4 Formas de definir el liderazgo

El liderazgo es fundamental para todas las empresas. Los trabajadores necesitan a alguien con quien mirar, aprender y prosperar.

Cada líder tiene su propio estilo y estrategia. Además, los estilos y métodos de liderazgo varían debido a las influencias externas y los desafíos personales.

Si bien el liderazgo es único para todos, existen algunas formas comunes de definir el término. Peter Economy, también conocido como "The Leadership Guy", enumeró las cualidades del mejor liderazgo actual en un artículo de Inc.com. Según la economía, el liderazgo encarna:

• Decisivo
• Conciencia
• Enfoque
• Responsabilidad
• Empatía
• Confianza
• Optimismo
• Honestidad
• Inspiración

Investigación publicada en Harvard Business Review en 2000 y un artículo sobre Mind Tools enumeró algunos estilos de liderazgo comunes:

• Coercitivo: Los líderes exigen un cumplimiento inmediato.
• Autoritativo: Los líderes movilizan a las personas hacia una visión.
• Afiliados: Los líderes crean vínculos emocionales y armonía.
• Demócrata: Los líderes construyen consenso mediante la participación.
• Establecimiento de parámetros: Los líderes esperan excelencia y autodirección.
• Orientación: Los líderes desarrollan personas para el futuro.

• Liderazgo burocrático , cuyos líderes se centran en seguir cada regla.
• Liderazgo carismático , en el que los líderes inspiran entusiasmo en sus equipos y son enérgicos para motivar a otros a seguir adelante.
• Liderazgo de servidor , cuyos líderes se centran en satisfacer las necesidades del equipo.
• Leadershi transaccional p , en el cual los líderes inspiran al esperar lo mejor de todos y de ellos mismos.

Más específicamente, los líderes comparten metas y estándares similares a cumplir. Aquí hay cuatro formas en que los buenos líderes logran el éxito:

1. Los líderes mejoran su entorno

Los líderes no existen para ordenar a sus trabajadores. Mientras supervisan a su equipo, un verdadero líder toma la iniciativa y confía en que sus empleados se desempeñen eficiente e independientemente.

"Los líderes son entrenadores apasionados por el desarrollo de personas, no de jugadores", dijo Randy Stocklin, cofundador y CEO de One. Haga clic en Ventures. "Obtienen satisfacción al lograr objetos a través de otros. Los líderes inspiran a las personas a través de una visión compartida y crean un entorno donde las personas se sienten valoradas y satisfechas".

Cuando una empresa tiene una cultura positiva, los empleados están más motivados y confiados en su trabajo. Es a través de los líderes de apoyo que una empresa encuentra el mayor éxito. Según Richard Kissane, presidente ejecutivo de Premium Franchise Brands, los líderes son responsables de establecer el tono para su equipo y organización.

"Como líder, es su responsabilidad establecer objetivos, innovar, motivar y confiar", dijo. . "Un líder apasionado y compasivo puede energizar a una empresa".

2. Conocen bien a su equipo y a sí mismos

Los buenos líderes quieren que toda su empresa tenga éxito, incluidos todos los involucrados. Se toman el tiempo de entender a cada trabajador para que pueda ayudarlo a alcanzar sus metas personales en línea con las de la compañía.

"Un líder coloca a la gente a su alrededor en una posición que lo prepara para el éxito", dijo Andor Kovacs , CEO y fundador de Restauración de propiedades marca Restauración 1. "Esta es una tarea difícil, porque un líder debe tener una comprensión profunda de cada individuo, como la comprensión de sus objetivos profesionales y saber lo que los motiva. Al estar comprometido a ayudar a cada uno una persona alcanza sus propios objetivos personales, el líder establece la organización para la grandeza. "

Esto se traduce en proporcionar herramientas que los trabajadores necesitan para tener éxito, ofreciendo elogios cuando las cosas van bien y asumiendo la responsabilidad cuando las cosas van mal, dijo Jordan French, fundador CMO de BeeHex, Inc. Impresión de alimentos 3D.

3. Los líderes mantienen una actitud positiva

Las empresas se enfrentan a altibajos. Sin alguien que tome las riendas y avance con optimismo, la empresa probablemente fracasará.

"Un buen líder puede controlar sus emociones, especialmente en situaciones difíciles", dijo David Moore, socio fundador y vicepresidente regional de la empresa de personal del Grupo Addison. "Por ejemplo, tal vez perdió a su mejor cliente, o un acuerdo en el que ha estado trabajando fracasa. Sin embargo, es importante que los líderes guíen a un equipo a través de tiempos difíciles, alentándolos y permaneciendo positivos en el camino. depende de la actitud de un líder ".

Esto se hace sin orgullo en el camino. Si bien a nadie le gusta admitir la derrota, a veces es inevitable. Los buenos líderes lo reconocen.

Según Darcy Eikenberg, fundador de RedCapeRevolution.com, un líder debe tener la confianza suficiente para saber cuándo están equivocados y poder pasar de un error.

"El liderazgo es la capacidad de ver un problema y sea la solución ", dijo Andrea Walker-Leidy, propietaria de Walker Publicity Consulting. "Muchas personas están dispuestas a hablar de problemas o incluso pueden identificarse, pero no muchos pueden ver el problema o el desafío y alcanzarlo. Se necesita un líder para ver realmente un problema como un desafío y querer conducir hacia él".

4. Construyen la próxima generación de líderes

Los líderes no pueden, y no deberían, estar solos. Una compañía no necesita solo un individuo influyente. Los líderes deberían querer desarrollar más líderes desde el primer momento.

"Los grandes líderes también contratan e inspiran a otros grandes líderes, en quienes confían para que lleven a cabo la misión de la empresa e inculquen un sentido de propósito que afecta a todos y cada uno de los miembros del equipo. "agregó Tom Villante, cofundador, presidente y director general de la empresa de procesamiento de pagos YapStone.

Según J. Kelly Hoey, autor," Build Your Dream Network "(TarcherPerigree, 2017), un líder construye a sus empleados para que puedan ser tan exitoso como, si no más, que la persona a cargo. "Un líder es alguien que construye su equipo, lo asesora y luego aboga por ellos", dijo.

No están en competencia, son parte de un equipo.

Se realizaron algunas entrevistas de fuente para una versión anterior de este artículo.

10 Empleos que los empleadores no pueden llenar

El gran misterio de la brecha de habilidades continúa. A pesar de que millones de trabajadores siguen buscando trabajo, hay una gran variedad de puestos que los empleadores simplemente no parecen llenar, según muestra una investigación reciente. Un estudio de CareerBuilder reveló que más de un tercio de los gerentes de contratación actualmente tienen cargos que tienen permaneció abierto durante al menos 12 semanas.

(Liderazgo)

Los comentarios honestos de los empleados comienzan en la parte superior

Los líderes inteligentes saben que la sólida cultura de la empresa y las buenas relaciones en el lugar de trabajo se basan en la participación abierta y honesta de todos en la organización. Cuanto más alto sea, más probable es que algunas de las operaciones cotidianas pasen desapercibidas para usted, y la única forma de obtener información es preguntarle a su personal qué está sucediendo.

(Liderazgo)