Cómo iniciar un negocio: una guía paso a paso

Entonces, quiere ser un emprendedor. Tal vez haya algo que realmente le interese y le apasione, o tal vez piense que ha encontrado la manera de llenar un vacío en el mercado. Dondequiera que estén sus intereses, está casi garantizado que hay una manera de convertirlo en un negocio.

No se deje engañar por pensar que será fácil, sin embargo: iniciar un negocio requiere mucho tiempo, esfuerzo y trabajo duro, y tal vez, como era de esperar, muchos aspirantes a empresarios terminan fracasando. Pero si su empresa sobrevive, las recompensas de la iniciativa empresarial bien valen los obstáculos que enfrentará en el camino hacia el éxito.

Hay mucho que considerar y planificar antes de su lanzamiento, y es importante prepararse para el futuro. Si cree que está listo para comenzar su primer negocio, aquí hay una descripción paso a paso de lo que debe hacer para que suceda.

En este artículo ...

1. Refina tu idea
2. Desarrolle un plan de negocios
3. Evalúe sus finanzas
4. Determine su estructura comercial legal
5. Regístrese con el gobierno y el IRS
6. Compre una póliza de seguro
7. Construye tu equipo
8. Elija sus proveedores
9. Marca tú mismo y anuncia
10. Haga crecer su negocio

1. Refina tu idea

Si estás pensando en comenzar un negocio, es probable que ya tengas una idea de lo que quieres vender, o al menos del mercado al que quieres ingresar. Haga una búsqueda rápida de las empresas existentes en su industria elegida. Conozca lo que hacen los líderes actuales de la marca y descubra cómo puede hacerlo mejor. Si crees que tu negocio puede ofrecer algo que otras empresas no ofrecen (o ofrecen lo mismo, pero más rápido y más barato), tienes una idea sólida y estás listo para crear un plan de negocios.

Otra opción es abrir una franquicia de una empresa establecida. El concepto, el seguimiento de la marca y el modelo comercial ya están en marcha; todo lo que necesita es una buena ubicación y los medios para financiar su operación.

2. Escriba un plan de negocios

Ahora que tiene su idea en su lugar, debe hacerse algunas preguntas importantes: ¿Cuál es el propósito de su negocio? ¿A quién le estás vendiendo? ¿Cuáles son tus objetivos finales? ¿Cómo va a financiar sus costos iniciales? Todas estas preguntas se pueden responder en un plan de negocios bien redactado.

Un plan de negocios lo ayuda a descubrir hacia dónde se dirige su compañía, cómo superará las posibles dificultades y lo que necesita para sustentarlo. Puede encontrar una guía completa para escribir su plan aquí, y cuando esté listo para poner papelógrafo, estas plantillas gratuitas pueden ayudar.

3. Evalúe sus finanzas

Iniciar cualquier negocio tiene un precio, por lo que debe determinar cómo cubrirá esos costos. ¿Tiene los medios para financiar su puesta en marcha, o tendrá que pedir dinero prestado? Si planea dejar su trabajo actual para concentrarse en su negocio, ¿tiene algo de dinero guardado para mantenerse hasta que empiece a obtener ganancias?

Si necesita asistencia financiera, un préstamo comercial a través de un banco es una buen punto de partida, aunque a menudo son difíciles de asegurar. Si no puede obtener un préstamo bancario, puede solicitar un préstamo para pequeñas empresas a través de la Administración de Pequeños Negocios (SBA) o un prestamista alternativo.

Las empresas emergentes que requieran muchos más fondos por adelantado tal vez deseen considerar a un inversionista. Los inversores generalmente otorgan varios millones de dólares o más a una compañía incipiente, con la expectativa de que los patrocinadores tengan un papel activo en la gestión de su negocio. Alternativamente, podría lanzar una campaña de crowdfunding de equidad para recaudar pequeñas cantidades de dinero de múltiples patrocinadores.

Puede obtener más información sobre cada una de estas fuentes de capital y más en nuestra guía sobre opciones de financiación de inicio.

