Nix la negatividad: cómo crear un lugar de trabajo positivo
El poder de la positividad es algo que escuchamos y hablamos con bastante frecuencia. Pero, ¿con qué frecuencia practicamos lo que predicamos?
Debido a que la negatividad se puede propagar como la gripe a través de una oficina, debe centrarse en formas de restaurar la energía y la pasión en sus trabajadores. Aprender a ver el lado positivo de una situación puede evitar que los empleados se sientan ansiosos y agotados.
No permita que algunas decepciones perjudiquen la cultura y el rendimiento general de su empresa. Chris Haroun, fundador y CEO de Haroun Education Ventures y instructor de Udemy, describió tres consejos para lograr un lugar de trabajo positivo:
Contratar personas positivas
Al contratar nuevos talentos, debe enfocarse en algo más que las habilidades y experiencia de un solicitante y calificaciones La personalidad es un factor importante a considerar, y el carácter de un trabajador debe complementar los valores de la empresa.
"Una manzana podrida puede arruinar la cultura y la productividad de toda una empresa", dijo Haroun.
Notó que es importante contratar personas que fortalecerá la productividad y la cultura de su empresa. Querrá un jugador de equipo que esté dispuesto a abordar cualquier problema que pueda surgir, y puede hacerlo con confianza. En lugar de retroceder frente a la adversidad, sus empleados deben seguir adelante y encontrar la manera de superar cualquier situación. Tenga en cuenta estos atributos desde el principio para evitar reclutar empleados tóxicos.
Elogios en público; criticar en privado
La cultura de su compañía es crucial para retener el talento motivado y positivo. Para aumentar la productividad, felicite a sus trabajadores por su desempeño y reconozca el éxito entre sus colegas.
Los empleados querrán impresionar a su compañía, y la sana competencia a menudo es necesaria en el lugar de trabajo. Esto aumentará su confianza y alentará a los trabajadores a apoyarse unos a otros mientras trabajan arduamente en sus propias tareas.
Sin embargo, si hay un problema con el trabajo de un empleado, deséchelo individualmente para discutirlo.
"No hay nada más degradante y destructivo para una cultura y productividad corporativa que ser criticado frente a sus pares ", dijo Haroun.
No chismes sobre un error cometido por un trabajador o condenarlos frente a sus compañeros, agregó. Todo lo que hará es avergonzarlos o enojarlos, lo que perjudicará aún más su desempeño. Tú eres su líder; céntrese en crearlos en lugar de derribarlos.
Convertir negativos en positivos
Hay cosas buenas en todas las situaciones, no olvide buscarlas. Incluso en los escenarios más aparentemente imposibles, aún puede mejorar los malos días centrándose en el lado positivo de la situación.
Por ejemplo, si alguien se cierra o es despedido, repita que un trabajador más adecuado puede ser contratado para proporcionar la compañía con una visión única que faltaba.
"La percepción a menudo se vuelve realidad cuando se trata de desafíos en el lugar de trabajo", dijo Haroun. "En lugar de ver una situación negativa como una debilidad, considérela como una oportunidad para convertir la debilidad en una fortaleza".
Si se siente ansioso o pesimista, busque un resultado positivo de la situación en cuestión, agregó Haroun. . Date la oportunidad de ver la luz al recordar mirar hacia arriba.
"Si no estás de acuerdo, entonces piensa en cuántos empresarios increíblemente exitosos tienen una actitud negativa", dijo. "No se me ocurre ninguna".
No toda escritura requiere un toque creativo. Si bien a la mayoría de los lectores les gusta entretenerse mientras leen, a veces solo se necesita una explicación sencilla y directa. Cuando se recurre a esas situaciones, ya sea para un manual de usuario o una descripción del producto, por ejemplo, se utilizan escritores técnicos.
¿Quieres inspirar creatividad? Déles a los empleados su propio espacio
Los ejecutivos de la empresa y sus empleados no están de acuerdo con el tipo de espacio de oficina encuentra. Un estudio de la firma de personal The Creative Group reveló que los empleados prefieren espacios aislados cuando intentan presentar nuevas ideas, mientras que los líderes de la compañía creen que los espacios abiertos son los mejores para la innovación.
Entradas Populares