¿Debería dejar que sus empleados trabajen desde casa?
El futuro del lugar de trabajo parece ser el hogar. A medida que las políticas de teletrabajo y trabajo remoto se convierten en estándares entre los empleadores de hoy en día, se han realizado más y más investigaciones sobre los efectos de este beneficio cada vez más popular. Si bien hay claros beneficios, también hay desventajas no resueltas para las que los investigadores aún no tienen soluciones.
Cuando Yahoo cambió su política de teletrabajo y prohibió la opción en 2013, generó un debate sobre si permitirles a los empleados trabajar desde fuera del La oficina era buena para el rendimiento, dijo Ravi Gajendran, profesor de negocios y coautor de un estudio de 2014 de la Universidad de Illinois sobre los beneficios de los desplazamientos.
"En ese momento, hubo mucho debate al respecto, pero hubo hay muy poca evidencia disponible ", dijo Gajendran en un comunicado. "Bueno, ahora tenemos alguna evidencia que dice que los teletrabajadores son buenos intérpretes y buenos compañeros de trabajo en el trabajo".
Los teletrabajadores también hacen contribuciones más positivas al entorno de trabajo, porque quieren ser vistos como "buenos ciudadanos". "de la empresa con el fin de justificar su acuerdo de trabajo flexible", el estudio encontró. Los empleados remotos se sienten obligados a ir más allá para hacer que su existencia laboral sea más visible y para darse a conocer como activos, dijo Gajendran.
"Casi compensan de más por ser de mucha ayuda, porque saben en el fondo de sus mentes que su un arreglo especial podría desaparecer fácilmente ", dijo Gajendran. "Así que le dan un poco más de vuelta a la organización".
Sin embargo, más recientemente, las empresas que una vez fueron extremadamente solidarias con el trabajo remoto ahora requieren que los empleados regresen a la oficina. Por ejemplo, Quartz informa que IBM, un ex pionero de la implementación de trabajo remoto en las empresas estadounidenses, recientemente solicitó a los empleados remotos en los departamentos de marketing que regresen a los espacios de oficinas físicas. ¿La razón? Estas compañías creen que el trabajo ha cambiado fundamentalmente con la revolución digital, explicó Mark McNeilly, profesor de marketing de la Escuela de Negocios Kenan-Flagler de la Universidad de Carolina del Norte.
"El pensamiento es que los empleados deben estar físicamente allí para ser más eficientes, productivo y creativo porque la naturaleza del trabajo ha cambiado de ser serial - en el cual usted hace su parte y luego pasarlo a la siguiente persona y luego en la línea - a un modelo de trabajo iterativo, [donde] hay muchos de los cambios que se trabajaron juntos rápidamente dentro del grupo ", dijo.
McNeilly enfatizó que muchos tipos de trabajo no requieren que los empleados estén físicamente presentes en el mismo espacio de trabajo. Por ejemplo, además de enseñar a los estudiantes en clases físicas, McNeilly enseña a estudiantes de posgrado en un programa de MBA completamente en línea y remoto (MBA @ UNC). Una gran preocupación de los empleadores sobre el trabajo remoto es la productividad de los empleados. La idea de que los empleados pueden distraerse fácilmente en el hogar a menudo sirve como una barrera para permitir el trabajo remoto, mientras que los empleados pueden enfrentar diferentes distracciones en una oficina física. Por ejemplo, un empleado puede sentirse tentado a lavar la ropa en casa, pero en el trabajo, es fácil quedar atrapado en la sala de descanso o en el refrigerador de agua con sus colegas.
Además, el trabajo remoto ofrece flexibilidad para ayudar a mantener humanos saludables capital. En una entrevista con Forbes, las cofundadoras de Werk, Anna Auerbach y Annie Dean, dijeron que "la flexibilidad es el futuro del feminismo" porque les permite a los empleados, particularmente a las mujeres y las personas no conformistas, tener éxito en sus carreras mientras cumplen sus roles como padres y cuidadores.
"Pero necesitas tener la disciplina", subrayó McNeilly. Si la productividad se convierte en un problema mientras se trabaja de forma remota, los empleados pueden mejorar sus habilidades de administración del tiempo mediante el uso de aplicaciones móviles o listas de tareas y mantenerse organizados en general.
McNeilly agregó que el trabajo remoto elimina la necesidad de altos costos inmobiliarios, especialmente para ubicaciones en la costa y en las principales ciudades.
"La tecnología ha avanzado tanto", dijo. "No veo por qué no se puede confiar en que la gente trabaje en casa. Mucho de esto tiene que ver con la confianza de los gerentes y sus empleados. Si hay momentos en que la gente tiene que venir, ellos vendrán. . "
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