Nota del editor: Buscando información sobre préstamos comerciales? Complete el cuestionario a continuación y los prestamistas se pondrán en contacto con usted para hablar sobre sus necesidades de préstamos.

4. Determine su estructura comercial legal

Antes de que pueda registrar su empresa, debe decidir qué tipo de entidad es. La estructura de su negocio afecta legalmente todo, desde la forma en que declara sus impuestos a su responsabilidad personal si algo sale mal.

Si es propietario del negocio por su cuenta y planea ser responsable de todas las deudas y obligaciones, puede registrarse por propietario único . Alternativamente, una asociación , como su nombre lo indica, significa que dos o más personas son responsables personalmente como dueños de negocios.

Si desea separar su responsabilidad personal de la responsabilidad de su compañía, es posible que desee considere formar uno de varios tipos diferentes de corporaciones . Esto hace que una empresa sea una entidad aparte de sus propietarios, y por lo tanto, las empresas pueden poseer propiedades, asumir responsabilidades, pagar impuestos, celebrar contratos, demandar y ser demandadas como cualquier otra persona. Sin embargo, una de las estructuras más comunes para las pequeñas empresas es la sociedad de responsabilidad limitada (LLC). Esta estructura híbrida tiene las protecciones legales de una corporación al tiempo que permite los beneficios fiscales de una asociación. En última instancia, depende de usted determinar qué tipo de entidad es la mejor para sus necesidades actuales y sus objetivos comerciales futuros. Se pueden encontrar más detalles sobre las diferentes estructuras comerciales aquí.

5. Regístrese en el gobierno y el IRS

Para convertirse en una entidad comercial oficialmente reconocida, debe registrarse en el gobierno. Las corporaciones necesitarán un documento de "artículos de incorporación", que incluya el nombre de su empresa, el objetivo comercial, la estructura corporativa, los detalles sobre acciones y otra información sobre su empresa. De lo contrario, solo tendrá que registrar el nombre de su empresa, que puede ser su nombre legal, un nombre ficticio de "Hacer negocios como" (si es el único propietario) o el nombre que ha creado para su empresa. También es posible que desee tomar medidas para registrar el nombre comercial de su empresa para obtener protección legal adicional.

Después de registrar su empresa, es posible que deba obtener un número de identificación patronal (EIN) del IRS. Si bien esto no se requiere para las empresas individuales sin empleados, es posible que desee solicitar uno de todos modos para mantener sus impuestos personales y comerciales por separado, o simplemente para ahorrarse el problema más adelante si decide contratar a alguien más. El IRS ha proporcionado una lista de verificación para determinar si requerirá un EIN para administrar su negocio. Si necesita un EIN, puede registrarse en línea gratis.

También deberá presentar ciertos formularios para cumplir con sus obligaciones tributarias federales y estatales. Los formularios que necesita están determinados por la estructura de su negocio. Se puede encontrar una lista completa de los formularios que cada tipo de entidad necesitará en el sitio web de la SBA. También puede encontrar obligaciones fiscales específicas del estado allí. Algunas empresas también pueden requerir licencias y permisos federales o estatales para poder operar. Puede usar la base de datos de la SBA para buscar los requisitos de licencia por estado y tipo de empresa.

6. Compre una póliza de seguro

Puede pasarle por alto como algo con lo que "se va a mover" eventualmente, pero comprar el seguro adecuado para su negocio es un paso importante que debe darse antes de que se lance oficialmente. Lidiar con incidentes como daños a la propiedad, robo o incluso una demanda de un cliente puede ser costoso, y debe asegurarse de estar debidamente protegido.

Si su empresa tendrá empleados, necesitará, como mínimo, comprar trabajadores. 'compensación y seguro de desempleo. Es posible que también necesite otros tipos de cobertura según su ubicación e industria, pero a la mayoría de las pequeñas empresas se les aconseja comprar un seguro de responsabilidad civil general (GL) o una póliza de propietario de una empresa. GL cubre daños a la propiedad, lesiones corporales y lesiones personales a usted o un tercero.

