Los empresarios se hacen, no nacen, dice una nueva encuesta
Mark Zuckerberg , Fundador de Facebook, puede ser un póster para la iniciativa empresarial, pero el estereotipo que sigue -formación formal incompleta y joven y no experiencia corporativa- no es verdad en el mundo real, según revela una nueva encuesta.
Firma de servicios profesionales Ernst & Young encuestó a 685 empresarios y realizó entrevistas en profundidad con los ganadores del premio Emprendedor del Año de la firma para obtener información sobre las características compartidas, las frustraciones y los objetivos profesionales de algunos de los principales empresarios del mundo.
Aunque muchos de los empresarios que Los encuestados comenzaron a una edad temprana, casi la mitad (47 por ciento) no establecieron sus propias tiendas hasta que tenían 30 años o más. Y casi el 60 por ciento se describieron como empresarios "en transición" que comenzaron en un entorno corporativo antes de establecerse por su cuenta.
Su experiencia como empleado corporativo también fue la fuente más importante de aprendizaje profesional para un tercio de todos los empresarios. la encuesta dijo. El 30% acreditó la educación superior para su aprendizaje clave de la carrera y el 26% dijo que provenía de mentores.
"Los líderes empresariales se definen tanto por su experiencia empresarial temprana, antecedentes culturales y entorno externo como por cualquier característica personal innata". dijo Maria Pinelli, vicepresidenta global de mercados de crecimiento estratégico para E & Y. "Nutrir, no la naturaleza, parece ser más importante en la configuración de la mentalidad empresarial".
La encuesta E & Y también mostró que el emprendimiento es una actividad en serie. Sesenta por ciento había comenzado con tres o más compañías, 20 por ciento seis o más y 10 por ciento dijo que había fundado más de 10 compañías.
Creen que las mayores barreras para el éxito empresarial son la falta de fondos, seguidas de la falta de reclutamiento de personas adecuadas con los conocimientos necesarios para hacer avanzar sus negocios.
Aunque la investigación sugirió que los empresarios se hacen, en lugar de nacer , descubrió que los empresarios suelen compartir una serie de comportamientos y actitudes que los distinguen de sus pares en un entorno corporativo más establecido. En general, coincidieron en que las tres cualidades más importantes de un líder emprendedor son la visión, la pasión y la motivación.
Los rasgos como la flexibilidad, el enfoque implacable en la calidad y la lealtad son mucho más bajos.
los empresarios comparten una combinación única de ver oportunidades donde otros ven solo el riesgo ", dijo Pinelli. "Y tienden a ser optimistas y creen que pueden tener éxito a pesar de que todos los demás les dicen que no pueden".
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