Los estadounidenses no están tomando vacaciones. Y no es porque no puedan pagarlos. En cambio, un flujo constante de investigación durante el año pasado reveló que los estadounidenses tienen miedo de tomarse un tiempo libre del trabajo por temor a aparecer menos que dedicados a su empleador.
Ya sea que no esté utilizando el tiempo de vacaciones provisto o lleguen a la oficina cuando estén enfermos , la investigación durante el año pasado mostró que los empleados estadounidenses temen estar fuera de la oficina.
En una encuesta reciente de la firma de consultoría Right Management, el 70 por ciento de los empleados dijeron que no estaban usando todos sus días de vacaciones 2011. Además, la investigación de Jet Blue Airways descubrió que la mayoría de los empleados dejan un promedio de 11 días de vacaciones en la mesa, o el 70 por ciento del tiempo total asignado.
El vicepresidente senior de Right Management Michael Haid dijo que el ambiente percibido ahora prevalece en muchas organizaciones parece reconocer la devoción al trabajo con la exclusión de casi todo lo demás.
"Ya sea que esta cultura sea real o imaginaria, los empleados en todas partes están abandonando las vacaciones e incluso "Haid dijo.
John de Graaf, director ejecutivo de Take Back Your Time, una organización enfocada en desafiar la epidemia de exceso de trabajo, exceso de programación y hambre de tiempo que enfrenta la sociedad, dijo que la reciente recesión solo ha amplificado la preocupación de los empleados de que estar fuera de la oficina sea visto como algo que no les da todo.
"Tienes este tipo de miedo de no querer ser visto como un holgazán", dijo De Graaf a MobbyBusiness.
Mientras que algunas compañías son buenas para alentar a los empleados a utilizar el tiempo libre ganado, de Graaf dijo que también hay algunas que no están preocupadas por las posibles repercusiones que pueden derivarse de ese enfoque directo.
"Ellos piensa: "Si quemo a alguien, siempre puedo encontrar a alguien más", dijo De Graaf. "Creen que [los empleados] son prescindibles."
Por sí solo, renunciar a unos días de descanso puede no ser significativo, dijo Haid. Pero cuando muchas personas piensan que no deberían tomar el tiempo que les corresponde, surgen problemas.
Los problemas podrían incluir rotación innecesaria, baja retención de empleados, ausentismo, reclamos frecuentes de salud o seguridad y una serie de otros problemas de recursos humanos.
Carrie Bulger, profesora y presidenta del departamento de psicología de la Universidad de Quinnipiac en Connecticut, estuvo de acuerdo en que es un error que las empresas piensen que los empleados escatiman en sus vacaciones es algo bueno.
Con los empleados deteriorados se reduce la productividad, así como los mayores costos de atención médica para la compañía, dijo.
"Cuando estamos cansados, no estamos funcionando al máximo", dijo Bulger. "Además, las personas tienden a estar más enfermas cuando están agotadas". Un estudio de la Universidad Concordia sugiere que la inseguridad podría desempeñar un papel en la determinación de los empleados para ingresar a la oficina. Esa investigación muestra a los empleados que admitieron ser los inseguros en sus trabajos eran más propensos a asistir al trabajo mientras estaban enfermos, haciéndolos presentes en cuerpo pero no en espíritu.
Los empleados encuestados informaron que ingresaron a la oficina mientras estaban enfermos tres veces durante seis meses; en comparación, llamaron a enfermos y se quedaron en casa solo durante un día y medio en ese mismo período de tiempo.
Bulger dijo que tal presentismo en realidad termina costando más a las compañías que el ausentismo.
"Se trata de ser en su máximo ", dijo Bulger.
Incluso cuando se toman vacaciones, la investigación muestra que muchos empleados no están dejando su trabajo atrás. En un estudio de Regus
,
una empresa de oficinas virtuales , en 2011, el 66 por ciento de los empleados encuestados dijeron que revisarían y responderían al correo electrónico durante su tiempo libre, y el 29 por ciento espera asistir reuniones prácticamente durante las vacaciones. Para crear una cultura que promueve el tiempo libre, Bulger dijo que los líderes de la compañía deben dar el ejemplo. "No solo se trata de poner a disposición el tiempo de enfermedad y vacaciones. Se alienta a las personas a tomarse vacaciones", dijo Bulger. "La alta gerencia necesita mostrar que es necesario hacerlo".
De Graaf no ve una solución definitiva sin una política pública.
Pero al haber trabajado anteriormente con los legisladores en un esfuerzo por promulgar algunas normas de vacaciones, él no está cualquier cosa optimista se hará para liberar a los empleados de su miedo a tomarse un descanso.
"Este es el único país rico del mundo que no garantiza vacaciones pagas", dijo De Graaf. "Todos los demás países entienden que esto hace que las personas sean más saludables y crea una mejor fuerza laboral".
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