Lecciones de liderazgo: piense como un ganador, ejecute como un líder

No hay una sola forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Todas las semanas, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un propietario o ejecutivo exitoso.

• El líder: Meg Schmitz, asesor de franquicias de FranChoice Chicago
• Tiempo en la posición actual: 14 años
• La filosofía de Meg: "Piensa como un ganador, ejecuta como un líder. Sé un campeón".

Con más de 20 años de experiencia como empresario y propietario de una franquicia, con toda confianza aporto esa experiencia a mi práctica de consultoría. Todo comenzó en 1993 con la adquisición de una única ubicación de franquicia. Después de 11 años de expansiones de unidades múltiples, manejé todos los aspectos del negocio por poco de cortarme el cabello yo misma. Luego comencé a ofrecer mis ideas y consejos a los nuevos propietarios de negocios, combinándolos con el concepto correcto para evitar errores costosos.

Trabajo con empresarios para ayudarlos a dar el salto a una oportunidad de negocios adecuada a sus talentos e intereses. Confiando en el asesoramiento y las habilidades de mediación, creo un método consultivo personalizado para identificar el perfil adecuado tanto para el franquiciador como para el franquiciado. Mi objetivo es determinar las fortalezas específicas y los conjuntos de habilidades que aporta cada posible propietario, y conectar eso en conceptos probados con el liderazgo de estándares de oro.

El éxito de la franquicia es firmar la red correcta de propietarios, porque son " solo tan fuerte como su eslabón más débil; y el éxito para el franquiciado es alinearse con un líder de clase mundial que brinde orientación y soporte sobresalientes para la ejecución meticulosa de un producto o servicio probado.

---

Negocios de mamá: Cómo ser un exitoso 'Mompreneur'

Iniciar un negocio no es una tarea fácil. Se necesita mucho tiempo, dinero y energía para lanzar una startup exitosa, incluso si su negocio es su único enfoque. Las madres que deciden convertirse en empresarias deben equilibrar los roles igualmente exigentes del padre y el dueño del negocio, y cualquiera que haya tomado este camino le dirá que no es fácil.

(Liderazgo)

10 CEOs que mantienen felices a sus trabajadores

Cuando se trata de hacer felices a los empleados, una nueva encuesta muestra que nadie hace un mejor trabajo que Paul Jacobs, CEO de Qualcomm. . Un nuevo estudio de CareerBliss, una comunidad profesional en línea, reveló los 10 CEO que son los mejores en mantener a su fuerza de trabajo sonriendo. Calificado en una escala entre 1 y 5, Jacobs obtuvo un 4.

(Liderazgo)