Antes de fundar Hound & Gatos Pet Foods, Will Post sirvió en el Cuerpo de Marines de los EE. UU. Si bien los empresarios y los soldados son dos cosas muy diferentes, Post dijo que su tiempo en uniforme le enseñó valiosas lecciones sobre responsabilidad y ética que se tradujeron en éxito en los negocios. Para Post, hay cinco habilidades clave necesarias para ese éxito: marketing, comunicación, conocimiento de gestión, liderazgo y capacidad de ventas.
"Algunas de estas habilidades las personas tienen que investigar y otras que retoman en el camino cuando te das cuenta de que hay que hacer algo mejor ", dijo Post. "Un emprendedor exitoso verá lo que se necesita hacer y encontrará la manera de aprender a hacerlo, o contratar a alguien que pueda. He aprendido mucho en mi experiencia empresarial, y estoy feliz de seguir aprendiendo si mantiene mi negocio creciendo y avanzando ".
La aventura de Post en la industria de alimentos para mascotas comenzó con un objetivo simple: proporcionar lo mejor para sus dos gatos y dos perros pájaro. Su búsqueda de comida para mascotas pura y saludable se convirtió en Hound & Gatos Pet Foods, que ahora ofrece alimentos sin relleno para mascotas en todo Estados Unidos y Canadá. Post habló con Mobby Business sobre cómo su carrera en el ejército ayudó a darle forma a su futuro empresarial, y sobre la humillante lección de que ningún propietario de una empresa puede tener éxito sin un equipo motivado y bien informado que lo rodee.
Mobby Business: Tell un poco sobre tu carrera militar.
Will Post: Una carrera en el Cuerpo de Marines de los EE. UU. fue un privilegio y para obtener la ética más alta. La camaradería entre los soldados fue la más grande que jamás haya experimentado. Sabía en quién podía confiar, porque nos habíamos recuperado mutuamente. El lema de Marine Corps, "Semper Fi (Always Faithful)", es la declaración más importante. Nunca dejas atrás a un soldado en todos los aspectos.
MB : ¿Cuáles son las similitudes entre servir en el ejército y ser propietario de un negocio?
Mensaje: Debes tener consistencia y disciplina. Usted es el propietario, y eso eleva el estándar para lograr objetivos más altos. Como propietario de un negocio y también en el ejército, debe despertarse al amanecer para hacer las cosas, de lo contrario, la tarea no se completará. En Marine Corps, eres un equipo. Como propietario de un negocio, usted es el líder del equipo, por lo que es el único responsable de sus decisiones.
MB : ¿Cuál fue el mayor desafío al pasar de una carrera en el ejército a convertirse en empresario?
Mensaje: El mayor obstáculo fue contratar y entrenar gente disciplinada. Los civiles tienen una ética de trabajo diferente frente a los militares. La estructura es crítica tanto en el ejército como en la propiedad de mi propia compañía. En el ejército, cuenta con profesionales capacitados para manejar ciertas tareas laborales, pero al lanzar Hound & Gatos Pet Foods, hubo momentos en los que tuve que usar muchos sombreros para tener éxito.
MB : ¿Qué consejo le daría a otros veteranos que podrían estar buscando comenzar un negocio?
Mensaje: Conozca a su competencia. Contratar a profesionales que carecen de experiencia, como un CPA, un profesional de relaciones públicas o un desarrollador de sitios web. No puedes saberlo todo. Si tiene un producto para vender, puede ser el peor vendedor, así que contrate a un verdadero vendedor. Los sitios como Guru pueden ayudar a alcanzar el objetivo de encontrar personas con talento, y generalmente son más asequibles. Mi mayor error en el lanzamiento de Hound & Gatos fue no dejar ir y contratar a los profesionales. Debe tener el nombre de la empresa en USPTO [EE. UU. Oficina de Patentes y Marcas], y usted debe tener un abogado que se especialice únicamente en derecho comercial.
Al crecer, fui uno de los cinco hijos de una familia militar. Mi padre era un oficial de infantería y se desempeñó como guardabosque en el aire para el ejército de los EE. UU. Como un "mocoso del ejército", me mudé a menudo: cuatro escuelas secundarias en tres estados diferentes. Después de la escuela secundaria, fui aceptado en West Point donde estudié ingeniería aeroespacial.
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