Ha sido un tropo de cultura pop y un estereotipo corporativo durante décadas: los grandes ejecutivos se sientan en las reuniones y toman decisiones que los benefician, mientras los trabajadores de bajo nivel deben sufrir las consecuencias. Como alguien que ha ocupado numerosos puestos de liderazgo ejecutivo, el empresario David Frankel dice que este fenómeno se reduce a una causa simple: la política.
"Cuando hay un grupo de personas trabajando juntas, ya sean dos, 2,000 o 20,000, hay siempre habrá un cierto nivel de política ", dijo Frankel, quien actualmente se desempeña como socio gerente de la firma de consultores ejecutivos Slingstone Group. "Todos acuden a la mesa con sus propios objetivos personales, egos, aspiraciones y agendas, y para que alguien obtenga lo que quiere, siempre habrá algún nivel de compromiso, negociación y politiquería. es cuando las motivaciones personales no están alineadas con las de la empresa ".
Si bien una estructura burocrática y politizada suele asociarse con corporaciones más grandes, las nuevas empresas y las pequeñas empresas no son inmunes a este problema. La política puede infectar a una organización cuando los fundadores, inversores y empleados no están de acuerdo con la visión de la empresa, dijo Frankel.
"Quizás haya una diferencia entre los fundadores en la visión estratégica o el debate sobre si buscar dinero o preguntas de fuera la junta con respecto al compromiso con una estrategia de ventas particular ", dijo a Mobby Business. "Tal vez algunos empleados sientan que no están recibiendo suficiente crédito, compensación u opciones por su gran trabajo. Sin un liderazgo fuerte, estos problemas pueden perdurar, y las personas comenzarán a poner su propio beneficio personal por encima del de la empresa".
¿Cómo puede saber si la política laboral está dividiendo a sus empleados? Frankel enumeró algunas de las señales reveladoras de un ambiente de negocios politizado:
Otros indicadores de política negativa en la oficina incluyen una distancia percibida entre empleados y ejecutivos de bajo nivel, reuniones a puerta cerrada con información exclusiva que no se discute con el resto de la organización y empleados "estrella" que se van porque no ven un camino hacia el futuro.
Minimizar la política en una organización en crecimiento comienza con su liderazgo, y la mejor manera de lograr este objetivo es fomentar la transparencia y la colaboración. ong miembros del equipo en todos los niveles. Frankel aconsejó tomar los siguientes pasos para romper los muros divisivos de la política laboral.
"No importa qué tan comprometido esté un líder , el ambiente de trabajo no puede despolitizarse por completo ", señaló Frankel. "Sin embargo, los ejecutivos que hacen un esfuerzo concertado para [ser más accesibles y transparentes] pueden reducir efectivamente el impacto que la política tendrá como obstáculo para el éxito de la empresa".
Publicado originalmente en Mobby Business .
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