¿Debe saltarse la universidad para comenzar un negocio?


¿Debe saltarse la universidad para comenzar un negocio?

El espíritu empresarial es cada vez más deseable y accesible, mientras que la universidad es cada vez más esperada y costosa. Aunque muchos empresarios encuentran tiempo y dinero para asistir a la universidad antes de seguir con su negocio, algunos no creen que ese paso sea correcto para ellos, y está bien.

Hay formas de comenzar un negocio y alcanzar la estabilidad financiera sin obtener un título universitario . Tendrá que equiparse con las herramientas y el sistema de soporte adecuados, pero no es imposible hacerlo. Varios empresarios que optaron por lanzar un negocio a través de una educación universitaria compartieron sus opiniones sobre lo que los estudiantes en esta situación deberían considerar. [Inspírese con estas historias de jóvenes empresarios increíbles .]

Antes de sumergirte en tu viaje emprendedor, asegúrate de que es lo que quieres hacer. Crear una empresa es muy diferente de trabajar un trabajo corporativo de 9 a 5, y hay muchas responsabilidades y factores estresantes que vienen con el territorio. Si estás motivado e inspirado para comenzar, no dudes de ti mismo. Pero si no está seguro de cómo se siente, no salte demasiado rápido.

"El verdadero espíritu empresarial es un trabajo a tiempo completo, las 24 horas, los 7 días de la semana", dijo Tom Portesy, presidente de MFV Expositions, productores de Franchise Expo. West, Franchise Expo South y la International Franchise Expo. "¿Estás listo para alejarte de los amigos [y] la familia? ¿Estás listo para el rechazo, la decepción, el fracaso? ¿Estás preparado para innumerables noches de insomnio, arriesgando todo lo que tienes? Puede ser inmensamente gratificante, pero ¿tienes el espíritu para sobresalir? "

A veces, las grandes ideas no pueden esperar, y pasar cuatro años en la universidad dará como resultado oportunidades perdidas. Este fue el caso de Taso Du Val, fundador y CEO de la red global de la industria tecnológica Toptal.

"Quería ir al MIT, pero la idea de esperar cuatro años antes de comenzar mi carrera me preocupaba", dijo Du Val. "Así que comencé a perseguir mi pasión por el emprendimiento a una edad temprana y, años más tarde, terminé solucionando un problema que noté en la industria de externalización de TI. Es solo algo que tenía que hacer. No me iba a quedar sentado durante años escuchando. a la información que nunca necesitaría en mi vida ".

Eduardo De Arkos, fundador y CEO de Dynamic Agriculture Solutions, tuvo una experiencia similar y decidió acelerar su carrera en emprendimiento en lugar de completar la escuela.

" I Me sentí como si ya hubiera adquirido las habilidades necesarias para comenzar una nueva empresa de los cursos de negocios que ya había completado ", dijo De Arkos. "Una oportunidad de negocio sólida y prometedora es muy rara y pasará por alto si no la aprovecha. [Al abandonar,] pude aprender haciendo, no leyendo - un enfoque práctico. Lo más importante, Pude realmente aprender y dominar las habilidades que necesitaba, en lugar de tomar clases en la universidad. "

Para Randy Wyner, fundador y presidente de la franquicia de restaurantes Chronic Tacos, hay no era una opción cuando se trataba de obtener una educación universitaria: su responsabilidad de apoyar a su hijo pequeño significaba que tenía que conseguir un trabajo en lugar de ir a la escuela. Después de trabajar para llegar a un puesto directivo en Jiffy Lube en solo unos pocos años, Wyner sabía que tenía toda la experiencia y el empuje que necesitaba para dedicarse por su cuenta al negocio. Se permitió tiempo para desarrollar su espíritu emprendedor antes de comenzar su viaje.

"El aprendizaje práctico me ayudó a entender cómo administrar un negocio más rápido, mientras que los estudiantes universitarios aprenden principalmente mediante técnicas y trucos de memorización", dijo Wyner. "Seguir este camino me ayudó a comprender qué hacer y qué no hacer al administrar un negocio. Aunque la universidad puede educarte sobre los elementos del negocio, no puedes aprender a manejar un negocio hasta que te conviertas en emprendedor".

Si bien el riesgo es inherente a cualquier emprendimiento empresarial, no tomes más de lo necesario abandonando la escuela sin estar 100% seguro de tu idea.

