En el mundo saturado de tecnología de hoy, las personas reciben una avalancha constante de información de correos electrónicos, redes sociales y sitios web de noticias. Cuando comparte una historia o idea importante con alguien, probablemente compita con cientos de otras piezas de información que intenta procesar. Entonces, ¿cuál es el secreto para hacer un impacto? El autor y locutor Joe McCormack dice que es breve.
"Ser breve es una habilidad esencial del siglo 21 st ", dijo McCormack, autor de "Breve: Haz un impacto más grande al decir menos" (Wiley, 2014). "Las personas están enterradas con información, y la capacidad de atención promedio es ahora de ocho segundos. No se puede mantener la atención de nadie si no se es breve".
Para los profesionales de negocios, las consecuencias de zumbar demasiado tiempo van más allá de perder a la gente atención y perder un tiempo valioso. También puede empañar su reputación.
"Como responsable de la toma de decisiones, si no puede comunicar sus ideas de forma rápida y concisa, la gente pierde la confianza en usted", le dijo McCormack a Mobby Business.
Ya sea que continúe una entrevista de trabajo, una presentación comercial o simplemente para explicar una idea, McCormack ofreció tres consejos para mantener sus comunicaciones concisas pero efectivas.
Publicado originalmente en Mobby Business .
¿Qué te viene a la mente cuando escuchas "Girl Scouts?" La mayoría de las personas piensa en un grupo motivado de jóvenes que hacen manualidades, hacen servicio comunitario y, por supuesto, venden cajas de deliciosas galletas. El Programa de Galletas Girl Scouts puede ser uno de los reclamos de fama de esta organización internacional, pero el programa hace mucho más que proporcionar a familiares, amigos y vecinos una excusa para comer algo.
¿Baja moral de los empleados? Sus objetivos pueden ser demasiado ambiciosos
Aunque desea que sus empleados se esfuercen por lograr tanto como sea posible, establecer objetivos demasiado ambiciosos podría perjudicar la productividad, el mercado Desempeño y estado de ánimo de los empleados, según una nueva investigación. Un estudio de investigadores de la Universidad de Buffalo en Nueva York, el Instituto de Tecnología de Georgia y la Universidad de Georgia descubrió que los empleados están más motivados por metas pequeñas, desafiantes e incrementales, más bien que los objetivos que parecen imposibles de alcanzar.