno. El truco es encontrar el equilibrio adecuado de humildad y confianza durante la entrevista.

Hablamos con RR.HH. y contratando expertos para obtener su mejor consejo al realizar una entrevista para una oportunidad de carrera interna.

1. Pida permiso a su gerente antes de aplicar

Su gerente puede tener sentimientos encontrados sobre usted en busca de una nueva oportunidad, incluso si se trata de una empresa. Si bien deben ser un apoyo para el desarrollo de su carrera, usted se va significa que su gerente tendrá que hacer ajustes y adaptaciones en su equipo actual.

Por respeto, debe obtener el permiso explícito de su jefe antes de indicar su interés a alguien más sobre el nuevo puesto.

"Sea abierto y honesto con su supervisor inmediato", dijo John Covilli, vicepresidente senior de franquicias para las Américas en Dale Carnegie Training. "No solo esta persona está al tanto de la información que usted no es, como la visión gerencial, las mudanzas de la compañía, las decisiones de personal, etc., sino que también están familiarizados con su cartera de trabajo y pueden ser una de sus mejores referencias. discusión abierta ... refleja favorablemente su compromiso con la empresa, y proporciona información sobre si la mudanza es o no adecuada para usted. "

Phil Shawe, co-CEO del proveedor de servicios de traducción TransPerfect, agregó que si no puede acercarse la medida con el consentimiento de su gerente, es mejor que deje el trabajo.

También debe asegurarse de que no está buscando hacer un cambio por el cambio, dijo Shawe. Pregúntese si este papel es verdaderamente el paso correcto en su carrera, o si simplemente no está satisfecho con algo en su posición actual.

"Muchas veces la cuestión central de la insatisfacción o el anhelo de algo diferente proviene de algo que ganó "Cambia con un cambio de escenario", dijo Shawe. "Antes de realizar un cambio, asegúrese de haber agotado todos los problemas o deseos no mencionados con su administrador actual, y asegúrese de realizar el cambio por las razones correctas".

Una última consideración debería ser el momento de su mudanza . Si su equipo está en medio de un proyecto masivo o si su jefe está teniendo un día particularmente ocupado, tal vez no sea el mejor momento para mencionar que le gustaría hacer un cambio, dijo Bonnie Scherry, directora de Recursos Humanos de G & A Partners. .

"En cambio, deje que [su jefe] sepa que tiene algo sobre lo que le gustaría hablar y solicite algún tiempo en su calendario más tarde en el día o la semana para discutirlo en privado", agregó.

2. Mantenga su movimiento potencial en secreto (por ahora)

Muchas personas tienen una amistad muy cercana con algunos de sus compañeros de trabajo, dijo Scherry, y puede ser natural confiarles a sus amigos del trabajo su idea y buscar su consejo. Pero decirle a los colegas acerca de su intención de postularse para otro puesto interno puede ser complicado.

"Declarar sus intenciones de postularse para un puesto vacante más allá de su jefe o amigos de trabajo más cercanos probablemente no sea una buena idea", dijo Scherry. "¿Qué pasa si no consigues el trabajo? Cuando tienes la conversación inicial con tu jefe, también puedes plantear preguntar ... cuándo [o] si deberías hablar con otros miembros de tu equipo".

3 . Tenga confianza, pero no es casual

Como candidato interno, tiene la ventaja de tener una experiencia de primera mano con la compañía, dijo Matthew Jonas, presidente de TopFire Media. Debe compartir las mejoras que puede aportar al nuevo puesto y / o departamento, pero asegúrese de hacerlo con respeto.

Covilli también señaló que no desea acercarse a esta entrevista demasiado casualmente porque ya conoce la empresa y sus entrevistadores.

"Hay un cierto nivel de comodidad con su empleador actual, pero eso no significa que deba entrar en la entrevista menos preparada de lo que sería una oportunidad externa", dijo. "De hecho, debe estar más preparado debido a su familiaridad con la empresa. Un solicitante externo no conocerá cada complejidad de la operación. Sin embargo, usted pierde ese margen en una entrevista interna, y se mantiene en un nivel aún mayor estándar durante el proceso. "

De manera similar, Konchak dijo que no debes asumir que el entrevistador sabe de lo que estás hablando: estructura tus respuestas como si esa persona no supiera nada sobre ti o tu rol actual, dijo ella. También debes asegurarte de que hablas de logros pasados ​​antes de este puesto, como lo harías en cualquier otra entrevista.

"La experiencia pasada es valiosa y te permite exhibir competencias más allá de tu papel actual", dijo Konchak a Mobby Business.

"Resaltar los logros pasados ​​que han contribuido directamente a la misión a largo plazo de la empresa ... pueden ser de gran ayuda para enfatizar una dedicación y lealtad constantes a la organización", agregó Jonas.

4 . Maneje las transiciones con respeto y sensibilidad

Si logra aterrizar en la posición, es probable que esté ansioso por profundizar en su nuevo rol de inmediato, pero no puede perder de vista lo que su partida significa para su equipo actual. Aunque no abandone la empresa, su antiguo departamento todavía necesita encontrar un reemplazo para usted.

"Haga que la aprobación del testigo sea lo más fluida posible organizando los archivos que le serán útiles, o si tiene la oportunidad. , pasa algo de tiempo uno a uno con [tu reemplazo] para darles la mejor oportunidad de ajustarse con éxito ", dijo Jonas. "Esto no solo es lo respetable que se debe hacer, sino que muestra que realmente te importa una transición fluida que mantenga las ruedas en movimiento".

Scherry dijo recordar que la transición probablemente no sea inmediata. De hecho, es posible que se le pida que trabaje en dos roles durante varias semanas hasta que pueda ocupar su puesto anterior. Dependiendo de su rol anterior, puede tomar más tiempo que eso para que los compañeros de trabajo dejen de acudir a usted con preguntas relacionadas con su función anterior.

"Estas solicitudes pueden ser frustrantes, pero haga todo lo posible para que no le lleguen. usted y sea un jugador de equipo ", dijo Scherry. "Podrá enfocarse en toda su energía en su nuevo rol lo suficientemente pronto".

También es importante considerar si había otros candidatos internos para este puesto, y si es así, cómo podrían sentirse sabiendo que perdieron aprovechando la oportunidad. Tenga en cuenta la forma en que comunica el cambio a sus colegas y supervisores para asegurarse de que no está provocando ningún resentimiento.

"[La comunicación es] especialmente importante cuando se considera algo tan sensible como un cambio de posición, especialmente si es transición a un rol de liderazgo ", dijo Covilli. "Recuerda que probablemente estés entre muchos candidatos internos que compiten por el puesto, así que sé consciente y cortés con esa gente, en la victoria o la derrota".

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