3 Consejos para contratar profesionales autónomos


3 Consejos para contratar profesionales autónomos

A medida que su pequeña empresa se expande, es probable que necesite un equipo más grande para abordar su creciente lista de tareas pendientes. Dado que la contratación de un empleado a tiempo completo puede no estar en el presupuesto para su puesta en marcha, contar con un profesional independiente para llevar a cabo pequeños proyectos y tareas es una forma más asequible de obtener el talento que necesita. Pero contratar un profesional independiente no siempre es una tarea fácil, y muchas nuevas empresas no están seguras de por dónde empezar.

Elance es una plataforma de trabajo y pago en línea de servicio completo para autónomos y empresas que buscan contratarlos. Rich Pearson, director de marketing de la compañía, entiende los problemas que pueden enfrentar las pequeñas empresas cuando consideran candidatos independientes.

"Es difícil contratar a alguien frío, sin conocer su historial", dijo Pearson a Mobby Business. "También existe la preocupación de administrarlos. [Los propietarios de negocios] piensan: 'Si necesito contratar a tres personas, ¿tengo tiempo para gestionarlas y clasificarlas?'"

A pesar de estas dudas, la mayoría de las empresas que usan freelancers encuentran que ofrecen el mejor talento para completar trabajos de manera rápida y exitosa.

"Le preguntamos a nuestros clientes comerciales qué piensan de sus trabajadores independientes, y el 87 por ciento los considera un arma secreta para llenar vacíos de habilidades realmente específicos", dijo Pearson.

Pearson ofreció algunos consejos para las empresas que desean agregar autónomos a su equipo:

  • Solicite muestras . Siempre existe el riesgo de contratar a alguien nuevo, especialmente para un proyecto a más largo plazo. Asegúrese de ver ejemplos del trabajo de un potencial profesional independiente antes de tomar una decisión. Elance ha tratado de hacer esto más fácil al mostrar los perfiles de los candidatos que muestran su trabajo anterior.
  • Comience poco. Si hay dos candidatos que parecen prometedores, de a cada uno un pequeño proyecto. Una vez que se prueban a sí mismos, puedes darles más trabajo. Es una buena forma de administrar su tiempo y ver con qué persona trabaja mejor.
  • Comuníquese. Asegúrese de que su comunicación con los trabajadores independientes esté clara para que pueda asegurarse de que se cumplan sus expectativas. El hecho de que sean trabajadores remotos no significa que no pueda hablar con ellos sobre lo que desea.

A principios de esta semana, Elance anunció el lanzamiento de su nueva plataforma, Elance Private Talent Cloud, que está diseñada para hacer es más fácil para las empresas contratar y gestionar freelancers. Para obtener más información, visite Elance.com.

Publicado originalmente en Mobby Business.


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