6 Pasos simples para impulsar la innovación de su grupo
¿Cree que hay una sola manera de hacer que su organización sea más innovadora? Según Nancy Napier, directora ejecutiva del Centro para la Creatividad e Innovación de Boise State University, en realidad hay seis maneras de mejorar la innovación en su empresa.
Para llegar a estos resultados, Napier estudió siete organizaciones durante la última década, incluido el Trey La compañía de danza McIntyre Project, el proveedor de información de salud Healthwise, la oficina del alguacil del condado de Ada, Idaho y el equipo de fútbol de Boise State University. Napier descubrió que a pesar de las diferencias en las misiones de estas compañías, estas organizaciones estaban vinculadas por su disposición y deseo de ser creativos. Según Napier, otras organizaciones pueden seguir los pasos creativos de estas compañías siguiendo estos seis pasos:
[Las compañías más innovadoras del mundo reciben el nombre]
Busque ideas fuera de su propio campo: " Una persona dijo años Hace que, cuando se documentan las mejores prácticas, se convierten en prácticas normales ", dijo Napier. "Definió nuevas ideas como mirar fuera de su propio campo".
La creatividad no sucede solo: "Mucha gente piensa que la creatividad simplemente sucede, pero de hecho, combinar la estructura con la creatividad es mucho más poderosa", dijo. dijo. "Tener un enfoque y un proceso disciplinados permite que una organización sea más creativa a la hora de generar ideas. La estructura y la creatividad van de la mano".
Los momentos "Aha" no ocurren solo: "Hay formas de alentar ideas creativas, pero específicamente, puedes ver las cosas de una manera nueva, mirarlas de forma inversa y combinar ideas inusuales ", dijo Napier. "Cada una de estas organizaciones, y particularmente los líderes, piensan de maneras que los ayuden a llegar a los momentos 'aha'. Eso se ha convertido en parte de quiénes son y lo que hacen".
Temen la complacencia : " Todas estas organizaciones están aterrorizadas de mantener las cosas de la misma manera y siempre están buscando una nueva forma de hacer las cosas ", dijo Napier. "Se esfuerzan por eso siempre. Incluso si están en la cima de su juego, siempre preguntan, '¿qué podemos hacer para mejorar o diferenciar?'"
Convertir una desventaja en una ventaja : " Por ejemplo, la compañía de danza que estudié buscó muchos lugares diferentes para instalarse antes de venir aquí (Boise, Idaho) ", dijo. "La comunidad de las artes dijo que esto era una desventaja, ya que estaban muy lejos de los donantes y la fuente de nuevos bailarines. Lo tomaron como una ventaja porque cuando la gente venía para unirse, sabían que estaban muy comprometidos con la compañía y podría hacer una diferencia en la comunidad. Lo que al principio parecía ser una desventaja era realmente una ventaja para ellos. "
Puedes cambiar de opinión, pero no de tu misión: " La primera vez que hablé con Chris Petersen , entrenador del equipo de fútbol de la Universidad Estatal de Boise, sobre la creatividad, su respuesta fue: "No soy creativo. Me refiero a la estructura", dijo Napier. "Desde entonces ha cambiado de opinión y se ha convertido en un gran defensor de la idea de hacer las cosas de manera diferente. Tiene la misma misión de lo que quiere lograr y lo que quiere para su programa, pero está cambiando de opinión sobre cómo quiere hacer cosas.
"Los líderes son clave en todo esto", dijo Napier. "La idea de mirar más allá de su campo de ideas es absolutamente fundamental para estas personas. Estos grupos nunca posponen la creatividad para el mañana. Es parte de cómo piensan. Tiene que estar tan arraigado en la organización, que no es algo por lo que dejen de lado el tiempo, es como cepillarse los dientes ".
Diríjase al redactor de Mobby Business David Mielach al . Síguelo en Twitter @ D_M89.
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