Si su empresa ofrece un servicio, también puede considerar un seguro de responsabilidad civil profesional. Lo cubre si hace algo incorrecto o deja de hacer algo que debería haber hecho mientras operaba su negocio. Obtenga más información sobre los tipos de pólizas de seguro que su empresa podría necesitar aquí.

7. Forme su equipo

A menos que esté planeando ser su único empleado, necesitará contratar un gran equipo para que su empresa despegue. Joe Zawadzki, CEO y fundador de MediaMath, dijo que los empresarios necesitan darle al elemento "personas" de sus negocios la misma atención que le dan a sus productos.

"Su producto está hecho por personas", dijo Zawadski. "Identificar a su equipo fundador, comprender qué brechas existen y [determinar] cómo y cuándo abordarlas debe ser la principal prioridad. Averiguar cómo el equipo trabajará en conjunto ... es igualmente importante. Definir roles y responsabilidad, división del trabajo, cómo dar retroalimentación, o cómo trabajar juntos cuando no todos están en la misma habitación, le ahorrará muchos dolores de cabeza ".

Visite este artículo de Mobby Business para obtener consejos sobre cómo construir un excelente equipo de inicio.
8. Elija sus proveedores

Manejar un negocio puede ser abrumador, y probablemente no podrá hacerlo todo por su cuenta. Ahí es donde entran en juego los proveedores de terceros. Hay empresas de todos los sectores, desde recursos humanos hasta sistemas de telefonía empresarial, para asociarse con usted y ayudarlo a administrar mejor su empresa.

Cuando busque socios B2B, tendrá que elegir muy cuidadosamente. Estas empresas tendrán acceso a datos comerciales vitales y potencialmente delicados, por lo que es fundamental encontrar a alguien en quien pueda confiar. En nuestra guía para elegir socios comerciales, nuestras fuentes expertas recomendaron preguntar a los proveedores potenciales sobre su experiencia en su industria, su historial con clientes existentes y qué tipo de crecimiento han ayudado a otros clientes a lograr.

Mobby Business offers reviews de los mejores proveedores en una amplia gama de categorías de productos y servicios B2B. Visite nuestra sección Encontrar una solución para encontrar nuestras recomendaciones.

9. Califíquese y publicite

Antes de comenzar a vender su producto o servicio, necesita construir su marca y obtener un seguimiento de personas listas para saltar cuando abra sus puertas literales o figurativas para los negocios.

Cree un logotipo que puede ayudar a las personas a identificar fácilmente su marca, y ser constante en su uso en todas sus plataformas, incluido su sitio web de la compañía, que es todo lo importante. Use las redes sociales para difundir su nuevo negocio, tal vez como una herramienta de promoción para ofrecer cupones y descuentos a los seguidores una vez que se lance. Asegúrese de mantener estos activos digitales actualizados con contenido relevante e interesante sobre su empresa e industria.

Para obtener más información sobre cómo crear un plan de marketing eficaz para su empresa, visite nuestra guía aquí.

10. Haga crecer su negocio

Su lanzamiento y primeras ventas son solo el comienzo de su tarea como emprendedor. Para obtener ganancias y mantenerse a flote, siempre necesita hacer crecer su negocio. Llevará tiempo y esfuerzo, pero le quitará a su empresa lo que usted invierte en ella.

Colaborar con marcas más establecidas en su industria es una excelente manera de lograr el crecimiento. Póngase en contacto con otras compañías o incluso bloggers influyentes y solicite alguna promoción a cambio de una muestra o servicio gratuito de productos. Asóciese con una organización de caridad y ofrezca voluntariamente parte de su tiempo o productos para que su nombre aparezca allí. En este artículo, Mobby Business ofrece algunas sugerencias para un crecimiento rápido.

Iniciar un negocio puede ser arriesgado y desafiante, pero con las herramientas y la información adecuadas, puede ponerse en el camino del emprendimiento.

Alguna fuente se realizaron entrevistas para una versión anterior de este artículo.

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