10 CEOs que mantienen felices a sus trabajadores

Cuando se trata de hacer felices a los empleados, una nueva encuesta muestra que nadie hace un mejor trabajo que Paul Jacobs, CEO de Qualcomm. .

Un nuevo estudio de CareerBliss, una comunidad profesional en línea, reveló los 10 CEO que son los mejores en mantener a su fuerza de trabajo sonriendo. Calificado en una escala entre 1 y 5, Jacobs obtuvo un 4.35 y fue seguido por el CEO de KBR, William Utt, que obtuvo un 4.31, Jeff Bezos, CEO de Amazon.com, y Fred Smith, de FedEx, que obtuvieron puntajes de 4.25.

Compañías como Qualcomm, KBR y FedEx pueden estar orgullosas, sabiendo que sus directores ejecutivos son reconocidos por sus empleados por tener un claro sentido de liderazgo y visión ", dijo Heidi Golledge, CEO y cofundadora de CareerBliss. "Este tipo de información puede ser vital para los solicitantes de empleo y los empleados que buscan estas empresas para una futura mudanza profesional".

Los CEOs que completaron los 10 principales fueron Infodys Technologies, de S.D. Shibulal, Carlos Rodriguez de Automatic Data Processing, Miles White de Abbott Laboratories, Surya Kant de Tata Consultancy Services, Citigroup's Vikram Pandit y Jim Gillespie de Coldwell Banker.

La encuesta también encontró una fuerte correlación entre las calificaciones de los CEO y la felicidad general de la compañía. Bradley Brummel, especialista en psicología del lugar de trabajo, dijo que las calificaciones de las empresas y directores ejecutivos están estrechamente vinculadas, ya que los empleados tienden a responsabilizar al CEO por sus condiciones de trabajo.

"Un buen CEO tiene el potencial de mejorar las evaluaciones generales, mientras que es pobre puede hacer que un ambiente de trabajo positivo sea sombrío ", dijo Brummel. "Es probable que los CEO con mayor visibilidad tengan la mayor influencia en las calificaciones generales de la compañía, para bien o para mal". Golledge dijo que está claro que si los empleados están contentos con su liderazgo, ese sentimiento hace eco en toda la compañía.

"Después de escuchar a los miles de empleados que revisaron a los principales líderes de la nación, es fácil ver cómo los CEO realmente pueden influir en la cultura de la compañía", dijo. "Conocer esta información puede ser útil para la alta gerencia, así como para los empleados actuales y futuros".

El estudio se basó en encuestas a más de 10,000 empleados de 3,400 compañías diferentes.

Frank Godwin es un agente independiente con sede en Chicago escritor que trabajó en relaciones públicas y pasó 10 años como reportero de un periódico antes de convertirse en un reportero independiente de negocios y tecnología. Puede contactarlo a

o seguirlo en Twitter @ mobbybusiness .

---

¿Sin tiempo en la cara? No hay problema: Cómo mantener a los trabajadores virtuales comprometidos

Los dispositivos inteligentes, la computación en la nube y el acceso a Internet prácticamente ubicuo permiten que la mayoría de los trabajos de escritorio se realicen desde prácticamente cualquier lugar. Debido a esto, más personas trabajan desde casa que nunca, y el número aumenta cada año. El año pasado, el 43 por ciento de los estadounidenses empleados pasó al menos parte de su tiempo trabajando remotamente, según una encuesta de Gallup.

(Liderazgo)

4 Maneras de adaptarse al cambiante panorama de la atención médica

La industria del cuidado de la salud está cambiando rápidamente, y no es solo por la Ley de Cuidado de Salud Asequible. El acceso cada vez mayor a la información en línea, así como los avances tecnológicos, han alterado drásticamente la forma en que las personas ven y eligen sus opciones de atención médica.

(Liderazgo)