10 Cosas que hacer antes de abrir una tienda minorista

No importa en qué industria se encuentre, comenzar un negocio nunca es fácil. Las tiendas minoristas no son una excepción: entre escoger un lugar y perfeccionar sus productos, hay muchísimas cosas que hacer y hacer un seguimiento, y puede ser fácil olvidar pasos pequeños pero importantes que pueden prepararlo para el éxito comercial.

¿Quiere asegurarse de que su tienda tenga un buen comienzo? Mobby Business solicitó a los propietarios de tiendas minoristas y expertos en negocios su mejor consejo.

Antes de planificar su gran apertura, asegúrese de hacer estas 10 cosas.

Cree su declaración de misión

"Cree una declaración de misión y continúe para mirar hacia atrás a medida que hace crecer su negocio. Es tan importante mantener su mentalidad empresarial original y el enfoque de base. Esto es lo que continúa impulsándolo a seguir siendo competitivo y recordar la razón por la que comenzó su negocio en primer lugar ". - Beth Arrowood, CEO y directora creativa, Colecciones de NIBA

Sepa cómo presentar su negocio

"Conozca su 'por qué' - debería poder contarle a las personas de manera fácil y concisa en una cantidad breve de tiempo por el que está abriendo su tienda. Deje que las personas sepan cómo su negocio beneficiará a la comunidad ". - Jaclyn Joslin, propietaria y diseñadora principal, Coveted Home

Calcula tus finanzas

"Animo a los empresarios a que examinen bien lo que se necesita para apoyarlos personalmente durante al menos seis meses y luego agregar eso a sus gastos iniciales y gastos operativos regulares. [No] incluso planea firmar un contrato de arrendamiento o comprar mercancía a menos que tenga suficiente dinero en el banco para cubrir estos gastos. Así es como se abren los ojos de par en par. en una nueva empresa comercial. " - Jennifer Martin, coach y fundadora de negocios, Zest Business Consulting

Planifica para el servicio al cliente

" [He aprendido] que se trata menos del producto y más sobre el servicio al cliente y brindar a los clientes una experiencia única que no podrían tener en ningún otro lado. Así que mi consejo antes de abrir una tienda sería hacer un plan sólido y una estrategia sobre cómo maximizar una experiencia de cliente excepcional única su tienda, ya que permite referencias y gran boca a boca ". - Rawie Laborce, fundador, Rivermen

Investigue su espacio

"Pase el rato en la tienda antes de firmar el contrato de alquiler. Esto le permitirá medir el tráfico peatonal, las horas de negocios cercanas, el acceso a los baños, iluminación durante el día - [¿necesita] un toldo? - [y] iluminación por la noche - ¿es seguro que un empleado se acerque solo? - etc. La mayoría de la gente está tan emocionada mirando un espacio comercial que no logran realmente considere los pros y los contras de la ubicación. Pasar tiempo en el espacio puede revelar algunas cosas que puede abordar con el propietario, o puede llevarlo a seguir buscando ". - Christina Okubo, consultora de marca y creativa

Encuentra una ubicación con buen tráfico

"No vayas barato en lo que respecta a bienes inmuebles. Cuanto más tráfico, pie o vehículo acumules, mejor Por ejemplo, si puede elegir entre dos propiedades, una [con] una gran ancla como Starbucks o Walgreens, la renta probablemente será más alta, pero probablemente valga la pena a largo plazo. Los ingresos adicionales probablemente superen el costo adicional de una excelente ubicación ". - Tom Scarda, asesor de franquicias, FranChoice

Diseñe el diseño de tiendas correcto

"El diseño de cada tienda es único y los clientes compran de manera diferente según la industria. La belleza y la electrónica requieren espacio para que los clientes jueguen. Dejar espacio para que los clientes prueben u huela productos de belleza es crucial. Para la electrónica, debe configurarlos de manera que los clientes los prueben y los comparen. Desea asegurarse de crear un entorno que inspire este tipo de compromiso. la gente ha comprado perfumes o televisión sin probarlos primero. Visite los principales minoristas de su industria para ver cómo organizan la tienda. ¿Qué artículos tienen más espacio para jugar? ¿Qué artículos están convenientemente ubicados en el registro de compras por impulso? " - Shannon Fitzgerald, fundadora y directora creativa, Brazen Branding

Cuida los trámites legales

"Verifique los requisitos de licencia y permiso para su lugar de trabajo. La oficina de su Secretario de Estado es un buen lugar para comenzar. también debe definir su tipo de negocio - LLC, Empresa individual, Corporación, etc. - y presentar la documentación necesaria. Esto afectará sus declaraciones de impuestos y requisitos de licencia ". - Kiry Peng, CEO y presidente, Business Consumer Alliance

Finalice sus productos

" Asegúrese de tener sus productos de la forma que desee. No hay pruebas ni muestras - esto es ¡El verdadero negocio! Si necesita probar el mercado, primero haga un estudio de mercado o haga una prueba con amigos y familiares ". - Nicole Bandklayder, cofundadora y CMO, BijouxxJewels.com

Red con clientes potenciales

"Red. Hay una suposición en el sector minorista, especialmente, que si la construyes, vendrán. Solo almacene las estanterías, abra las puertas y espere a que lleguen los clientes, ¿no? Es incorrecto. Necesita salir a sus comunidades para crear conocimiento de la marca y de boca en boca antes de abrir. ¿Quién va a asistir a su gran inauguración si ellos no lo saben? " - Claire Jones, propietaria, The General Store Seattle

Propósito, no beneficios, unidades Lealtad de empleados

¿Desea mantener a sus mejores empleados? Un alto salario y beneficios en el lugar de trabajo no servirán tanto como un propósito, según investigaciones recientes. Según una encuesta de la empresa de software de RH Cornerstone OnDemand, los empleados buscan satisfacción profesional y un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida.

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¿Por qué los trabajadores despedidos a menudo no se trasladan?

A pesar de que pueden necesitar un trabajo, los empleados despedidos están dispuestos a empacar y mudarse a una nueva ciudad por uno, según muestra un estudio. Un nuevo estudio de la firma de gestión de talento y carrera Right Management encontró que solo el 14 por ciento de los empleados despedidos se han mudado para ocupar un nuevo puesto este año.

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