Las mujeres han recorrido un largo camino en el mundo de los negocios. Todos los días, las mujeres están ascendiendo a puestos de liderazgo, penetrando en campos dominados por hombres y lanzando sus propias empresas. Pero debido a que los hombres han estado en la fuerza de trabajo corporativa mucho más tiempo que las mujeres, "masculino" ha seguido siendo el escenario predeterminado para las normas laborales, y la periodista radial de radio Ashley Milne-Tyte cree que este paradigma afecta a las mujeres profesionales más de lo que creen. "Las mujeres pueden sabotearse [a ellas mismas] en el trabajo sin darse cuenta, porque las normas laborales son normas masculinas", dijo Milne-Tyte, fundadora y presentadora de The Broad Experience, un podcast sobre las mujeres y los problemas del lugar de trabajo. "Sin embargo, hemos sido educados para ser más educados, 'amables' y respetuosos que los hombres. Las oficinas están llenas de política y, a menudo, no estamos bien equipados para manejar eso. Demasiadas mujeres todavía creen todo lo que tenemos que hacer es trabajo duro y seremos reconocidos. No es verdad. "
Si bien la discriminación directa basada en el sexo de un empleado ha sido ilegal desde la década de 1960, hay muchos desafíos que las mujeres todavía enfrentan en el lugar de trabajo, independientemente de la industria. Una de las cuestiones más extendidas y potencialmente perjudiciales con que se enfrentan las mujeres es el sesgo inconsciente basado en el sexo.
"Tanto hombres como mujeres tienen mentalidades profundamente arraigadas sobre lo que deberían ser las mujeres, de lo que somos capaces y cómo '' reaccionará en ciertas situaciones '', dijo Milne-Tyte a Mobby Business. "A veces las mujeres pierden oportunidades porque los hombres suponen que no estamos hechos para el papel. Un jefe puede hacer suposiciones sobre cuál debe ser su rol en el trabajo después de tener un hijo. Otro podría no verlo como material de liderazgo porque usted ' Es corto o tiene una voz alta. Esto no es discriminación abierta, pero sigue siendo perjudicial. "
Un buen ejemplo de prejuicio inconsciente en el lugar de trabajo es la forma en que los gerentes se acercan a los comentarios de las colegas y empleados. Cuando se trata de dar una respuesta honesta, los hombres serán directos y tal vez incluso un poco groseros con otros hombres, pero suponen que una mujer reaccionará mal si recibe el mismo comentario sincero, dijo Milne-Tyte. Un hombre va a endulzar o incluso dejar de lado las críticas constructivas, para que las mujeres no obtengan la información que necesitan de sus jefes masculinos para mejorar y salir adelante.
Es obvio que algo necesita cambiar, pero no es que los hombres y mujeres necesiten para ver y tratar a los demás como si fueran exactamente lo mismo. De hecho, es todo lo contrario: Milne-Tyte dijo que el cambio real comenzará cuando las personas entiendan de dónde viene cada sexo, y respetará y trabajará con esas diferencias.
"Fingir que somos iguales no favorece a las mujeres, " ella dijo. "Nada cambiará para mejor hasta que más hombres puedan ver el lugar de trabajo a través de las mujeres. Y eso solo ocurrirá con mucha discusión honesta, lo que conducirá a una mejor comprensión de cómo diferentes hombres y mujeres son gracias a las influencias culturales y la neurobiología . "
Una acción importante pero simple que los líderes masculinos pueden tomar para involucrarse y conectarse con colegas mujeres es hablar y escuchar sobre sus experiencias en el lugar de trabajo.
" Con demasiada frecuencia, el tema del progreso de las mujeres en el trabajo o falta de eso, se discute únicamente entre las mujeres ", dijo Milne-Tyte. "Sin embargo, ¿quién está en la mayoría de los puestos de poder? Hombres. Muchos hombres parecen pensar que esto es solo un problema de mujeres. Ponen el progreso estancado de las mujeres en elecciones personales. Otros están interesados en la discusión, pero se sienten incómodos al unirse, [ o tienen] miedo de 'decir lo incorrecto' y de alguna manera ofender. "
Las mujeres necesitan sentir que su punto de vista se escucha y se considera en el trabajo, y esto no siempre ocurre en un lugar de trabajo dirigido por hombres. Cambiar el entorno cultural a uno más abierto que les permita a las mujeres expresar sus pensamientos sobre temas difíciles puede ayudar a mejorar la situación, dijo Milne-Tyte.
"Hasta que más de nosotros aprendamos a comprender y apreciar estas diferencias [entre hombres y mujeres], el lugar de trabajo seguirá siendo un entorno más difícil para las mujeres".
Publicado originalmente en Mobby Business
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