Fomentar el trabajo en equipo disminuye los problemas en el lugar de trabajo

Nuevos esfuerzos de gerentes para mantener a su equipo trabajando juntos traduzca a un resultado más saludable.
El sabotaje en el lugar de trabajo, impulsado por la envidia y la desconexión, puede evitarse manteniendo a los miembros del equipo conectados y comprometidos, según una investigación conducida por profesores de la Universidad de British Columbia (UBC).
"A menudo escuchamos que las personas que sienten envidia de sus colegas tratan de derrocarlos difundiendo rumores negativos, ocultando información útil o saboteando secretamente su trabajo", dijo Karl Aquino, profesor de la Escuela de Negocios UBC Sauder, quien fue coautor del informe. .
Aquino dijo que la envidia entre los empleados es el combustible para el sabotaje en el lugar de trabajo y puede frenarse centrándose en el trabajo en equipo de los empleados.
"El partido no se realiza a menos que los empleados experimenten lo que los logistas llaman "desvinculación moral", una forma de pensar que permite a las personas racionalizar o justificar el daño a los demás ", dijo.
Los investigadores explican que la desconexión moral es más probable que ocurra cuando un compañero envidioso se siente desconectado de los demás. el lugar de trabajo. Los investigadores descubrieron que las personas que experimentaban sentimientos de envidia eran significativamente más propensas a informar cometer sabotaje cuando experimentaban relaciones débiles con sus compañeros de trabajo. Por el contrario, los participantes envidiosos informaron bajas tasas de sabotaje cuando sintieron que estaban más conectados con sus compañeros de trabajo.
"El mundo laboral generalmente requiere que las personas desarrollen fuertes conexiones con sus compañeros de trabajo para prosperar", dijo el autor principal del estudio. , La profesora Michelle Duffy de la Universidad de Minnesota. "Desviarse de este camino en última instancia pone en riesgo el éxito, por lo que la mayoría sufre de envidia en silencio. Sin embargo, de nuestra investigación parece que cuando alguien se ve a sí mismo como un lobo solitario, está menos inhibido y es más probable que arremeta".
La investigación aparecerá en Academy of Management Journal.

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Jeanette Mulvey es la editora general de MobbyBusiness. Ha escrito sobre pequeñas empresas durante más de 20 años y anteriormente era propietaria de su propio negocio de comercio electrónico. Su columna, Mind Your Business, aparece los lunes solo en MobbyBusiness. Puede seguirla en Twitter en @jeanettebnd o contactarla por correo electrónico a .

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