Compórese con su jefe ... Se alegrará de haberlo

Probablemente su jefe no sea su primera opción para un compañero de oficina. Pero pasar más tiempo con su supervisor directo cada semana podría beneficiarlo, según sugiere una investigación reciente.

La mayoría de los empleados pasan la mitad del tiempo que deberían con su supervisor directo, según un estudio de la empresa de capacitación e investigación en liderazgo. IQ de liderazgo Aunque los investigadores encontraron que la cantidad óptima de tiempo para pasar con un gerente es de 6 horas a la semana, menos del 30 por ciento de los trabajadores pasan mucho tiempo con su jefe y menos del 50 por ciento de los trabajadores interactúan con su supervisor por al menos 3 horas cada semana.

casi la mitad de los trabajadores encuestados solo interactúan con su jefe durante 3 horas. En general, menos del 30 por ciento de los trabajadores pasan las 6 horas necesarias con sus líderes.

La investigación descubrió que los trabajadores que pasan 6 horas cada semana interactuando con su líder directo son un 29 por ciento más inspirados, un 30 por ciento más comprometidos, un 16 por ciento más innovadores y un 15 por ciento más motivados intrínsecamente que aquellos que solo pasan 1 hora por semana con su jefe. La inspiración se midió por la cantidad de empleados que dijeron que trabajar para su empresa los inspira a hacer su mejor esfuerzo, mientras que el compromiso fue determinado por la cantidad de trabajadores que recomendarían a su empleador como una gran compañía para trabajar. Además, la innovación se midió por la cantidad de trabajadores que dijeron seguir generando nuevas ideas cada semana que ayudan a la organización a mejorar.

Mark Murphy, fundador y CEO de Leadership IQ, dijo que el tiempo importa tanto para los líderes como para los empleados.

"Los líderes que aspiran a mejorar el nivel de compromiso, motivación, inspiración o innovación de sus informes directos deben evaluar si están pasando suficiente tiempo interactuando con ellos", dijo Murphy. "Del mismo modo, si está buscando una promoción al seguir estos mismos criterios, una mejor opción es pasar la cantidad de tiempo adecuada con su jefe". Sin embargo, el estudio también reveló que pasó demasiado tiempo con el el jefe puede tener un efecto negativo. Cuando los empleados pasan más de 6 horas a la semana interactuando con su líder, esto reduce la inspiración, el compromiso y la motivación. La única excepción a este hallazgo fue en innovación, que aumentó entre 11 y 15 horas, y nuevamente en más de 20 horas.

Además, la cantidad de tiempo que los empleados pasan con sus líderes se corresponde con los métodos en los que deciden comunicarse con ellos Entre los empleados que pasan solo 1 hora por semana interactuando con su supervisor, el 33 por ciento de ese tiempo es interacción cara a cara y el 42 por ciento es interacción de correo electrónico. Además de estas dos opciones, otras formas en que los empleados y sus jefes se comunican incluyen hablar por teléfono, videoconferencias, mensajes de texto y redes sociales.

En contraste, entre los trabajadores que pasan 6 horas a la semana con su jefe, casi la mitad de su interacción es cara a cara, y mucho menos de su tiempo (27%) se invierte interactuando por correo electrónico.

A pesar del pensamiento convencional, los altos ejecutivos y los mandos medios necesitarían menos tiempo para interactuar con su líder que los empleados de primera línea El estudio encontró lo opuesto: los ejecutivos encuestados experimentaron sus niveles más altos de inspiración cuando pasaron entre 7 y 8 horas por semana interactuando con su jefe, mientras que los mandos medios sintieron sus niveles más altos de inspiración al pasar entre 9 y 10 horas por semana haciendo entonces.

El estudio se basó en encuestas a 32,410 ejecutivos, gerentes y empleados de EE. UU. y Canadá.

Publicado originalmente en

Mobby Business

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