La brecha de comunicación es un gran problema para la pequeña empresa
Cuanto más pequeña es una empresa, menos probable es que sus empleados comprendan los objetivos de la empresa, según muestra un nuevo estudio.
La investigación de Robert Half Management Resources reveló que el 35 por ciento de los ejecutivos de empresas con 20 a 49 empleados dijeron que sus empleados desconociendo los objetivos generales de la empresa, en comparación con solo el 9 por ciento de los ejecutivos en organizaciones con más de 1,000 trabajadores.
"Los empleados que conocen los objetivos estratégicos de su compañía están más motivados para ayudarlos a alcanzarlos", dijo Paul McDonald, senior director ejecutivo de Robert Half. "Los gerentes deben ir más allá de simplemente compartir la visión y mostrarles a los trabajadores cómo sus contribuciones respaldan los esfuerzos para alcanzar los objetivos de la organización".
En general, el estudio encontró que más de un tercio de las empresas tienen empleados que no son sintonizados con los objetivos de la compañía. [LD1]
McDonald dijo que el estudio muestra que hay una gran oportunidad para que las pequeñas empresas pongan a sus empleados al tanto de los principales objetivos de la organización.
"Con menos personal y más ágil estructura, las pequeñas empresas, especialmente, tienen la oportunidad de discutir ampliamente las intenciones comerciales estratégicas y reunir a sus equipos alrededor de esos objetivos ", dijo McDonald. "Incluso las organizaciones que aún refinan su visión deben comunicar al personal sus objetivos comerciales iniciales y el progreso de la compañía para alcanzarlos".
La investigación se basó en encuestas a más de 2,100 directores financieros de empresas con al menos 20 empleados.
[LD1] ¿Este hallazgo se basó en las respuestas de los empleados o en los ejecutivos que describen a sus propios empleados?
5 Cosas que un jefe nunca debería decir
Es fácil para los jefes acercarse a sus empleados, especialmente en una empresa pequeña. Sin embargo, no importa qué tan amable o cómodo que sea con su equipo, hay ciertas cosas que nunca debe decirle a sus empleados. Estos son los cinco primeros: Lo que no debe decir: Información confidencial. - Jeri Denniston, Profesional Certificado de Gestión Estratégica para el Centro de Gestión Estratégica de Haines "Nunca comparta algo que un empleado le haya contado confidencialmente con otros.
El secreto para crear una cultura de intrapreneurship
Los gurús de liderazgo siempre alientan a los gerentes a empoderar a sus empleados para que asuman sus responsabilidades y les den la libertad y el apoyo para tener éxito. Hay una palabra para eso: intrapreneurship. "Intrapreneurship es cuando los empleados tienen un espíritu emprendedor internamente", dijo Phil Shawe, cofundador y codirector ejecutivo de la empresa de servicios de idiomas empresariales TransPerfect.
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