"Valida tu idea antes de pensar "El abandono siempre se te pasa por la mente", dijo AJ Nelson, cofundador de Clusterflunk, una red social y plataforma de intercambio de archivos para estudiantes universitarios. "Haga una prueba de humo y espejos. Obtenga algunos registros, usuarios, ventas, etc. Puede hacer esto en pequeña escala mientras sigue yendo a la escuela. Si puede probar que está resolviendo un problema real, y la gente está dispuesto a usar su producto, por supuesto, debe intentar resolver ese problema a tiempo completo. "

Si bien la universidad es una inversión, también lo es su negocio. Tendrá que calcular sus gastos, crear un presupuesto y planificar su cronograma en consecuencia antes de dedicar su vida al proyecto.

"Entender los costos totales es crucial", dijo Portesy. "Antes de buscar una nueva oportunidad de negocio, planifique la inversión total: los costos de compra, la apertura del inventario y la cantidad de capital de trabajo que necesitará antes de que llegue a un punto de equilibrio". A veces, los estudiantes buscarán un título y trabajarán en una industria durante algunos años, o al margen, para ganar dinero para apoyar su viaje empresarial. Si no cree que pueda reducirlo sin una carrera sostenible para aprovechar su éxito, entonces es posible que desee centrarse primero en la escuela.

Sin embargo, si actualmente se encuentra en la escuela y tiene muchas ganas de dedicar todo su tiempo a probando o haciendo crecer su negocio, consulte con su universidad acerca de su política de ausencia.

¿Tiene un sistema de apoyo sólido?

"Haga su diligencia debida y conéctese con otros propietarios de pequeñas empresas que han tenido éxito y han tenido problemas", agregó. "Aprende sobre los desafíos superados y da la bienvenida a la orientación / mejores prácticas".

Wyner reconoció que su éxito empresarial no podría haber sucedido sin el apoyo de su familia y amigos.

"Rodéate de personas inteligentes y educadas" le dijo a Mobby Business. "Tuve mucha suerte de tener algunos mentores fuertes en mi esquina. Tener personas expertas y expertas allí para guiarte y apoyarte es fundamental".

¿Tienes una buena razón?

Matt Brown, cofundador y CEO de la plataforma de gestión independiente Bonsai, también es asesor voluntario de la red de mentores de Thiel Fellowship. Thiel selecciona y otorga fondos a estudiantes de alto rendimiento que podrían hacer más bien en el mundo

no asistiendo a la universidad y centrándose en investigación e innovación en su lugar. "Todos deberían pensar críticamente sobre el valor de invertir cuatro años y una cantidad increíble de dinero en una educación universitaria ", dijo Brown. "¿Hay algún otro lugar donde puedas aprender más rápido, conocer gente más interesante y trabajar en proyectos que te importan? ¿Quieres abandonar porque tienes una gran necesidad de crear algo y estar en un colegio bloquea eso, o estás abandonando? ¿porque parece genial y los chicos de Facebook lo hicieron? "

Salir de la universidad sin una buena razón es tan tonto como quedarse en la escuela sin una, Brown agregó:" Solo piensa por ti mismo ".

Alguna fuente se realizaron entrevistas para una versión anterior de este artículo.


Cómo administrar su dinero como un profesional independiente

Cómo administrar su dinero como un profesional independiente

Es un hecho de la vida de los autónomos que el ingreso fluctúa y fluye. Desafortunadamente, esto a menudo significa que puede ser difícil planificar con anticipación, y los autónomos pueden verse agotados cuando el trabajo no es abundante. "Los autónomos deben ser expertos en dinero extra, ya que no tienen garantizada una cantidad mínima de dinero en efectivo.

(Negocio)

Una experiencia digna de mi tiempo: cómo comencé una franquicia de aseo masculino

Una experiencia digna de mi tiempo: cómo comencé una franquicia de aseo masculino

Una vez fui un ocupado ejecutivo de seguros. Como la mayoría de los hombres que estaban en mi posición, quería sacar el máximo provecho de mi tiempo. Desde reuniones con clientes hasta tardes con mi familia, si iba a dedicar mi tiempo a una experiencia de aseo personal, quería que fuera solo eso: una experiencia que valiera mi tiempo, en lugar de una hora de mi vida con un blusón alrededor de mi cuello.

(Negocio)