10 Resoluciones de año nuevo de los autores comerciales para usted


10 Resoluciones de año nuevo de los autores comerciales para usted

Hay muchos libros de negocios importantes, pero, como propietario de una pequeña empresa, es posible que no tenga tiempo para hacerlo. léelos todos. Afortunadamente, pudimos conseguir algunos de los mejores escritores de negocios del país para destilar sus teorías empresariales en una breve y dulce resolución de Año Nuevo para usted. Incluso si elige solo uno o dos, estará en camino de construir su negocio en 2012.

Aquí está la resolución de mi Año Nuevo para propietarios de pequeñas empresas: comience todos los días con claridad estratégica pasando 10 minutos revisando qué de cinco a cinco cosas que quiere lograr este año, cuáles son sus prioridades estratégicas para lograrlas y (lo que es más importante) qué negocios, actividades y oportunidades ha decidido decir "no" porque lo distraen de lo que realmente es importante. - Kaihan Krippendorff, autor de " Sobrepasar la competencia: cómo una nueva generación de estrategas ve opciones Ignorar a otros " (Wiley, diciembre de 2011)

Resolución de mi año nuevo es intentar experimentos más pequeños, cosas que pueden parecer extrañas y que pueden fallar, pero que tienen un pequeño inconveniente y un gran potencial al alza. Esto tiene que ser una resolución porque yo, como muchos otros, me quedo atascado en "probablemente no funcionará" y no me enfoque lo suficiente "pero si funcionara sería increíble". - Tim Harford, "Adaptarse: por qué el éxito siempre comienza con el fracaso" (Farrar, Straus y Giroux, 2011)

Contáctese con alguien sobre cómo hacer un correcto marketing en redes sociales. No solo configure una página de Facebook, una cuenta de Twitter y una página de negocios de Google+ y espere que todo salga bien. - Joel Libava, " Conviértete en propietario de una franquicia !: La guía de inicio para reducir el riesgo, ganar dinero y ser dueño de lo que haces " (Wiley, 2011)

Estancia actual sobre las tendencias transformadoras. Con base en 28 años de investigación y análisis de tendencias actuales, es evidente que los próximos cinco años darán paso a la mayor transformación tecnológica en la historia de la humanidad, transformando cómo vendemos, comercializamos, comunicamos, colaboramos, innovamos, capacitamos, educamos e investigamos. Estamos entrando en la era del "Big Data", lo que significa que cualquier persona puede acceder a flujos de datos y analizarlos utilizando un teléfono inteligente o tableta. Por ejemplo, Wall Street ahora está extrayendo Tweets para determinar el estado de ánimo y el sentimiento del público. Será más común que las personas y las empresas tengan datos momento a momento para una variedad de usos que nos darán información y nos ayudarán a conocer, reaccionar y anticipar los cambios que están ocurriendo en todo el mundo. - Daniel Burrus, "Flash Foresight" (HarperBusiness, 2011)

Haga que este sea el año en que se declare una guerra constructiva. Pregúntese si su comercialización apesta, si no produce ROI, y si lo hace, puede - Mark Stevens, " Su empresa apesta" (BenBella Books, 2011)

Las startup deben resolver involucrarse en asuntos de política local y nacional que tengan un efecto directo en su habilidad para recaudar fondos, asegurar patentes oportunas, hacer crecer sus negocios y crear los empleos que nuestra nación está tan desesperada lo que necesita - Henry R. Nothhaft, "Muy bien otra vez: revitalizar el liderazgo empresarial de Estados Unidos " (Harvard Business Review Press, 2011)

Pasar un poco menos de tiempo cada día mirando las pantallas, y un poco más interactuando directamente con las personas que me rodean. Porque el contacto visual es bueno para los negocios y para la vida. - William Powers, "Hamlet's Blackberry" (Harper, 2010)

La resolución de mi nuevo año para los propietarios de pequeñas empresas es mirar a alguien más use su sitio web. Pídales que realicen tareas básicas comunes para clientes y posibles clientes, como ponerse en contacto con usted, buscar información sobre sus servicios o comprar algo. Observe si tienen algún problema para saber dónde hacer las correcciones. Las pequeñas empresas en línea compiten directamente con las grandes empresas. Tener un sitio web que sea fácil de usar para las personas es clave para la competitividad. Si los visitantes se sienten confundidos, incomodados o bloqueados, están a solo un clic de distancia de la competencia. - Aaron Shapiro, "Usuarios, no clientes: quién realmente determina el éxito de su negocio" (Portafolio, 2011)

Nunca use palabras solo cuando una imagen cuente una historia mejor y más completa. Si puedo decirlo con palabras, encontraré la manera de sacarlo
también. - Dan Roam, " Blah, Blah, Blah: Qué hacer cuando las palabras no t Work " (Portfolio, 2011)

Resuelva hacer de su empresa un lugar de trabajo más civil, considerado y respetuoso. Además, trabaje para mejorar sus relaciones comerciales, tanto con sus compañeros de trabajo como con sus clientes. - Daniel Post Senning, "Etiqueta de Emily Post" (William Morrow, 2011)


Análisis SWOT: qué es y cuándo usarlo

Análisis SWOT: qué es y cuándo usarlo

Un negocio exitoso se basa en una serie de decisiones sensatas, por lo que la forma de analizar las situaciones y elegir reaccionar es esencial. Al tratar de evaluar la disposición de la tierra, pocas herramientas son más útiles que el análisis FODA. Representa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; el análisis FODA es un proceso de planificación que le permite a su empresa superar los desafíos y determinar qué nuevas pistas buscar.

(Liderazgo)

Lo que se debe y lo que no se debe hacer en China

Lo que se debe y lo que no se debe hacer en China

Stanley Chao, Director General de All In Consult, contribuyó con este artículo a las Expert Voices de MobbyBusiness: Op-Ed & Insights La sabiduría convencional en la que solo las grandes corporaciones pueden hacer negocios. China es una cosa del pasado. Las pequeñas y medianas empresas de hoy en día disfrutan de las mismas oportunidades que en China una vez otorgadas solo a grandes conglomerados multinacionales.

(Liderazgo)