¿Quién tiene la culpa de que los trabajadores eviten las vacaciones?
¿Sienten sus empleados que no pueden tomarse un día libre? Como su gerente, puede que tenga la culpa, encuentra una nueva investigación.
Un estudio de Project: Time Off descubrió que, si bien los gerentes decían que apoyan a los empleados que se toman un descanso, el comportamiento de estos jefes dice lo contrario. A pesar de que la gran mayoría de los directivos dice que fomenta activamente el tiempo libre, el 43% habla con su personal sobre tomarse vacaciones sólo una vez al año o menos. Además, muchos jefes no pueden dar un buen ejemplo con su propio tiempo libre. Aunque el 93 por ciento de los gerentes dijeron que el tiempo libre es importante para sus empleados, casi el 60 por ciento de los patrones dejaron sus vacaciones en la mesa el año pasado. Katie Denis, autora del estudio y directora general de Project Off Time, dijo que la perspectiva de los gerentes el tiempo de vacaciones es un estudio en contradicciones.
"Aunque los gerentes apoyan increíblemente las vacaciones, están fuera de contacto con las actitudes de los empleados respecto del tiempo libre y qué tan ruidosamente sus acciones comunican un mensaje muy diferente a los trabajadores", escribió Denis en el estudio.
La investigación también reveló que aunque el 55 por ciento de los gerentes se sienten apoyados en tomarse tiempo libre, solo el 39 por ciento de los empleados sienten lo mismo.
"Los gerentes sienten mucho más apoyo para tomarse su tiempo libre". Denis escribió. "Eso deja a más de seis de cada 10 empleados no gerentes sintiendo que la administración es ambivalente o desaprueba el tiempo libre".
En general, la investigación encontró que en 2015, los trabajadores estadounidenses tenían 658 millones de días de vacaciones no utilizados, lo que se traduce en $ 272 mil millones en acumuló tiempo de vacaciones en los balances de las empresas estadounidenses durante el año.
"Esta es una llamada de atención de $ 272 mil millones para los líderes empresariales estadounidenses que no pueden permitirse ignorar las vacaciones", dijo Denis en un comunicado. "Más allá de la marca roja en los balances, no tomarse tiempo libre perjudica el compromiso y la productividad de los empleados, afecta la retención del talento y agota el agotamiento, todo lo cual perjudica los resultados de una empresa".
Altos ejecutivos, en oposición a los ejecutivos de C-suite No ejecutivos, sienten la mayor carga al tomar vacaciones, el estudio encontró. (Los líderes principales son aquellos que participan en la toma de decisiones y tienen títulos comparables a los de vicepresidente senior, vicepresidente, director o director general). El estudio mostró que el 55 por ciento de estos altos líderes expresaron su temor a regresar a una montaña de trabajo es su mayor razón para no tomarse un descanso. Eso se compara con solo el 33 por ciento de los que no son gerentes y el 26 por ciento de los ejecutivos que dijeron que sienten lo mismo.
Además, el 52 por ciento de los líderes dijeron que les preocupaba que nadie más pudiera hacer su trabajo si se tomaban un descanso, en comparación con 27% de los que no son ejecutivos y 34% de los ejecutivos.
Denis dijo que los gerentes deberían pensar dos veces sobre el mensaje que están enviando si creen que nadie más puede hacer su trabajo.
"Pueden estar perdiendo oportunidades para desarrollar el talento que administran, algo que se refleja bien en ellos ", escribió. "Deberían considerarlo un gran lugar problemático si, de hecho, nadie más puede intervenir mientras un empleado está ausente".
Los investigadores estudiaron empresas que priorizan asegurarse de que todos sus trabajadores tomen el tiempo libre suficiente, encontrando que el uso del tiempo de vacaciones aumenta la energía, reduce el agotamiento, aumenta la creatividad, mejora el desarrollo del talento y ayuda a retener y atraer empleados superiores.
Denis dijo que las vacaciones tienen el poder de brindar a las empresas estadounidenses una ventaja competitiva, pero solo si las usan.
"Los gerentes de C-Suite deben librarse de los problemas de culpa y percepción y aceptar el potencial [que] el tiempo libre les depara a ellos y a sus empleados", escribió Denis en el estudio. "Ignorar las vacaciones es una elección: una elección para quedar atrás empresas que están maximizando su potencial para hacer crecer sus resultados".
El estudio se basó en encuestas a 5.641 empleados estadounidenses que trabajan más de 35 horas a la semana y reciben tiempo libre remunerado de sus empleadores. Los investigadores también revisaron los estados financieros del Formulario 10-K, un informe anual sobre el desempeño de la compañía, por Oxford Economics.
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