Nix la negatividad: cómo crear un lugar de trabajo positivo

El poder de la positividad es algo que escuchamos y hablamos con bastante frecuencia. Pero, ¿con qué frecuencia practicamos lo que predicamos?

Debido a que la negatividad se puede propagar como la gripe a través de una oficina, debe centrarse en formas de restaurar la energía y la pasión en sus trabajadores. Aprender a ver el lado positivo de una situación puede evitar que los empleados se sientan ansiosos y agotados.

No permita que algunas decepciones perjudiquen la cultura y el rendimiento general de su empresa. Chris Haroun, fundador y CEO de Haroun Education Ventures y instructor de Udemy, describió tres consejos para lograr un lugar de trabajo positivo:

Contratar personas positivas

Al contratar nuevos talentos, debe enfocarse en algo más que las habilidades y experiencia de un solicitante y calificaciones La personalidad es un factor importante a considerar, y el carácter de un trabajador debe complementar los valores de la empresa.

"Una manzana podrida puede arruinar la cultura y la productividad de toda una empresa", dijo Haroun.

Notó que es importante contratar personas que fortalecerá la productividad y la cultura de su empresa. Querrá un jugador de equipo que esté dispuesto a abordar cualquier problema que pueda surgir, y puede hacerlo con confianza. En lugar de retroceder frente a la adversidad, sus empleados deben seguir adelante y encontrar la manera de superar cualquier situación. Tenga en cuenta estos atributos desde el principio para evitar reclutar empleados tóxicos.

Elogios en público; criticar en privado

La cultura de su compañía es crucial para retener el talento motivado y positivo. Para aumentar la productividad, felicite a sus trabajadores por su desempeño y reconozca el éxito entre sus colegas.

Los empleados querrán impresionar a su compañía, y la sana competencia a menudo es necesaria en el lugar de trabajo. Esto aumentará su confianza y alentará a los trabajadores a apoyarse unos a otros mientras trabajan arduamente en sus propias tareas.

Sin embargo, si hay un problema con el trabajo de un empleado, deséchelo individualmente para discutirlo.

"No hay nada más degradante y destructivo para una cultura y productividad corporativa que ser criticado frente a sus pares ", dijo Haroun.

No chismes sobre un error cometido por un trabajador o condenarlos frente a sus compañeros, agregó. Todo lo que hará es avergonzarlos o enojarlos, lo que perjudicará aún más su desempeño. Tú eres su líder; céntrese en crearlos en lugar de derribarlos.

Convertir negativos en positivos

Hay cosas buenas en todas las situaciones, no olvide buscarlas. Incluso en los escenarios más aparentemente imposibles, aún puede mejorar los malos días centrándose en el lado positivo de la situación.

Por ejemplo, si alguien se cierra o es despedido, repita que un trabajador más adecuado puede ser contratado para proporcionar la compañía con una visión única que faltaba.

"La percepción a menudo se vuelve realidad cuando se trata de desafíos en el lugar de trabajo", dijo Haroun. "En lugar de ver una situación negativa como una debilidad, considérela como una oportunidad para convertir la debilidad en una fortaleza".

Si se siente ansioso o pesimista, busque un resultado positivo de la situación en cuestión, agregó Haroun. . Date la oportunidad de ver la luz al recordar mirar hacia arriba.

"Si no estás de acuerdo, entonces piensa en cuántos empresarios increíblemente exitosos tienen una actitud negativa", dijo. "No se me ocurre ninguna".

Trabajadores remotos vistos como más productivos

Los trabajadores remotos parecen finalmente obtener cierto respeto de sus pares en la oficina, encuentra una nueva investigación. Si bien siempre ha existido la percepción de que los empleados que trabajan desde casa no trabajan tan duras como las de una oficina, las percepciones están cambiando, según un estudio de Dell e Intel.

(Carrera)

¿Quieres una promoción? Obtenga un nuevo trabajo

Es posible que los trabajadores no quieran contar con esa promoción que tienen han estado trabajando tan duro para ... al menos si esperan ser promovidos en su compañía actual. Una nueva investigación ha descubierto que las empresas tienen muchas más posibilidades de ocupar puestos gerenciales con candidatos de fuera de la organización que con candidatos internos.

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