La brecha de comunicación es un gran problema para la pequeña empresa

Cuanto más pequeña es una empresa, menos probable es que sus empleados comprendan los objetivos de la empresa, según muestra un nuevo estudio.

La investigación de Robert Half Management Resources reveló que el 35 por ciento de los ejecutivos de empresas con 20 a 49 empleados dijeron que sus empleados desconociendo los objetivos generales de la empresa, en comparación con solo el 9 por ciento de los ejecutivos en organizaciones con más de 1,000 trabajadores.

"Los empleados que conocen los objetivos estratégicos de su compañía están más motivados para ayudarlos a alcanzarlos", dijo Paul McDonald, senior director ejecutivo de Robert Half. "Los gerentes deben ir más allá de simplemente compartir la visión y mostrarles a los trabajadores cómo sus contribuciones respaldan los esfuerzos para alcanzar los objetivos de la organización".

En general, el estudio encontró que más de un tercio de las empresas tienen empleados que no son sintonizados con los objetivos de la compañía. [LD1]

McDonald dijo que el estudio muestra que hay una gran oportunidad para que las pequeñas empresas pongan a sus empleados al tanto de los principales objetivos de la organización.

"Con menos personal y más ágil estructura, las pequeñas empresas, especialmente, tienen la oportunidad de discutir ampliamente las intenciones comerciales estratégicas y reunir a sus equipos alrededor de esos objetivos ", dijo McDonald. "Incluso las organizaciones que aún refinan su visión deben comunicar al personal sus objetivos comerciales iniciales y el progreso de la compañía para alcanzarlos".

La investigación se basó en encuestas a más de 2,100 directores financieros de empresas con al menos 20 empleados.

[LD1] ¿Este hallazgo se basó en las respuestas de los empleados o en los ejecutivos que describen a sus propios empleados?

¿Los niños confiados tienen más éxito en la carrera futura?

El secreto del éxito en el trabajo no parece tratarse de a quién conoce, ni siquiera de lo que sabe, sino de cómo se siente consigo mismo. Una investigación reciente sugiere que los empleados que tienen confianza tienen carreras más exitosas que sus pares que no están tan seguros de sí mismos. . Las investigaciones de la Universidad de Melbourne revelaron una fuerte correlación entre la confianza y el éxito laboral.

(Liderazgo)

¿Qué es Performance Management?

Casi todas las empresas tienen algunos medios para rastrear su propio rendimiento: números de ventas, participación en redes sociales, clientes potenciales de marketing, etc. Es la mejor manera de ver cómo lo está haciendo en comparación con donde debería o quiere estar. Lo mismo aplica para sus empleados.

(Liderazgo)