Lecciones de liderazgo: Comprométete, fuerte y apasionado

No hay una forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Cada semana, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un propietario o ejecutivo exitoso.

• El líder: Tom Lindberg, co-presidente de Sir Grout
• Tiempo en la posición actual: 11 años
• La filosofía de Tom: "Sé un líder comprometido, fuerte y apasionado".

He tenido el placer de dirigir a un amplio grupo de personas en una serie de empresas, grandes y pequeñas. He sido testigo de primera mano del profundo impacto que tiene la personalidad y el comportamiento de un líder en un equipo en general: la actitud de la empresa se deriva de la cima. Es una gran prioridad para mí que los equipos que dirijo sepan que estoy comprometido con su éxito y felicidad.

Además, soy un Six Sigma Black Belt, que ha desempeñado un papel clave en la forma en que lidero los equipos. Soy un firme creyente de que los grandes líderes se manejan de hecho. Tomo una aproximación metódica al liderazgo para que los miembros de mi equipo siempre tengan roles y expectativas claramente definidos: tomar suposiciones o suposiciones fuera de la ecuación ayuda a todos, incluyéndome a mí, a enfocarme en los objetivos a mano.

---

Las 5 empresas de estrategias de marketing digital dicen que funcionan mejor

Si bien el correo electrónico sigue siendo el rey en los tipos de marketing digital que las empresas consideran exitoso, otras tácticas cierran rápidamente la brecha, según una investigación reciente. Específicamente, el 54 por ciento de las empresas ve el correo electrónico como la forma más efectiva de Internet comercialización, según un estudio de la firma de investigación de marketing Ascend2.

(Liderazgo)

¿Su manual del empleado necesita una actualización?

Cuando escuche el "manual del empleado", probablemente piense en un grueso paquete de pautas estrictas que rigen lo que los trabajadores pueden y no pueden hacer, cómo deben vestirse y qué se espera. de ellos en una gran oficina corporativa. Si bien un manual puede y debe ser mucho más que un esbozo de las reglas, regulaciones y castigos de una compañía, es fácil ver por qué este importante documento se ha ganado esa reputación obsesionada con las reglas a través de los años.

(Liderazgo)