4 Cosas que hacen todos los grandes jefes
Si bien el trabajo arduo, la dedicación y la habilidad son un excelente empleado, estos rasgos por sí solos no necesariamente son un buen jefe. Los jefes necesitan otras cualidades para ser un gran líder, algunos de los cuales no pueden poseer de forma natural.
Según un estudio de 2014 de Gallup, solo el 10 por ciento de la población posee el talento necesario para gestionar a los demás.
"Aunque muchos las personas [están] dotadas de algunas de las habilidades necesarias, pocas tienen la combinación única de talento necesaria para ayudar a un equipo a alcanzar la excelencia de una manera que mejore significativamente el desempeño de una compañía ", escribieron los autores del estudio.
¿Qué significa? ser un gran administrador? Mobby Business habló con expertos para descubrir cuatro cosas que hacen todos los grandes jefes.
1. Trabaja y conéctate con tus empleados
Trabajar con tus empleados crea mejores relaciones laborales y te ayuda a conocer las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo. Sus trabajadores también confiarán más en usted si trabaja con ellos.
"Los mejores jefes enseñan y motivan a los equipos e individuos a lograr resultados permaneciendo" en las trincheras ", brindando apoyo y [supervisando] flujos de trabajo diarios y prioridades ", dijo Steven Aldrich, director de producto de GoDaddy. "Un empleado probablemente será más receptivo a la retroalimentación si sabe que su gerente tiene una comprensión real de los procesos cotidianos o el trabajo que se realiza en un proyecto en particular".
"Al elegir liderar con el ejemplo y demostrar que [ usted] es un experto en lo que [le] está pidiendo a los empleados que haga, a menudo resultará en más respeto y productividad ", agregó Sacha Ferrandi, socio fundador de Source Capital Funding Inc." Es imposible negar que la ética de trabajo de un El jefe es contagioso: si trabaja duro para ellos, es más probable que le devuelvan el favor y trabajen duro para usted ".
2. Dar crédito donde es debido
Los buenos jefes reconocen a sus empleados y dan crédito cuando es merecido. Los empleados quieren sentirse apreciados y hacer notar su trabajo. Cuando reciben crédito y reconocimiento, es motivo de seguir trabajando duro. Si los jefes no dan una respuesta positiva, los empleados piensan que su trabajo pasa desapercibido y empezarán a preocuparse menos.
"Si quieres que más empleados te sean leales, sé primero leal a ellos reconociendo sus logros", dijo David Long. CEO de MyEmployees. "Todo el mundo quiere importancia. Dáselos, o los perderás ante alguien que lo haga".
3. Sé un buen comunicador
Los grandes jefes son claros. Establecen expectativas y se comunican eficazmente con los miembros del equipo para garantizar que todos estén en sintonía. Una vez que sus expectativas sean claras y se comunique regularmente con los empleados, permítales encontrar maneras de cumplir con sus expectativas, dijo Andrea Fredrickson, presidenta de Revela.
"Esto mantiene a los empleados enfocados en los resultados sin imponer el proceso", Frederickson dijo. "Los empleados pueden encontrar la mejor manera de cumplir las expectativas y [crear] mejoras en los procesos".
Es importante tener chats individuales con los miembros del equipo para crear estrategias, ofrecer críticas y elogios. Verifique regularmente con los miembros del equipo para asegurarse de que estén contentos y se sientan desafiados en su función.
"[Los buenos gerentes] se toman el tiempo de reunirse cara a cara con los miembros de su equipo para debatir abiertamente sobre su carga de trabajo y su futuro la compañía ", dijo Deborah Sweeney, CEO de MyCorporation. "Estos mismos gerentes escuchan lo que sus empleados tienen que decir y fomentan la retroalimentación".
4. Instruya a su equipo
Como buenos entrenadores, los jefes deben mantener a los empleados motivados y apasionados por el trabajo que realizan.
"[Los empleados] quieren ser felices con su trabajo mientras desarrollan una carrera exitosa y satisfactoria", dijo Steven Benson. fundador y CEO o Badger Maps. "Tenga en cuenta los objetivos de sus empleados y ayúdelos a alinear su carrera en consecuencia".
Hágales saber a los empleados que se preocupa por su futuro y su carrera. Bríndeles la capacitación y el conocimiento que necesitan para tener éxito en el lugar de trabajo.
"Un jefe eficaz trabaja arduamente para capacitar a sus empleados desde el principio, de modo que puedan darles [a los empleados] la autonomía para trabajar a través de sus roles a su manera", dijo Lionel Marsanne, CEO de CimAlp. "Puedes estar ahí para ellos cuando piden ayuda, pero asegúrate de entrenarlos y guiarlos en lugar de asumir el control".
Se realizaron algunas entrevistas de fuente para una versión anterior de este artículo.
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